年末盤點，有多少「不了了之」的事情？

12月23日，新華社「新華視點」記者回訪2010年一批輿論監督案例，發現當初曝光的不少問題並未得到解決。《南都周刊》推出封面專題《2010 年失蹤的新聞》，質疑在一些網路熱點中，「是什麼讓探求和接近真相的過程總是戛然而止？」網友「秀才江湖」的一篇貼文，在網上瘋傳：《2010年遭中國網民強烈抗議的10大不了了之事件》。（12月25日《中國青年報》）
   
    　　每到年末，各類盤點風生水起，令人眼花繚亂。盤點是梳理，是回顧，是汲取力量，以便整裝待發，也是吸取教訓，做到心中有數。在形形色色的盤點中，有一類盤點值得激賞，這就是對輿論監督成效的盤點。毋庸諱言，2010年，各類典型事件層出不窮，令人難忘，所謂圍觀改變中國，輿論監督、媒體報道，也在推動著社會進步。
   
    　　回眸2010年，有多少典型事件被輿論監督？有多少監督成為了「爛尾樓」？基於此，媒體對其中部分案例進行追蹤回訪，大有必要。
   
    　　一方面我們固然看到了令人欣慰的好消息，比如，杭州西湖景區環湖一帶許多名勝古建搖身成高檔「會所」，成為少數人進出「樂園」，該現象被媒體報道后，當地有關部門取消了最低消費，人們可自由出入古宅。相關部門表示，今後若發現經營企業違反規定，絕不姑息。但是，另一方面也出現了令人不願意看到的現象，比如「電梯更新費」仍在粗暴地收取，廣州的違建別墅，依舊「合法」……
   
    　　媒體監督了，違規事件並未如人們所願，朝良性軌道上賓士，而是依然如故，這顯然是輿論監督的失敗，令人心痛且黯然。那麼，在媒體進行凌厲的監督之後，眾口嘵嘵，社會各界業已廣泛介入，這些違規事件為何仍不改觀，從今年拖到明年，甚至並無整改和接受批評的跡象？筆者認為，其中不外乎兩大原因：
   
    　　其一，蔑視輿論監督。我行我素的背後，是因為當事人或相關部門心中有底氣。媒體即便報道，又能如何？公眾即便抨擊，又能如何？「任爾東西南北風，我自巋然不動」。充耳不聞、視若罔聞，把輿論監督當做耳旁風，猶如清風拂面，如此不把輿論放在眼裡，是因為他們清楚地知道，輿論並不能把他們怎麼樣？特別是該違規事件存在著盤根錯節的利益勾連，有權勢官員在為其撐腰，所以不願意整改。
   
    　　其二，奉行「拖」字訣，對媒體監督的「規律」很熟稔。中國這麼大，每天發生的典型事件那麼多，媒體追求新聞性，不可能一直就一件違規事件抓住不放，當媒體追逐了其他新的典型事件之後，就會忘記此起，這正是不少當事人的如意算盤。比如，發生在廣西北海的一次強拆中，就有官員赤裸裸地告訴被拆遷戶： 「出了人命，最多網上熱鬧十幾天就過去了，對我們沒什麼影響。」
   
    　　當然，還有一類現象必須一提，有時儘管監督落到了時效，但出現了臨時工化，比如，　近日，一篇遼寧撫順市財政局辦公室採購蘋果公司 iTouch4當U盤的帖子引發網路關注。21日，撫順市政府首次作出回應，責令中止這項採購，並對事件深入調查。撫順市財政局辦公室主任李國強否認了 「故意違規」的說法，但承認這是採購人員業務不精導致的低級失誤。（見《新京報》）如果不真正問責主要官員，放任當事人將借口推到「臨時工」身上，這樣的監督「實效」也不值得推崇。
   
    　　輿論監督不能成為「爛尾樓」，否則就會親痛仇快，正中了當事人的下懷，監督的價值就會被架空。基於此，筆者認為應從兩方面著手，一是拒絕遺忘，媒體不妨多一些回訪，必要時進行二次監督、多次監督，不達目的不罷休，公眾也應該同仇敵愾，不能隨著時間流逝而淡化關注的力度。二是，強化問責。固然要對拖著不解決問題的當事人進行懲處，同時對上級部門也應該多一些督促，否則便有失職之嫌。 南方網