押寶直播業務 網易門戶內部架構大整合

　　

　　繼數月前向SEC秘密遞交IPO申請材料后，網易門戶業務再次引發公眾關注，這次的原因是對內部組織架構進行了大調整，傳遞出看好直播與視頻前景的明確信號。

　　12月30日下午，第一財經記者從網易門戶內部獲得的聲明顯示，本次調整至少四大板塊，一是各內容頻道整體合併為新聞中心，負責原創內容與新聞傳播；二是合併直播、娛樂、時尚、科技、公開課頻道為直播事業中心；三是內容部增設內容運營中心，負責網易號平台運營；四是內容部增設項目類工作室，鼓勵內部創業。

　　具體人事變動情況為，楊彬彬負責內容運營中心等業務；田華負責新聞中心、直播事業中心等業務，這兩人分別向網易傳媒集團CEO李黎女士彙報。劉晶負責網易特色原創內容生產，包括輕鬆一刻等原創項目工作室；庄笑儼擔任直播事業中心總經理，全面負責直播事業中心工作，這兩人分別向田華彙報。

　　與此同時，網易傳媒副總編輯曾光明宣布，因個人原因將於2017年1月1日後辭去網易傳媒的原有職務。

　　至於外界有猜測此舉有變相裁員意味的傳言，網易門戶方面向記者予以否認。

　　網易門戶這次架構調整，與近兩年整個內容生產方式的巨大變革密切相關。中國媒體行業正在經歷以技術為驅動、以智能推薦為特徵的移動資訊分發時代，估值節節高升的今日頭條讓很多老牌門戶客戶端丟掉了這個先機。而另一方面，以直播為代表的富媒體傳播正在形成氣候，網易顯然不想再錯過直播這個機會。

　　本次調整，直播業務的地位被進一步凸顯，此前各個頻道下也在分頭做直播內容，這次整合后新成立直播事業中心，意在用直播這種傳播形式將內容貫通，與圖文相比，視頻內容在廣告與電商轉化率方面通常更勝一籌。取消頻道架構，但用戶在前端看到的界面設置暫時沒有大的改變。

　　可以肯定的一個方向是，網易門戶接下來將擴充長尾內容的產出，除編輯自產外，會通過網易號、直播兩個渠道更多地吸收外部PGC內容，希望構建一個內容生態。但目前媒體平台之間對內容生產者、自媒體的爭奪已經相當激烈。

　　對於主要靠廣告營收的門戶而言，廣告收入增速變化反映出平台價值的趨勢。據網易2016年第三季度財報顯示，廣告服務收入在當季度總收入中佔比只有6.1%，且同比增速（23.8%）低於在線遊戲（38.1%）和郵箱與電商業務（107.2%）。在毛利率方面，三季度廣告業務毛利率為65.3%，比上一季度（65.5%）和去年同期（67.6%）略有下滑，員工成本與內容採購成本的上升是導致毛利率降低的主要原因。

　　眼下，包括網易在內的昔日門戶巨頭均在經歷一輪大環境的低靡。近日，搜狐總編輯陳朝華離職另謀他就；而此前網易門戶總編輯崗位上也經歷過連續更替。在這個背景下，網易門戶此次大調內部架構，欲在內容產業中突圍。