他們都走了 白岩松：我為什麼還沒離開央視？(圖)

他們都走了 白岩松：我為什麼還沒離開央視？(圖)來源：倍可親(backchina.com)    專題：白岩松突然也火了！這要出事？
　　

　　白岩松 （資料圖）

　　這是一串龐大而又家喻戶曉的名單：王志、柴靜、崔永元、敬一丹、張泉靈、郎永淳……
　　新一波離職潮使央視主持人出走再度成為熱門話題。最近，走到哪兒，「留守」央視的白岩松都會主動被動地談起去留話題。昨天上午，洋蔥君在中國人民大學一場論壇上見到了白岩松，他分享了自己做為傳統新聞人，面對移動網際網路時代的思考。
　　談及為什麼還在堅守，他說，我為什麼要走？如果我還打算做新聞的話。
　　發言實錄如下：
　　顯然，我今天來，代表的是還沒走的那批人，所以可能很值得大家同情。但是我經常反問一下，我為什麼要走？如果我還打算做新聞的話。
　　我帶的已經有兩屆、20多個傳媒畢業生，居然沒有一個去新媒體的。我推他們、勸他們，都沒去，原因有兩個：第一個，解決不了戶口；第二個，沒有採訪權。也就是說，相當大的羈絆來自於，在新媒體他們的職業成就感要打折扣。
　　但我並不說（希望）他們一直沒有採訪權，我是期待快速、更多地給新媒體採訪權，這樣競爭才會變得更充分。
　　有一次我去一家門戶網站，給他們中高層講課，幾百人。我問學新聞的請舉手，只有兩個人舉手，當時我就笑了，我說，你真給我們形成巨大的壓力還需要時間，因為並不是形成某種技術優勢，就可以變成一種結果。
　　所以，我走，我想干新聞，我去哪兒？有人說，你去網際網路啊。如果網際網路是一家公司，我就去了。但是網際網路分成n家公司，你告訴我我該去哪家呢？所有問我的人都沒有答案。
　　當你無法確定去哪家的時候，可能目前做新聞央視還是最大的平台。我今年看過的一篇最好的文章叫《別假裝特有遠見，我們需要的是微小進步》。它舉的例子是白蟻在建造洞穴的時候，最開始也是雜亂無章的，但是在不斷試錯的過程中，慢慢一個最複雜的結構建立起來了，它並不是依靠一個清晰的圖紙。
　　誰能告訴我，現在誰手裡有一個傳媒在中國未來發展的靠譜的圖紙？沒有，因此我們更需要的是在眼前把你該做的事情做好。
　　當然，你還是要研究這個時代傳媒的變化。
　　談受眾角色
　　屏幕是隱私，神聖不可侵犯
　　我做過3年半的報紙、2年的廣播、20年的電視，報紙跟電視最大的區別是什麼？
　　報紙是一個可以重複翻看的媒體，文章寫得再晦澀、字數很多也沒關係，這篇文章我要是看不懂，我可以看八遍。
　　但是廣播電視不同，廣播電視跟人生一樣，單行線，不可以重複閱讀，所以廣播電視必須用感性的方式去傳播理性。很多領導不明白，他會要求你，應該也按《人民日報》來做社論嘛。來兩天就沒人聽了，因為這不符合單向的傳播規律。
　　還有第二點不一樣。
　　報紙具有某種廣場屬性。它不是私媒體，是公共的，人們大比例地在家庭之外看報紙。
　　但是電視和廣播是真正的家庭媒體，你進人家怎麼說話？人只要厭倦你了，摁遙控器就跑了。
　　移動互聯時代，大家有沒有發現一個特點，「屏幕是重要的隱私，神聖不可侵犯」。即便你坐在朋友的身邊，他看到了一個特別好的內容，你也極少會湊過頭去看，一般都是說我轉給你。
　　現在我們已經習慣了，一個辦公室放一台電視，但是每個人桌子上放一台電腦。進入到私媒體時代、屏幕神聖不可侵犯的時代，最大的挑戰就來了：您還能組織人家收看嗎？您還能強行要求人家收看嗎？
　　因此，所有決策者要明白，我們今後的傳播，完全進入到了一個用魅力吸引別人、讓別人選擇的時代，主動權已經不在傳播人的手裡了。
　　作為決策者，尤其是意識形態的管理者，不明白這一點，別人究竟是看八項規定，還是看八卦，你根本管不著，你也看不到，這個屏幕已經變成了隱私。
　　談電視節目
　　方案交了兩年，《新聞1+1》還沒改版
　　新媒體新在哪兒？大家把重點放在了技術，不對，我覺得新媒體真正新的，是它擁有一種全新的激勵機制。
　　我給本台的新媒體寫一篇稿子，晚上傳給他，第二天早上八點半接到簡訊：「白老師，上班收到了您的稿子，謝謝！」我給一個網際網路媒體半夜11點發了一篇稿子，五分鐘不到就回復：「白老師，已收到，十分鐘后就會上。」
　　一瞬間，我就看到了巨大的鴻溝。
　　網上有很多中央電視台主持人月薪20幾萬的帖子，換成日元我都會很高興，我不知道這麼荒唐的帖子怎麼會隔兩天就出現，怎麼可能呢？
　　但是，現在網際網路以十倍，甚至坦白地說，百倍的價格吸引你走的時候，我不知道得靠多少思想教育和理想才能讓人不走。所以我只能說我很傻，原因是我還想干幾年，我是學新聞的，這屬於有病，沒辦法。
　　剛剛有一位專家說，電視的受眾在急劇減少，這點我不是很贊同。換個角度想，我在做黑龍江越獄的時候，節目無償被某網站拿過去轉載，三個小時點擊量600多萬，當時他們副總編輯給我打電話說太瘋狂了。電視的受眾，當你做出好節目的時候，並沒有減少，甚至因為網際網路的存在而增加。
　　因此，幾年前我給《新聞1加1》寫改版方案，第一句話我寫的就是《新聞1加1》是在電視上首播的多媒體欄目，我已經不認同它是單一意義的電視節目，因為你要去配合這個時代。
　　這個改版方案我已經拿了兩年了，但是因為我們遲遲不搬進新台，台領導說，改版跟搬新台要一起，就好像又娶媳婦又過年的意思，所以我們一直沒過年，我也沒娶上媳婦，《新聞1加1》到現在也沒改版。
　　千萬不要認為傳統媒體的人都是笨蛋，不要以為我不上微博、微信就不去研究新媒體，不是這樣的。我覺得真正可怕的，是我們遲遲不進入相應機制的改革，所以使傳統媒體越來越成為古董，不具有真正的激勵優勢。
　　談內容價值
　　失去內容必然會被淘汰
　　我一直在說，不管時代怎麼變，新聞人是要提供內容的。
　　我現在看不慣的是，很多傳統媒體的同行，一方面在唉聲嘆氣地焦慮，另一方面堅決不做內容。那傳統媒體也會淘汰你啊，你憑什麼認為你不提供內容了還可以在傳媒的環境中生存？
　　因此，任何一個高校的新聞系，都應該讓擁有強大內容製造能力的人才走出去。什麼媒體變遷，你完全不在乎。
　　1989年我畢業被分到《中國廣播報》，感受了廣播最糟糕的時代，當時所有人都認為廣播死了，現在廣播是性價比極高的媒體，它在全世界都是相當穩定的。
　　另外，你認為中國受眾在網際網路上永遠只會看標題嗎？去年在美國，風險投資、天使基金以及網民最歡迎的新增長的新聞類網站，是比小說短、比新聞長，也就是五千到一萬字的中深度報道的新聞網站，是最受親睞的。
　　我相信中國人一樣，當他看標題看得眼花繚亂之後，終究有一天他會讀到內容。
　　但問題是，我們已經在在過分焦慮、過分不自信，以及過分地總想見到一個新的媒體的過程中，失去了對內容的全部掌控，你被淘汰是必然的。
　　我們的傳統媒體砸了那麼多的錢做新媒體，成功的極少。如果把這些錢砸到內容上，現在過得該有多好？


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沒有了央視這個平台，誰會理他