特色政府逼下崗郭台銘富士康圈著996

特色政府逼下崗郭台銘富士康圈著996






持色政府逼下崗郭台銘富士康圈著996,......這就是改革開放后中國的工人,   幾億的農民工唯一的選擇嗎?

從20世紀80年代開始，牽扯了四分之一人類的注意力，直接涉及幾千多萬人（算上他們的配偶和子女則人數更多）的國企職工下崗,   是誰創造了下崗工人的中國式惡夢？是誰，把他們幾十年創造的巨大財富拿去進行國民經濟高積累，卻讓他們得到下崗的待遇？是誰，沒有用他們創造的大量財富給他們建立完善的社會保障體系？是誰，把他們妖魔化成為躺在大鐵鍋里混飯吃的懶漢和挖社會主義牆腳的自私者形象？是誰，把好端端的國有企業搞得連年虧損，而最後又以極低廉的價格一賣了之？

為了復辟資本主義改革開放后的特色政府走資派們極盡妖魔化社會主義時期的工人階級,   用一切惡霸悲劣手段將工人階級隊伍解散后散放於社會,  讓他們被迫選擇資本家的986或007,    難道下崗和996是工人們唯一的選擇嗎？

中國大陸八十年代末及整個九十年代,  大大小小成千上萬的國營工廠和國營企業被特色政府強行地削弱以至被迫停頓關閉,  轉而被轉為私人佔有。大批熟練工人被下崗,   農村大批的農民工的流動,   特色政府輕國營重私有,  從而使大量新中國前三十年幾代人省吃儉用積累的公有資產流進了私人佔有。

富士康的悲劇不只是富士康的事,  而是改革開放幾十年來,  工人階級地位不斷下降最終導致的結果之一。富士康的問題之一是將工人如奴隸一般地集中住宿在一起,   七天二十四小時全在廠區內全由工頭看管,   如同幾百年前的奴隸在地主家當長工,  短工,  礦工,  資本家工廠的奴隸工人.......

到到二十一世紀的今天,   在中國復辟資本主義之後的現代化工廠里,   如富士康工廠里的工人:

首先說一下住宿問題。富士康是提供8人一間宿舍的，每個月要交100多元的管理費，這點錢是小錢。如果怕集體宿舍吵鬧，就要外出租房了，一個10幾平米的單間，一個月起碼要500到1000元，工資一下子就沒了八分之一到五分之一。

其次說一下娛樂問題。在深圳富士康打工，3個月內的新員工底薪2100元左右，3個月以上的員工2500元左右，如果要拿到4000元以上的工資，一定要加班。平時上班，下班後是很累的，倒頭就睡。其他滿打滿算，一個月也就4天左右的休息時間，一般是逛一逛免費的公園，或者去網吧消遣，一個月就算500元。

最後說一下伙食問題和其他消費。富士康食堂的伙食還算是可以的，但每天在食堂裡面吃，也有厭煩的時候，適當的在外面改善生活很有必要，一個月不多算，500塊錢總是要的。男的要抽煙，女的要買化妝品，就算1個月300元。

綜上，在富士康打工，要想有點生活質量，一個月在住宿、娛樂、伙食等方面的花費，最少也要1000到1500元，還能攢下2500元左右。

富士康工人揭露廠規嚴苛管理粗暴,   工人都是新一代的年輕工人。20歲的小秦對記者表示，他每天基本工作8小時再加班3小時，以前一星期工作七天，自從發生員工墮樓事件后，改為工作六天，每月工資約1600元。小秦說工廠有很多嚴格規定，例如工作時不許聊天，在飯堂食飯不可剩飯菜，被發現的話會被警告甚至記過，扣罰奬金。記過、或者警告，也要看看當班管工的心情好不好，心情好，就口頭警告一下，如果心情不好，就記過。員工一有出錯就會被責罵或扣工資，他見過有員工被保安拳打腳踢受傷，被送入醫院。他也出過錯，被上司以粗言穢語責罵。工作有點失誤，被罵是常事，很難聽的，帶有髒字，會有粗口一點。沒辦法接受。為了錢只好忍著。如有錢，也不想在這裡。

小秦對記者表示，他亦想過自殺。他説：因為精神壓力太大，而且自己沒有堅強，所以感覺社會不適合自己。家人很擔心，經常給打電話，兩、三天一個電話，現在一天一個電話。

不少富士康員工在發生「第12跳」后，在網上討論區揭露苛刻的工作環境，一名姓鄭的員工表示，第一天上班，管理層訓示不能遲到，遲到半小時扣半日工資，遲到1小時扣全日工資，不上班就當曠工3天，扣3天工資。廠規又寫明不能反駁上司，違反廠規的就要罰。

富士康董事長郭台銘的弟弟病逝,  公司發文件到各個部門,  明確規定員工在規定時間不得穿鮮艷顏色的衣服,  並從各個部門抽調人員為亡者守靈,   實行兩班倒,  哀樂傳遍整個富士康…… 打著「追求狼性競爭力」的招牌,  出現了各種所謂追求人性「突破」的培訓。這種培訓在營銷、傳銷領域最為常見。...

富士康有人跳樓的消息,  最近不斷傳來,  由開始的幾個,  到現在的十二連跳。幾乎每天都有富士康有人跳樓的消息公布,  網上甚至開始謠傳富士康又有多人跳樓的消息,  上午和下午都有不同的版本。如此驚人的密度和速度,  生命在那一瞬間就化為烏有。我不知道跳樓者的家屬是如何接受這一殘酷事實的,...

這些天,  富士康的員工自殺事件接二連三的刺痛國人的神經,  富士康高層終於認識到事態的嚴重性,  開始「公關」。很多人關注富士康問題,  其實,   富士康,   僅僅是病態中國的一個膿包而已!   戳破了這個膿包,...

富士康員工的「連環跳」,  其用意應該是「用生命喚醒人們對工人工作環境的認識」,  如果他們把命白白搭進去,  卻沒有換來應有的效果,  活著的人能說沒有干係嗎?

富士康龍華園區26日晚再有一名員工墜樓身亡,   這是今年第12個墜樓的富士康員工,  共造成10死2重傷。 (5月27日新華網) 又一個鮮活的生命離我們遠去!  富士康的每一「跳」,  都是社會的「痛」。作為一名農民工,我的心情很沉重。有人說,「死」是一種解脫。比如,  跳樓的幾秒間,......

昨天早上,又一個鮮活的生命從富士康的樓上墜落,  生死不明。短短5個月,  接連發生了13起員工跳樓事件,   僅5月就發生了7起,  這不能不讓人引發對富士康的質疑。就在距離富士康約180公里的佛山,  這裡正上演著另一幕工人和廠家的對立事件——罷工。由於薪資太低,  從5月7日起,......

是自殺還是被逼他殺? 「關注新生代農民工計畫」是由北京大學、清華大學、中山大學、香港中文大學和香港理工大學關注農民工問題的學者發起的勞工研究與實踐平臺。又發現了什麼？

2015 年2 月初，中國中華全國總工會（全總）書記處書記郭軍在全總召開的新聞發佈會上公開指出，「富士康等企業長期違法安排勞動者長時間加班，致使部分勞動者出現各種心理健康問題，導致過勞死或自殺現象時有發生」。富士康再度捲入輿論漩渦。面對全總的公開批評，富士康公開回應稱「我們不完美，但請關注我們的進步」。

「關注新生代農民工計畫」高校師生關注富士康調研組從2010 年起，一直對富士康的用工情況、管理制度、工資工時、職業危害以及工會等情況進行持續關注，通過深入調研並連續四年發佈調研報告，全方位披露富士康工人的生存境況及企業管理狀況，以期促進工人處境的改善。

2010 年至今，五年時間過去了，富士康到底有沒有做出改善？帶著這個問題，「新生代」ilabour 課題組師生於2015 年3 月初再度走近富士康，「走到基層」，傾聽一線工人的聲音，聚焦於其勞動條件、工資工時、企業管理和工會運作，希望通過真實的資料和詳實的訪談，向社會公眾呈現今天的富士康及其工人的真實狀況，以此揭示當今中國企業的勞動用工狀況和企業管理現狀。

此次調研歷時一個半月，調研範圍包括鄭州、深圳、成都和重慶四個廠區，共完成有效問卷592份，其中鄭州廠區179份、深圳廠區202份、成都廠區161份、重慶50份，訪談案例50餘個，調研要點主要聚焦在工時、工資、工廠管理以及工會等方面，呈現富士康存在的主要問題：

一、富士康工資增長陷入停滯，明升暗降致工人實際收入下降

自2011年以來，富士康基本工資的增長便陷入停滯，其累計增長幅度遠低於同期CPI漲幅；同時又通過取消「包吃包住」、生活補貼、多種獎金的方式，使工人到手的實際收入下降。富士康工資近些年的名義停滯與實際下降，既非其向媒體所宣稱的那樣大幅增長，也與其利潤的大幅度增長形成鮮明對比。

二、富士康工人超時加班情況普遍，最高加班時數高達160小時/月

工人加班最多月份平均加班時數達80小時。在生產旺盛的10月份，四成左右的工人反映其加班高達81-120小時，甚至有工人的每月加班時數達160小時，出現了「十三休一」、「三十休一」的情況，嚴重違反了勞動法中關於加班時數的規定。同時，富士康的夜班制度、夜班補貼過低、頻繁隨意調休等問題也非常嚴重。

三、加班管控成為富士康懲罰工人和變相裁員的常用手段

富士康執行的加班管控，對一線員工沒有任何實惠，卻成了懲罰、壓榨和變相解僱員工的手段，如安排「零加班」來懲罰投訴工廠問題的員工、通過強制調休來刻意縮短工時和減少加班費支付、縮短工時同時加大產量和勞動強度進一步壓榨員工勞動、有產能卻不安排加班逼迫員工主動辭工等等。

四、富士康管理制度的非人性化現象仍然嚴重

面對媒體和公眾的持續監督，富士康在非人性化管理上沒有改善，仍然執行具有富士康特色的一系列管理方式，如粗暴管理、辱駡員工、靜音生產、嚴苛安保、嚴控請假、義務加班、猛加產量，也在女職工保護、職業安全保護、工間休息等制度執行上存在諸多問題，甚至發生員工「被請事假」、被剋扣工資的嚴重違法行為，嚴重侵害了工人權益和勞動尊嚴。

五、富士康內部執行的「支援」、「分流」、「派遣」政策涉嫌違法

富士康對工人普遍執行「支援」、「分流」和「派遣」政策，用盡各種強迫手段任意調動工人的工作崗位，存在嚴重的用工安全隱患。當生產經營存在極大變動的時候，不採取法律上正規的裁員手段，而通過強制「分流」來強行變更勞動關係，拒絕支付相關經濟補償。另外，調研也發現富士康涉嫌違法使用派遣工，並不規範地將員工大範圍向外廠派遣獲取利益。

六、富士康工會選舉存在嚴重違法舞弊行為

富士康深圳園區於2015年3月份開始進行事業處工會及基層工會小組的選舉，然而調查中發現這次選舉存在嚴重的違法舞弊行為：未經會員投票便已出選舉結果，會員想參選卻無法報名，投票過程弄虛作假糊弄員工，不遵守正式的投票流程規則，未進行廣泛的選舉前宣傳動員，選舉監督形同虛設，等等。種種亂象嚴重損害了法律尊嚴，侵害了員工民主參與和選舉工會的權利。

七、工會履職捨本逐末，工資協商如同兒戲

富士康工資增長陷入停滯甚至出現下降，其背後凸顯出工會在關係員工切身利益問題上的不作為。此次調查發現富士康工人幾乎未曾聽聞每年都要進行的工資集體協商的任何消息，職工代表大會更是形同虛設，所謂的工資集體協商也流於形式，無助於工人處境的實質性改變。

我們希望通過此次詳實、真正面向一線基層員工的調研，向社會公眾展示一個工人眼中真實的富士康，全面揭示富士康自2011年以來在工作時間、工資增長、管理制度以及工會運作方面的變化，使全社會對這一全球最大代工廠有一個客觀而真實的瞭解。同時我們也希望這一「走基層」的努力，為社會公眾、公共媒體、工會以及政府的監督監管提供參考，為改善數以百萬計富士康工人乃至整個製造業農民工的處境貢獻力量！

郭台銘這座「富士康」工廠在中國大陸開了一家又一家,   和郭台銘在美國辦廠相比較,    與在1988年，郭台銘在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠時,  郭台銘的全資公司鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司，僅有15名員工。這個1950年出生的郭台銘中專畢業去當國民黨兵幾年後參加工作,  只是一個小職員后在台灣開了一個小公司,   憑什麼在1988年來大陸開工廠,  到2001年，鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜誌》台灣1000大民營企業龍頭。2002年，郭台銘的鴻海集團營業收入突破3450億元（台幣），高居台灣民營製造業第一。

就算郭台銘的全資公司鴻海只有30萬元(台幣)全部資金都帶到大陸來投資,  在大陸經營十二年左右的時間鴻海以1442億元台幣營收，時隔一年左右鴻海集團營業收入突破3450億元（台幣），高居台灣民營製造業第一。而2018年己經財大氣粗的大資本家郭台銘投資美國辦廠一年多了連工廠都沒有建成?    為什麼?

郭台銘在美建廠美國工人的工資薪水是中國大陸國內的6倍。而郭台銘最初在深圳成立了廣東深圳富士康精密組件廠時,   大陸所有員工薪水是900元人民幣,   按照最高的平均6000計算，美國富士康的平均工資比國內高了6倍。按照最低的900元計算,   美國富士康的平均工資比國內高了多少倍呢?

「高薪水」，也很明確，在這個工廠工作的美國工人平均年薪將達到5.3萬美元，還沒算上員工福利以及超時加班的雙倍工資。相比於富士康在中國大陸的工資水準，以工資最高的深圳總部——龍華富士康為例，工人的平均工資為5000-6000左右，就算按照最高的平均6000計算，美國富士康的平均工資比國內高了6倍。工資這麼高，再加上美國工人比中國工人難管理，富士康還能如同在中國一樣賺錢嗎?

作為最早投資大陸市場的台商，郭台銘的富士康在早期就享受到了很大的稅收優惠政策。各個地方政府只要一聽到郭台銘要來投資，就和領導要來一樣，重視程度和接待規格都是相當高。以至於郭台銘就說：「只要中國地方政府一看到富士康在發展經濟方面的巨大作用，就會馬上降低姿態，真正成為一個「服務機構」。」  是改革開放這幫貪污腐敗的官員成全了郭台銘?  還是一個台灣小職員何德何能幫助中國發展了經濟?

說實話，當年富士康在發生工人「十幾連跳」的時候，如果不是中國特色政府和各地方政府的庇護，輿論早就不知道會將郭台銘變成什麼樣子。2005年，郭台銘被中國國務院發展研究中心主辦的經濟管理類刊物《管理世界》雜誌社與華商韜略編輯委員會推舉為全球百大傑出華商領袖並列前10名予以重點報道，報道文章《我的成功三部曲》在經管研究領域讀者中產生廣泛影響。 2006年，郭台銘投資大陸電影《白銀帝國》。

2014年9月3日，第二屆晉商大會召開，台灣鴻海集團（富士康母公司）總裁郭台銘衣錦還鄉並出席致辭。郭台銘表示，鴻海將在山西進行投資，充分利用豐富的自然資源，發展電動車產業。郭台銘還透露，鴻海在山西新增投資金額將超過50億元人民幣。鴻海集團在山西大舉進軍電動車產業。富士康在山西的產值，將超過600億人民幣，員工人數達到10萬人。鴻海製造的電動車會很便宜，定位在1.5萬美元以下。這種便宜就是人工的便宜,  資本家的利潤是不少的,  否則就成不了大資本家了。

富士康發生工人「十幾連跳」以後,   富士康公布大陸所有「員級」員工加薪,   基本薪資由原來的900元人民幣,  調高至1100元人民幣,  加幅達22%,  估算有20萬名員工加薪。

一個個年輕的生命的隕落把這個500強企業推向風口浪尖的時候,   ......

富士康墜樓員工都是20歲上下的年輕人,.......

富士康的悲劇不只是富士康的事,  而是改革開放幾十年來,  工人階級地位不斷下降最終導致的結果之一。他的問題之一是同一地點集中了太多的人,   這樣多的人一天24h全由企業負責,   這有企業不能承受之重及政府作用缺失。.......

富士康董事長郭台銘的弟弟病逝,  公司發文件到各個部門,  明確規定員工在規定時間不得穿鮮艷顏色的衣服,  並從各個部門抽調人員為亡者守靈,   實行兩班倒,  哀樂傳遍整個富士康…… 打著「追求狼性競爭力」的招牌,  出現了各種所謂追求人性「突破」的培訓。這種培訓在營銷、傳銷領域最為常見。...

富士康有人跳樓的消息,  最近不斷傳來,  由開始的幾個,  到現在的十二連跳。幾乎每天都有富士康有人跳樓的消息公布,  網上甚至開始謠傳富士康又有多人跳樓的消息,  上午和下午都有不同的版本。如此驚人的密度和速度,  生命在那一瞬間就化為烏有。我不知道跳樓者的家屬是如何接受這一殘酷事實的,...

這些天,  富士康的員工自殺事件接二連三的刺痛國人的神經,  富士康高層終於認識到事態的嚴重性,  開始「公關」。很多人關注富士康問題,  其實,   富士康,   僅僅是病態中國的一個膿包而已!   戳破了這個膿包,...

富士康員工的「連環跳」,  其用意應該是「用生命喚醒人們對工人工作環境的認識」,  如果他們把命白白搭進去,  卻沒有換來應有的效果,  活著的人能說沒有干係嗎?

富士康龍華園區26日晚再有一名員工墜樓身亡,   這是今年第12個墜樓的富士康員工,  共造成10死2重傷。 (5月27日新華網) 又一個鮮活的生命離我們遠去!  富士康的每一「跳」,  都是社會的「痛」。作為一名農民工,我的心情很沉重。有人說,「死」是一種解脫。比如,  跳樓的幾秒間,......

昨天早上,又一個鮮活的生命從富士康的樓上墜落,  生死不明。短短5個月,  接連發生了13起員工跳樓事件,   僅5月就發生了7起,  這不能不讓人引發對富士康的質疑。就在距離富士康約180公里的佛山,  這裡正上演著另一幕工人和廠家的對立事件——罷工。由於薪資太低,  從5月7日起,......