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狂歡后的嚴峻:中國製造遭遇困境(圖)

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gskhg 發表於 2008-9-11 04:10 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
-- 2008年9月11日2:43:53(京港台時間) --多維新聞網  

新民周刊/剛剛結束的奧運會不僅是體育界的盛事,也是對中國改革開放成績的最好肯定。16天狂歡之後,生活回到常態,我們面對的是嚴峻的經濟形勢。()

  三個問題導致了嚴重的局面。()

  首先是房地產業的危機。政府賣地和銀行寬鬆的信貸政策被認為是房價高漲的主要原因,而國際熱錢和國內炒家藉此機會把泡沫推到了頂點,現在,隨著境外資金撤出,房價已高處不勝寒,行業面臨衰退。()


「世界工廠」何去何從,已到關鍵時刻
()

  世界經濟因為美國的次貸危機而陷入低潮。世界上最大的三個經濟體:美國、歐洲和日本的需求不振,中國出口製造業的外貿訂單隨之減少。儘管中國的出口在2008年仍在增長,但增幅已經大幅度下降。這預示著中國2009年可能面臨更加困難的局面。()

  導致出口製造業困境的還有成本上升。這包括幾個方面的內容:原材料、能源和土地漲價、勞動力成本和環保成本增加,以及針對出口的稅收優惠越來越少。低成本是「中國製造」在國際競爭中勝出的主要武器。20年來,正是價格低廉的勞動力、土地和能源,引導製造業從台灣、香港地區以及馬來西亞等地轉移到中國。現在中國正在喪失這一競爭優勢。()

  我們的採訪發現,製造業資本正在始尋找更加廉價的製造基地,而中國地方政府的官員一邊忙著挽留轄區內的企業,一邊籌劃著轉型。地方政府的努力是否有效,還有待觀察。()


  和亞洲金融危機之後的10年才發展起來的房地產業相比,「中國製造」不僅是中國經濟增長的引擎,還吸收了一億左右的就業人口,其中大部分是來自農村的農民工。「中國製造」的前景關乎社會穩定和改革的未來。只有將「中國製造」留在中國,才能為進一步的改革和經濟升級贏得時間。(汪偉)()

好時光過去了嗎()

  有人認為,好時光已經永遠過去了;有人認為,好時光總是一波一波的,去了還會再來。()

  撰稿·汪偉(記者)()

  在一片擁擠、樓層低矮的廠房前,郭先生憂心忡忡地談到他利潤越來越薄的生產線。天剛下過雨,但是只有負責精密組裝的車間里開著空調,郭先生的辦公樓非常悶熱,而且連燈都關掉了。()

  缺電的情形在2008年的夏天再次變得嚴重起來。鎮上來打了招呼,讓工廠儘可能地節約能源。談話進行了15分鐘后,每個人都大汗淋漓,這無疑讓訪客對這家工廠所面臨的困難有了更加深刻和直觀的感受。()

  最後,郭先生抱歉地建議就在辦公樓下的大門口談話,因為那裡可能會涼快些。他談到的話題:原材料漲價、人民幣升值、勞動合同法和全球範圍內直線下降的筆記本電腦價格,都是人們耳熟能詳的。從長三角到珠三角,記者走訪10年來蜚聲世界的「中國製造」的基地,企業主、技術專家、政府官員和經濟學者,都在談論同樣的話題,像剛剛經歷過流行性感冒肆虐的地區一樣,每個人都表現出類似的愁緒和對未來的茫然。()

  只有那些各不相同的悵然表情,才能給這些話題增加一些個人色彩。順著郭先生的指點,放眼望去,一片本應是秀美的江南風光的土地上,能夠看到的都是密密麻麻、和他背後類似的廠房;但郭先生本人看到的,是每個廠房裡都有若干和他一樣承受著重重壓力的人。()

  這些廠房坐落在崑山澱山湖鎮,距離上海青浦只有十幾分鐘的車程。這裡的景象正是上海郊縣和崑山各鄉鎮的縮影,也是「中國製造」的縮影。()

  最好的時候過去了()

  如果一家製造企業只有500名員工,廠房佔地僅僅30畝,很難讓人相信,它能夠代表「中國製造」的規模。然而,全世界每四台筆記本電腦中,就有一台裝有郭先生的產品——一種為筆記本電腦的CPU散熱的裝置。()

  叉車將原材料卸下卡車,進入車間,在那裡,工人將銅管切割成長短粗細不一的材料開始,經過一系列加工,最終成型的銅管堆放在一起,郭先生示意可以感受一下這種產品的導熱功能。只需捏起一根銅管,把它的一頭浸在熱水中,另一頭在瞬息之間就感到了熱水的溫度。()

  製作散熱模組的工藝的原理看上去如此簡單,銅管是熱的優良導體,能夠極快地傳導熱量,可以讓筆記本的核心元件CPU高速運行而不用擔心因為過熱而損壞。50年前,這種工藝的原始形態只是應用於美國的航天科技上。衛星在太空中運行,面向太陽的一面溫度可達攝氏300到500度,而背陰的一面溫度會下降到攝氏零下100到200度;沒有任何一種材料能夠承受這樣的溫差。最終,NASA的專家決定用銅質材料將衛星包起來,使衛星的表面溫度保持一致。最早的筆記本電腦在日本發明出來之後,這一技術方案被用來解決電腦元件的散熱問題。()

  1998年,郭先生從美國返回台灣時,高速成長中的筆記本電腦行業欣欣向榮,台灣已經成了全球最大的筆記本電腦製造基地。他進入一家從事傳統五金製造的公司,開發出自己的筆記本電腦散熱方案,而當時充斥市場的都是美國和日本的散熱方案。()

  這一年,一根20厘米長、直徑3到4毫米的散熱管價值10美元。在每台筆記本電腦售價5000到8000美元的時代,沒有任何人覺得散熱管的價格太高。()

  在一個一切都在成長的市場里,郭先生的成功故事也是最常見的。他和一位營銷人員拿著自己發明的導熱管,等在電腦製造廠門口,向下班出門的工廠負責人推銷,向他們解釋,為什麼自己的產品可以戰勝美國和日本的產品。當台灣的生產商最終接納了郭先生的產品后,散熱元件的價格幾乎是在一夜之間跌到了2美元。()

  從歷史的角度看,這是科技改變我們生活的最活生生的例子。這種改變當然沒有因為郭先生髮明了自己的散熱方案而停止。從那時候開始,10年之後,世界再次發生了變化。()

  在崑山的廠房裡,產品的加工和檢測都是在高溫中進行,年輕的工人在呼呼作響的大電扇旁,用嫻熟而機械的動作,不停地產出各種規格的銅管。在不遠處裝有空調的車間,進門必須換鞋或者穿上鞋套,顯示出精細加工對環境的需求——在這裡,銅管被加工成形狀各異的散熱模組。經過最後的質量檢驗,它們被裝進印有DELL或者HP字樣的紙箱。叉車再次出動,將它們裝入集裝箱。集卡將從澱山湖鎮出發,開上高速公路,根據距離的遠近,若干天後,崑山、廈門、印度、東歐和南美的客戶,將依次接到從這裡發出的散熱模組。它們隨後被裝進筆記本電腦中。貨船再次起航,輕巧便攜的筆記本電腦被運往包括中國在內的電器賣場,進入我們的生活。()

  據說,美國《紐約時報》的記者托馬斯·弗里德曼,是在一台HP電腦上,寫出《世界是平的》這本著名的討論全球化的暢銷書的。弗里德曼先生的HP電腦里,是否也有一塊產自中國澱山湖鎮的散熱模組呢?()

  筆記本電腦改變世界的方式不在於催生少數了不起的思想成果,而是以龐大的數量改變普通人的生活方式。這些年來,《數字化生存》的作者尼葛洛龐帝致力於一項讓每個孩子擁有一部筆記本電腦的計劃OLPC(OneLaptopPer Child)。他聯合英特爾、谷歌和AMD這些IT巨頭,極力降低筆記本電腦和軟體的價格,再通過慈善機構的採購,將這些筆記本電腦送到貧窮的和缺乏教育機會的孩子手上。尼洛葛龐帝將筆記本電腦看作隨身可以攜帶的人類智慧,認為它們將改變窮孩子的人生,進而改變這個世界。在這項雄心勃勃的計劃里,數量和低成本無疑是改變世界的關鍵所在——這正是郭先生和「中國製造」最擅長的領域。()

  但到了2008年,擅長降低成本的郭先生覺得,最好的時光已經過去了。
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