李開復說，未來看好網紅和機器人！

2016年03月21日 14:14

　　來源：鈦媒體

　　3月19日晚上，創投圈舉辦了一場創投晚宴，號稱中國版「巴菲特晚宴」，創新工場創始人兼CEO李開復出現在晚宴上，並接受了鈦媒體採訪。他不僅談到創新工場近幾年關注的創業方向，同時也對O2O、網紅經濟、VR、人工智慧等時下正熱的話題發表了自己的看法和觀點：

　　談及近幾月最熱的創業話題，那麼非「網紅經濟」莫屬了，而昨天鈦媒體也報道了「2016年第一網紅」Papi醬獲得徐小平和羅振宇1200萬投資，並估值10億人民幣的消息更是給正在內容領域創業的「網紅們」打了一針雞血。

　　

　　而李開復對網紅經濟也持有一定的看好態度，他表示，網紅經濟正在瞄準的95後市場也是創新工場正在關注的，從最開始的有妖氣、暴走漫畫的投資，到SNH48、米未傳媒，創新工場對文化娛樂領域的關注和投入還是比較多的，而針對某一個網紅是否能做好，還是看它的內容是不是有強大的吸引力和深度和廣度。

　　創新工場聯合創始人王肇輝也表示，創新工場更加看好商業變現模式清晰的內容創業項目。

　　此外，李開復表示，未來幾年創新工場會在以下幾個方向關注更多：

　　1，文化娛樂領域，包括95后內容的普及化、從電視轉向網際網路產生的機遇和創新、遊戲和內容IP等方面。

　　2，智能硬體和人工智慧，在李開復看來，儘管距離人工智慧的革命還需要很長時間的發展，但是一些對人類發展有價值的智能硬體已經可以開始投資了，包括IOT（物聯網）等。「在這方面我們始終保持長期樂觀，短期謹慎的態度」，李開復表示。

　　3，網際網路教育以及網際網路金融，一些針對中國學生的考試類、出國類、托福雅思等項目在短期來講都是機遇。

　　4，O2O和B2B，李開復表示，創新工場目前依然在看很多O2O和B2B的機會，尤其是在在商務領域的機會，尋找一些規模夠大，能夠給用戶產生價值的公司。

　　5，企業級應用，SaaS，雲計算等領域。企業級服務在美國有很大的市場，而且企業老闆都很願意為企業服務付費，但在國內，卻只有個別典型和傳統的公司在做。

　　關於人工智慧

　　阿爾法狗打敗李世石的最後一場圍棋賽，李開復作為解說之一深度的見證了這場「世紀大戰」，而作為計算機學博士，李開複本身也對人工智慧有著非常深刻的認識。

　　未來五年會有人工智慧應用的爆發，但達不到百花齊放

　　談及這場比賽和人工智慧未來的應用，李開復對鈦媒體記者表示，人工智慧在未來五年左右，會有非常多的應用爆發出來，阿爾法狗背後的演演算法系統可以推導到任何一個新的領域，但這一應用需要巨大的技術和時間投入，必須進行項目的深度參與和研發，所以儘管會湧現很多應用，但遠達不到百花齊放的程度。

　　機器人會不會有意識和思維，甚至毀滅人類？

　　關於阿爾法狗會不會假裝輸和強人工智慧的問題，在此之前鈦媒體的作者們也有過很多的討論，而李開復則笑稱，認為機器人會奴役甚至毀滅人類觀點的人，是科幻片看太多了。「未來五年人來面臨的更加可預見的危機是機器人取代了我們的工作，像工業時代一樣面臨著大量失業的來臨」，李開復說道。

　　李開復將機器比作人類忠誠的僕人，他認為計算機都是非常聽話的。而至於機器會不會永遠沒有意識？什麼時候才能夠誕生人類所擁有的思考能力？他認為這是無法預測的，在毀滅人類這一劫難出現之前，人類首先應該擔心的，是在失業、被取代之後如何找到讓自己更有價值的東西，創造出新的工作來，這才是五到十年內更值得思考的。

　　「人的右腦思維、人的情緒是機器無法複製的。」李開復說到，對於非常封閉性的領域，比如圍棋，可以依靠數據統計算出來的，那麼機器打敗人類是必然的，但對於開放性的領域，機器卻很難精準的做到。以語音識別為例，比如雙關語，即便機器猜到了人類的指令、以及執行什麼樣的指令，但它還是不知道為什麼。

　　「1988年我在做博士論文的時候，我以為語音識別快要實現技術突破了，但到了今天，語音識別仍然沒有實現完全的突破」。李開復感慨道。

　　關於VR

　　「我覺得人對任何高新技術都可能會高估短期的發展和回報，但是可能都會低估未來的潛力。」這句比爾蓋茨曾經的名言被李開復用來形容如今的VR和AR領域。李開復認為，如果再過五年的話，VR和AR可能會改變各方面的行業，VR會在娛樂、視頻、遊戲等現在是3D體驗的方向有發展，而AR則是教育、培訓等，但就目前來看，短期的普及率都達不到這種程度。

　　李開復認為，阻礙VR發展的幾個因素在於，一是價格，二是沉浸感，三是眩暈等問題。儘管移動VR的成本普及率更低，但體驗卻也相對不好，這如同任何網際網路產品一樣，都是一個需要快速迭代的，因此創新工場在VR方面仍然是持著探索的態度。

　　O2O到底還值不值得投資？

　　在剛剛過去的2015年，資本的寒冬和創業的泡沫在O2O領域體現的尤為明顯，不少公司因資金鏈斷裂都倒下了，那麼O2O到底還值不值得去投資？

　　李開復表示，其實自己對於O2O這個大方向還是很看好的，因為中國的城市人口結構以及移動支付能力，正在創造一種新的生活方式——就是讓衣食住行吃喝玩樂都可以來到用戶身邊。

　　而真正出現問題的O2O公司，並不是來自這個領域，是來自公司本身是不是有創造足夠大的價值，公司是在燒錢，還是真正有足夠的黏性吸引用戶多次購買？這是真正的問題所在。

　　「O2O也是還有很多機會，只是過去這些領域，因為VC有些VC可能投的錢太多，有些創業者可能把故事和泡沫講的太大了，沒有給用戶產生真的價值，那麼個別的案子確實是有一些泡沫的發生，這都是正常市場波動。」李開復表示，資本寒冬就像四季的變化，對於創業者和投資人來說每個季節都應該有不一樣的打法。