生命在於拖延 ZT

近年來湧現出了許多關於拖延行為的心理根源及經濟效應研究， 其中之一就是佩里的拖延理論，佩里的理論雖不是由嚴密的科學推導得來，但好在源於自身，有實踐為證。研究拖延症的心理學家們估計80%-95%的大學學生會拖延，其中的一半是日常性的拖延者；介於15%到20%的成人也是習慣性的拖延者。

皮爾斯•斯蒂爾（Piers Steel）是卡里加爾大學副教授，也是即將出版的《拖延等式》（"The Procrastination Equation）一書的作者。他估計拖延使美國經濟每年經受了數千億的損失。斯蒂爾先生說僅僅電腦遊戲掃雷和紙牌就為虛耗的時間和失去的生產力造成了數十億美元的損失。

然而這個世界上既沒有「為什麼人們會拖延」的單一解釋，也沒有「如何克服這種行為」的單一方法。各種建議包括設定目標[2]，或者分割大塊任務成一系列小任務，以及精力規劃——也就是計劃在處理較難任務的時候選擇在精力最充沛的時刻，通常選擇在早上10點左右。有些人推薦複雜的時間管理和組織系統；另一些則強烈推薦拖延者集中精神在積極正向的目標上，比如花更多精力在專業進修或者家庭的團聚時光上。

「拖延症對人一點好處都沒有。」加拿大卡爾頓大學拖延研究組主管提摩太•皮奇樂（Timothy Pychyl）說。雖然如此，皮奇樂先生很欣賞佩里先生玩世不恭的方法，也認為或許這個方法很實用。「也許這並不能解決每個人的問題，但是……有些人則可能會在拒絕做某些事情的同時就把一堆工作做完了。

那個馬里蘭的律師懷特小姐說，結構化拖延法幫助她能夠更謹慎並且有效地關注並處理工作。「只要我能感覺到我在拒絕做某件事，我就能趕驢子趕馬地讓自己去幹活。」她說。

特麥透普•寇樂多耶（Temitope Koledoye）是費城的一名市場部主管，2003年她被診斷出注意力不集中症（ADD[1]）。她認為「結構化拖延法」的技巧幫助了她在自己和大項目之間建立了一個精神空間用來協調處理自己。 「當我在處理很小的事情的時候，腦袋裡仍然想著那些我必須要做的大事情。」她說，「我要專註我的思想。」

就算是小小的成就，比如在線繳納一些款項或者為出差的旅行打包，都能為她提供的一整天的滿足感。她說：「你不會感覺到失敗，因為你確實把事情做成了。人生好像一切盡在掌握！」

佩里先生認為我們不應該為自己的做事習慣而感到不快，因為罪惡感會打消幹勁兒，反而強化要延遲的慾望。

墨西哥城的猶安裘德瑞古雷斯（Juanjo de Regules）曾因厭工而尋求治療。在讀了斯坦福教授的文章后，他感到「罪惡感減少了一大半兒」。作為某墨西哥建築公司工作的前人力資源主管，德瑞古雷斯先生說，他長年依靠僱員們為他解決可怕的任務，他使用的這個大招則被調侃為「拖延領導力」。

德瑞古雷斯先生四月份離開了他的前僱主轉去做自己的軟體生意。他讚揚佩里先生提供了一個更高效的拖延模式：「我覺得很好。一邊賺錢，一邊還在拖延。」德瑞古雷斯先生說。