京東、美團掀起第二次「外賣大戰」 爭的是什麼

京港台:2025-4-22 13:19| 來源:紅星新聞 | 評論( 2 )  | 我來說幾句

京東、美團掀起第二次「外賣大戰」 爭的是什麼

來源:倍可親(backchina.com)

  京東(09618.HK;JD.US)和美團(03690.HK)的「外賣大戰」,仍在繼續升級。

  紅星資本局注意到,4月21日,京東發布公開信稱,近期有競對平台再次玩起「二選一」遊戲,強迫騎手不能接京東平台的秒送訂單,如有違反,會被封殺。

  就在兩天前,多條包含「美團封殺騎手去某平台跑單」等內容的聊天截圖在網上傳播。美團稱,相關內容純屬編造,均為謠言。

  自京東上線外賣業務以來,京東和美團經歷多次交鋒,火藥味越來越濃。劍拔弩張背後,京東和美團互相向對方核心領域滲透,本質上則是對即時零售領域展開爭奪。

  

  資料圖

  有平台強迫外賣員「二選一」?

  多名外賣員稱沒有聽說過

  4月21日,京東發布公開信稱,近期,有競對平台再次玩起「二選一」遊戲,強迫各位騎手不能接京東平台的秒送訂單,如有違反,會採取封殺措施。京東稱,因個別平台「二選一」行為,大家的收入會降低16%-25%左右。

  

  京東稱,為了支持外賣騎手自由接單,推出以下緊急援助措施,包括:所有被競對平台封殺的騎手,京東保證給予足夠單量,確保收入不降;加大全職騎手招聘力度,未來三個月將招聘名額由五萬名提高到十萬名;所有騎手,如有對象,京東可以優先為其對象安排工作;對兼職騎手永不強迫「二選一」,鼓勵大家在各平台自由接單。

  此外,京東公開喊話某平台,「水能載舟亦能覆舟。望你們好自為之!早日回頭是岸!」

  就在幾天前,有關「美團封殺騎手去某平台跑單」「不要去跑某平台,查到就是永久封號」等聊天截圖在社交平台瘋傳。4月19日,美團聲明:此為編造,美團面向全行業招騎手,不會限制准入准出或永久封號,並已固定證據,將追究造謠者責任。

  4月21日晚間,美團再次就此發布說明稱,美團從未限制騎手在餓了么上接單(單量為某平台數倍),未要求騎手不跑閃送、順豐等其他即時配送平台,同樣更沒有任何理由對某平台進行任何限制。目前,美團、餓了么、閃送等平台騎手都在為某平台提供配送服務支持。直至此刻,美團仍在為其提供配送服務支持。

  

  4月21日,紅星資本局隨機採訪了多名美團外賣員,詢問平台是否要求外賣員「二選一」時,他們均表示沒有聽說過。

  京東外賣訂單激增

  配送運力是棘手問題

  外賣員「二選一」爭議背後,騎手數量是京東目前的棘手問題。

  京東外賣從上線到日訂單量破百萬單,用了40天;日訂單量從100萬單,到500萬單,用了不到一個月。

  快速增長的單量,京東能否有足夠運力支撐?六天內,京東外賣宣布單季度要招聘的外賣員人數,直接翻倍。

  4月21日,京東宣布「加大全職騎手招聘力度,未來三個月將招聘名額由五萬名提高到十萬名」。這距離京東4月15日宣布「因秒送業務發展迅速,本季度京東將再招收不低於5萬名全職外賣員」,只過去了六天。

  紅星資本局注意到,京東外賣配送的運力目前仍有緊缺的現象。有消費者告訴紅星資本局,點京東外賣時,配送的是達達秒送的騎手。一名達達秒送騎手提到,他主要是接麥當勞的訂單,最近也在跑京東外賣的訂單,這些訂單從公司派送的話,騎手必須接單。

  4月21日,紅星資本局下單了3單京東外賣,包括咖啡、餐飲和超市訂單。這三單分別由身穿美團外賣的騎手、沒穿明顯標誌的眾包騎手和站點達達騎手配送。

  身穿美團外賣的騎手告訴紅星資本局,因為京東外賣的工作服下周才發,所以還穿美團(工作服),其目前已經加入了京東外賣。他感覺,目前跑京東外賣,每單收入要比其他平台多1-2元。從他的京東接單後台看,每單的騎手收入在5-7元。

  另外兩名騎手表示,並不打算成為京東的全職騎手。一名騎手表示,京東外賣單量不夠密集,跑一趟通常只能送2-3單;如果跑美團,能有3-5單一趟送完,總收入相差不大。另一名騎手感覺,京東的送達時間太急,從取到送只給了19-20分鐘,相比之下,美團為每單21分鐘。他表示,一兩分鐘對他們來說很重要,因為超時就會被扣錢。

  總體而言,美團外賣訂單量多,京東外賣有補貼,派單價高,對騎手來說各有優勢。

  外賣「價格戰」

  商家更喜聞樂見

  京東入局后,外賣行業再次掀起「價格戰」。

  當提及京東外賣對美團外賣員收入的影響時,一名美團外賣員向紅星資本局表示,他在美團平台的派單量和收入還是和以前差不多,目前沒什麼影響。另一名美團外賣員也持有相同看法,並提到總體美團外賣的訂單量更多。

  具體到工作時的影響,一名美團外賣員表示,京東外賣入場后,有部分商家接入的外賣平台增加到3個,高峰時會出現訂單堆積的情況,影響外賣員的取餐速度。

  對於外賣員個體而言,繳納社保所帶來的影響更為顯著。一名美團外賣員對紅星資本局表示,京東做外賣的影響(對我們來講)就是現在平台要繳社保了。另一名外賣員表示,美團平台稱從二季度開始繳納社保,但目前他尚未繳納。

  京東外賣成為攪動市場的「鯰魚」,外賣商家對此更喜聞樂見。一名上線京東外賣20多天的商家告訴紅星資本局,新平台京東外賣的加入,商家肯定更開心一些,誰都不希望外賣平台一家獨大。

  另一名商家表示,目前京東外賣還沒有抽佣,每一單的收入會高一些。對商家來說,多一個平台,就多一個訂單,生意也更好。

  4月21日,某全國連鎖火鍋品牌告訴紅星資本局,公司接入京東外賣平台後發現,系統隨時都在修改。因為短期內單量不大,暫時還沒有遇到無人接單、灑漏丟等問題。同時,該品牌發現,美團外賣近期在主動找商家談合作,並表示參與優惠活動的傭金比例可以商量,不像之前「說一不二」。

  網際網路分析師丁道師對紅星資本局表示,美團和京東都是中國網際網路行業的優秀企業,它們直接或間接解決了幾百萬甚至上千萬就業問題。無需在兩者之間「站隊」,因為二者的運營模式截然不同,各有優勢。

  他分析道,京東外賣採用典型的品質商家+騎手自營模式,這種模式的優勢在於服務有保障、品質可靠。而美團則以平台模式為主,近年來通過多元化改革,形成了多種服務結合的新模式,靈活性較高。這種模式,規模和體量可以做得更大,靈活解決更多社會就業。

  即時零售爭奪

  京東和美團都不能輸的一仗

  京東和美團的這場外賣大戰,被稱為2025年國內網際網路領域的第一場大戰。核心高管親自下場,在近年的網際網路行業已屬罕見。

  作為新入局者,京東方面率先出招,宣布為全職外賣騎手繳納五險一金並承擔所有費用,推出百億補貼,對商家限時免抽佣等。這些措施直指外賣行業痛點,快速攪動了市場格局已然穩固的外賣市場。

  在京東外賣的步步緊逼之下,美團高管下場回應。4月12日,美團核心本地商業CEO王莆中發文點評京東做外賣,稱美團非餐飲品類的訂單突破1800萬單,「可以說讓某些公司如鯁在喉,如芒在背」。

  劉強東則對此表示,「不要和人打口仗,不能產生社會價值。」隨後,劉強東去年的一段內部講話流出,他談到:「我給京東外賣定一條規矩,京東外賣永遠賺的凈利潤不允許超過5%。」

  其實,餐飲外賣的利潤率並不高。美團2021年第三季度業績報中曾提到,餐飲外賣經營利潤率為3.3%;2024年,美團外賣業務預計凈利潤率為2.8%。根據摩根大通2024年11月發布的全球在線外賣行業報告,2024年全球九家主流外賣平台預測凈利潤率在1.5%-3.3%之間,算術平均值為2.2%。截至2025年2月,餓了么在創業17年後,仍未盈利。

  京東和美團劍拔弩張背後,其實是對即時零售領域的一場爭奪戰。

  對於美團來說,其外賣業務幾乎已經做到了天花板,但外賣業務利潤率較低,而即時零售不僅可以復用700萬騎手與演演算法調度能力,還能擴大利潤增長空間。

  美團早在2018年便涉足即時零售業務,即「美團閃購」,尤其是引入數碼家電等高客單價品類,直接衝擊了京東自營的傳統電商優勢。近期「美團閃購」作為獨立品牌推出,同時披露非餐飲品類即時零售日單量已突破1800萬單,更是展露了美團在即時零售領域的野心。

  對於京東而言,高頻需求的餐飲外賣業務,被行業認為是京東搶佔即時零售市場的重要入口。外賣業務的流量,有助於提升京東App的活躍度,並反哺生鮮、日用百貨、3C等京東優勢品類。有專家表示,即時零售通過「三公里模式」整合線下資源,彌補了遠場電商的不足,同時抵禦了美團閃購對3C數碼等高利潤品類的侵蝕。

  百億補貼、千億投入

  即時零售也無法避開「燒錢」

  和網際網路之前所有的大戰一樣,京東和美團的「外賣大戰」,也無法避開燒錢環節。

  京東外賣對消費者上線百億補貼、配送超時免單,對商家限時免佣,為全職外賣員繳納五險一金,無一不需要花錢。

  美團也不甘示弱。4月14日,在中國連鎖經營協會主辦的2025中國連鎖餐飲峰會上,美團外賣總經理薛冰宣布,未來三年美團外賣將投入1000億元。薛冰告訴紅星資本局,這筆千億補貼,主要用於紅包補貼。美團外賣稱,這是餐飲行業史上最大規模的行業扶持補貼計劃。

  回顧網際網路行業過去十餘年的發展歷史,燒錢競爭的痕迹無處不在——電商、團購、旅遊、網約車、共享單車……網際網路新產業新物種層出不窮,燒錢大戰也此起彼伏。

  僅美團,就經歷過2011年的「千團大戰」和2015年的「外賣大戰」。京東也曾鏖戰「電商燒錢大戰」。

  在上一次的「外賣大戰」中,以美團、餓了么為首的外賣平台們在過去十多年內補貼金額達到千億元級別。

  據國際金融報,零售電商專家莊帥表示,通過對外賣平台長達十幾年的研究看來,新外賣平台在短期內很難通過補貼、促銷的形式快速提高單量。在美團和餓了么兩大成熟外賣平台的競爭壓力下,新進入者無法避開外賣平台的兩大經營難點:有限供給和峰值即配。新外賣平台想要規模化發展,需要下大力氣解決上述兩個經營難點,甚至還需要再投入超過千億級資金才有機會做到萬億規模。

  從業績來看,2024年,京東收入11588億元,創歷史新高;凈利潤414億元,同比大幅增長71%。2024年,京東經營活動產生的現金流量凈額為581億元,截至年末公司的現金及現金等價物、受限制現金及短期投資總額為2414億元。

  美團2024年實現營收3376億元,同比增長22%,凈利潤激增158%至358億元。2024年,美團經營活動所得現金流量凈額為571億元,年末現金及現金等價物為708億元。

  可以看到,雙方的現金流都很充足。但即時零售領域的這場競爭,註定是漫長而激烈的,他們願意為即時零售投入多少,當下還不得而知。

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