何鴻燊不賭錢財只賭人才

      
      作為澳門博彩業的龍頭老大，何鴻燊曾被對手嘲笑：開賭場的不會賭博。他也曾笑言：人們都稱我為「賭王」，其實我並不好賭。除了偶爾打打麻將和下下象棋外，從不上賭桌賭錢的何鴻燊，是如何把他的賭業王國管理得井井有條如日中天呢？那是因為：他把人才當成了一生最大的「賭本」！

    管理如此龐大的一個博彩王國，何鴻燊深知凡事不能事必躬親，要善於抓大放小，找一個賢明通達、精通業務的「管家」尤為重要。經過再三權衡考察，他鎖定了一個人謝肇鴻。謝肇鴻是一個難得的博彩業管理人才，他50年代曾在香港經營夜總會，後到澳門經營賽狗場，把賽狗場搞得有聲有色，連港府的一些高官也時常就如何搞好賽馬問題請教於他。

    但謝肇鴻從來都是自己當老闆，自己的生意也是做得風生水起，如何叫他「屈尊」給別人打工？何鴻燊使出了「殺手鐧」，親自寫下聘書送到謝肇鴻府上，據說這是賭王有生以來第一次也是最後一次親自寫聘書請人。受到大名鼎鼎的賭王如此盛情禮遇，謝肇鴻當時見到何鴻燊比諸葛亮見到三顧茅廬的劉備還要感動，當即欣然赴葡京上任。他上任后燒的「第一把火」就震動了全球博彩業，也為賭場奠定了長盛不衰的基礎，那就是他發明了「泥碼輸完才算完成交易」的方法，將「賭團」配發的「泥碼」統統限定為死碼，永遠只能投注不能向賭場兌回現金，直到輸給賭場，由賭場收回為止。這一「狠招」在澳門賭場首推后，世界各地的賭場都先後效仿。

    如此厲害的謝肇鴻長期心甘情願地為何鴻燊「看家護院」，顯然主要不是為了錢財，而是他覺得和賭王之間有一種「高山流水遇知音」的緣分。他自己就一語道出天機：「何先生有眼光，我佩服他看中我。」

    何鴻燊多次表示：希望通過發展博彩業，尋求博彩商、政府、社會共贏的局面。如何實現這一目的呢？就是在人際關係上要善於造勢，在中葡港澳四方之間，編織一張籠罩著各方各派勢力人士的關係網。正是憑藉這張關係網的「磁場效應」，何鴻燊在用人上不僅能淘到管理精英，還能從政界挖出企業的「金字招牌」，說明何鴻燊既善用「兵」，也善用「將」。

    薛民信原是澳府的政務司官員，地位顯要。1989年3月，何鴻燊得知他將要辭職的內幕消息后，就私下裡頻頻向其「暗送秋波」。沒過幾個月，薛民信正式掛靴后，果然就來到澳門旅遊娛樂公司，當起何鴻燊的私人顧問。

    此時，正值澳門娛樂公司斥資全面收購澳門誠興銀行，薛民信當即表示「支持」。薛民信雖已離職，但仍然是澳督文禮治的法律、財經顧問，同時還代表葡國國家投資參與局從事在澳門的一切業務，在葡國和澳門均具有一定的影響力。他僅僅的一句表態，其分量也可想而知。非但如此，薛民信還向何鴻燊表露出對銀行管理的興趣，他擬出一個銀行改組方案，將銀行股本增加，並把誠興銀行這家小型金融機構改組為一間發展銀行。

    何鴻燊的成功之處，是他在恰當的時間恰當的地點，用了最恰當的人，做了最恰當不過的一件事。