領導下井到底是「定心丸」還是「掃帚星」？

7月7日，國務院召開常務會議，要求嚴格企業安全管理，「企業領導要輪流現場帶班，煤礦和非煤礦山要有礦領導帶班並與工人同時下井、升井」。一時間讓人覺得：有領導一同在場，安全投入會好些吧，礦難也就會少的。
　　可沒想到的是，領導的血統高貴的很，能夠大難不死！據8月2日東北網報道，7月31日13時30分許，雞西市恆山區恆鑫源煤礦發生透水事故。事故發生時井下共有26人，除生產礦長和值班井長兩名領導成功升井外，其他24人被困井下。
　　讓領導下井看似要將領導和礦工穿成一根繩上的螞蚱，實際上是要領導註意安全生產問題，盡量避免礦難的發生。同時也顯示出危難面前人人平等，體現出對一直冒險作業的礦工的人性關懷。在礦難頻發的今天，能夠有領導下井，也是對在提心吊膽工作的礦工的一種心理安慰，一種「定心丸」。有領導在場，安全總得有保障吧。
　　雞西礦難告訴了我們，上有政策下有對策。真到礦難發生的時候，和礦工一起下井的領導是不會和礦工平等地面對災難的。這其中或許是因為留有一條「請領導先走」的道路，但更可能的是領導的下井只是一種應對有關部門監督的策略，他們一直在礦井最安全的地方呆著，一有風吹草動便能迅速溜之大吉。
　　解決礦難頻發的根本是加大安全投入，創造更好的安全生產條件。原本是當做礦工「定心丸」的領導下井，現在看來對安全生產根本起不到積極有效的作用。反倒還有可能會讓礦工誤以為礦井真的安全了，放鬆了自己的安全警惕。這樣的話，原來設想的「定心丸」反倒成了「掃帚星」。

領導在提心弔膽的「作秀」