今後，將是徹徹底底的小生意時代
來源：倍可親(backchina.com)那些活下來的，不是最強壯的，也不是最聰明的，而是那些最能適應環境的。——達爾文。
這個時代很奇怪，那些天天上班的，過得越來越難，從來不上班的，反而越過越滋潤。
當你在為裁員焦慮時，還沒出校園的大學生靠自媒體，一條廣告賺了普通白領一個月的工資。
當你糾結要不要跳槽時，有人靠一個微信，培養了幾千個熟客，養活了一家老小。
越來越多的普通個體，盡然可以脫離組織，直接面向市場求生，而且還過得很好。
這個現象，和剛改革開放那幾年，很多人盡然可以通過「下海」來謀生何其相似。
環境正在巨變。
屬於大企業、大資本、大人物高歌猛進，水大魚大的時代已近尾聲。
屬於小人物，小生意，小而美的時代已經開啟。
大草原上的獅子，看著威風，但很多越來越難以維持自己的「體面」。
在大組織自身都難保的情況下，依附在上面的個體，如果不早做打算，當自己不得不獨立面向一個「新世界」求生的時候，可能會變得非常艱難、被動。
在職場，依附於一個大組織瘋狂內卷，這樣的道路，變得越來越沒有前途，風險越來越大。
「小」，意味著成本低，意味著靈活性，意味著更廣闊的生存空間，更強的適應能力。
20多年前，還梳著中分頭的馬雲，給周圍人講網際網路，沒幾個人聽進去。
10幾年前，馬雲說未來是「小而美」的時代，真正懂背後邏輯並做好準備的人又有幾個？
01 從「供給側」看
要看清楚這場變革，有一個很簡單的視角：供求關係。
深刻理解「供求關係」，你也就對接下來的變革有了一套相對完整且底層的認知。
諾貝爾經濟學獎得主科斯認為，依附於一個大組織生存，不過是人類協作方式的一種過渡形態。
過去大部分人之所以要依附於一個大組織才能謀生，核心原因是：交易成本太高。
什麼是交易成本？
所謂交易成本，就是你把東西賣出去需要付出的成本，包括資金、時間、精力。
以前做生意，進貨、發貨，租場地，做廣告，和客戶建立信任，這些動作都是對資金、時間、精力的消耗。
過去的人做生意，還不談「生產成本」，單是「交易成本」就高昂到大多數人根本支付不了。
普通人想直接面對市場賺錢，讓產出＞成本，難度很大。
所以大部分人不得不找到一個效率更高的組織，依附於這個組織，通過組織的二次分配來獲取生存資源。
但這一輪以網際網路、AI、可控核聚變等技術為核心的技術變革，把「交易成本」和「生產成本」都打了下來。
其結果之一，就是個體被技術賦能，個體生存空間大爆發。
越來越多的個人，能夠擺脫組織，獨立面向市場謀生。
就像兩億多年前，環境巨變，恐龍這樣的大型動物消失，體型更小的物種開始進入舞台中央。
一個普通個體，能調用的能力和資源，越來越多。
過去要花幾十萬才能搞定的設備，今天一部手機就能做出同樣的效果。
抖音、微信這樣的免費工具和平台，更是把過去企業價值幾百萬的數字系統踩在地上摩擦。
一個普通人和小團隊利用這些工具，也有能力鏈接和管理成千上萬的潛在客戶。
就像搭積木，只要你有自己完整的思路，理論上你就能撬動全世界的供應鏈、技術等資源，為你所用。
很多人靠一部手機，就能搭建起自己完整且持久的商業閉環。
這不是理論和神話，而是我看到，且正在親歷的現實。
02 從「需求側」看
過去大規模生產的優勢，正在被個性化、定製化的力量瓦解。
年齡、性別、收入、婚否、身體狀態、天氣、心情等等限制性條件，都在影響一個人的需求。
人的需求，從來都是「個性化」和千人前面的。
但過去由於技術水平的限制，只能按同一個模子，生產出千篇一律的產品，給到大眾。
所以你會發現，雖然需求千人千面，但60年代，大家都穿著差不多的衣服、差不多的鞋子……
而現在，光是鞋子，就分化成了籃球鞋、足球鞋、網球鞋、拖鞋、登山鞋……
需求在不斷分化，這一趨勢和物種的分化何其相似！
因為技術這個限制性條件被打開，人的能力邊界得到了拓展。
過去沒有辦法滿足的個性化需求，現在變得可行了。
市場從整體大市場變成越來越多的分眾市場、碎片市場。
這些「小市場」，就是普通人能夠寄生的「母體」和「生存空間」。
服務好1000個鐵桿粉絲，服務好自己的小區的客戶，就能讓一個人活得很好。
大公司精心設計的商業戰略、多年積累的規模優勢，正在被小生意人的真誠和點對點的深度服務擊穿。
在有些巨無霸的「大」越來越成為其生存累贅的時候，普通人天然擁有的「小」，越來越成為一種生存優勢。
生意的精髓，從來不在於「大」，而在於你能否以一種自己可承受、可持續的方式，更好的滿足客戶需求。
和具體的人建立深度關係，解決具體客戶的具體問題，這是普通個體能做好，而巨無霸們往往做不好或不屑於做的。
03 做好準備的人，將享受這個「新世界」
在人極其有限的生命周期里，很難看到更大周期的全貌，以為未來會和過去一樣。
前幾次工業革命，帶來的變化和陣痛，，當下的人並不會去思考，直到歷史的車輪從他們身上壓過。
巨大的增量，在井噴，而存量，在萎縮。
與其固守存量，不如擁抱增量。
與其默認環境不變，不如假設環境會變，並積極擁抱變化，做好準備。
提升個人的生存能力，是每個人在這個大時代都要思考的問題
這一輪的科技革命和機遇，對每一個人開放，會惠及很多普通個體，但並不是惠及每一個個體。
不是你隨隨便便，開個店，擺個攤，就能活得很好。
小生意時代，同樣需要差異化和壁壘。
時代紅利，會流向那些深耕自己，持續進化，用心把一門手藝打磨到極致的人。
因為他們才能做出差異化和壁壘，並像一顆種子一樣，深深的嵌入這個時代新開啟的經濟結構中。
在這個養活自己越來越容易的時代，只要你向內深耕，不盲目攀比，你將能過上非常獨立、自由、且美好的一生。