也說「架子下不來，工作上不去」

「架子下不來，工作上不去」，是雲南省人大常委會副主任、省總工會主席江巴吉才在一次會議講話中脫稿說的一句話，雖不深奧但卻深刻，說明他有生活，有實踐，有感悟，值得稱道。

　　工會是工人階級的群眾組織，當然應該最緊密地聯繫職工群眾，為職工群眾說話、辦事。如果工會成了「機關」甚至「衙門」，就背離了工會的群眾組織性質，也就不成其為工會了。因此有識者說，脫離職工群眾是工會的最大危險。這話不無道理。

　　工會不是「機關」，更不能有「架子」，對於基層工會來說或許不是問題。基層工會整天與職工群眾打交道，職工群眾的大事小情都擺在眼前，工會的同志感同身受，更何況職工群眾有事情、有困難會找上門來求助，基層工會沒有「架子」可端。機關化、端架子，更多的體現在上級工會和領導幹部身上。因為不直接接觸職工群眾，因為負有領導責任，因為要部署工作、指揮下級，難免會沾染機關作風，難免有架子，難免脫離實際、脫離職工群眾。因此有必要常敲警鐘，牢記職責，放下架子，走進群眾，腳踏實地為職工群眾說話、辦事。

　　「工會能力有限，無法解決很多大問題。但我有一張嘴、兩條腿。有嘴可以去講，向黨委政府反映我們職工、企業的困難。有腿可以去跑，我願意為解決企業和職工的困難奔走。」江巴主席的這番話是對「架子下不來，工作上不去」的最好詮釋。能夠為職工群眾排憂解難而不惜磨破嘴、跑斷腿，就不可能有架子，工作自然會上去。反之，端著架子，自然懶得動嘴動腿，甚至可能連腦子都懶得動。二者之間的差別何止萬里。

　　工會機關和領導能不能放下架子，決不是個簡單的工作作風問題。說到底，是工會工作者對職工群眾的感情和定位問題。承認自己是職工群眾的「公僕」，就不會端架子，為職工群眾說話辦事自然會盡心儘力；如果認為自己是「官」，是上級領導，就難免端著架子，高高在上，或者只會說官話、打官腔而不辦事了。

　　身為上級工會領導，僅僅放下架子還不夠。要真正說對話，辦好事，還需要深入實際調查研究，了解和體恤職工群眾的疾苦，知道他們最迫切、最關心的問題是什麼，癥結在哪裡，通過什麼途徑解決更快更好。只有感同身受才有切膚之痛，才能動腦筋、想辦法，才能真正解決問題，把工作搞上去。

　　「架子下不來，工作上不去」，道理淺顯，做到不易。雲南省總的領導能夠做到，其他各地各級工會機關能不能做到呢？應該不難。這不僅是個認識問題，更是個實踐問題。各地各級工會都這樣做了，相信工會工作會有新發展，能上新水平。

誰給的架子啊，把架子拆了不就結了。