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在中國做研發和技術轉移就像喝苦丁茶

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cascade05 發表於 2010-5-3 11:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在中國做研發和技術轉移就像喝苦丁茶

信源:科學網|編輯:2010-05-02| 網址:http://www.      抄送朋友|列印保留  

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正要關機,C君喚偶:「。。。。幫幫忙,給寫個前言。」偶:「哪有空,在飛機上呢。」C:「在天上寫,落地發來。」乘務提示,關閉手機,偶似乎不接受也得認了。
C君也技術出身,和偶卻不同。我信奉:實幹興邦;他追求:謀取話權。我是坐實驗冷板凳,汗滴經濟基礎;他志趣佔領上層建築,混跡社團和傳媒。這不,又搗鼓了一份新刊物《中國技術轉移》。他決意請在技術一線的草根寫作,偶被迫賺他那個三瓜兩棗的。

飛機鑽出雲層,穩穩地在行駛在天外。我掏出筆紙,在小案几上划起來。乘務送來的食物飲料,一概謝絕,專心書寫。其實稿費大概就2盒冰淇淋,犯得著嗎?沒折,來不及回絕,只得視同約定。等飛機快要落地,乘務收起案幾時,也完稿了。

今發C君,也在和訊貼一下。因官方刊物,不免八股;因專業術語,難脫中矩,與本博客個性迥然相異,見慣休閑散漫的秋月,今套上職業裝,你可別皺眉噢。

在知識經濟還未普照,后金融危機結蹤而來,時間與空間容不得我們再蹉跎。轉型升級並不僅僅是中南海的號召,已經成為廣大中小企業的焦慮:轉型怎麼轉,升級如何升?於是,是企業實現創新,增強核心競爭力的關鍵環節,是創新成果轉化為生產力的主要途徑----技術轉移----已成為推動企業技術創新的重要手段。通過技術轉移來發展高科技產業,調整優化產業結構,讓一些先行的企業品嘗到甜味。

但是,對技術轉移,人們通常概念是:難並重要。最近我和一位從事技術轉移的專家交談,他的體會是:在中國做研發和技術轉移就象喝苦丁茶。

技術轉移在發達國家是一宗黃金產業。由於經濟結構和工業基礎不同,國外企業的研發力量較為完備。只要大學教授發現新原理和新方法,發表了論文,他們就有能力利用該原理和方法形成他們自有的原創性技術,逐漸形成生產技術,並最終轉化成產品或者商品的附加值。技術轉移的主角就是企業。

而我國則完全不同,計劃經濟的底子,多少年都不需要技術進步。改革開放后,我們走上了「跨越式」發展的道路,國內很多的研究雖然已經瞄準國際先進水平,少量的研究成果已經實現了技術上的突破,但是,企業沒有能力做到吸收和消化。只要不是非常完整的生產工藝,一般不敢接,而膽子大的,接了一些新技術的廠家,失敗居多,損失慘重。因此,技術轉移的道路艱難險阻,企業視之危途。 另外,我國大多數的所謂創新技術,都是花了錢卻是半成品。如果在美國,發明原創后的事情交給「矽谷」----研究該發明使用的可行性和需要改動的工藝路線,再加風險投資機制,鼓勵資金和人才進行工藝研究,這就是矽谷的本質!而我們的企業不能,我們的科研和教授力有所不逮。

那麼誰來解決技術轉移的問題呢?做這種事情不能發文章,即沒有任何名聲。缺乏技術轉移的專業人才,造成國家支持的973、863項目也鮮有技術可以真正成為生產力的局面。 所以,財大氣粗的企業,搞技術轉移莫如從西方整體裝備引進。因此,在全球經濟體系,缺乏核心競爭力的中國,只能置身產業下游,害得年輕大學生有畢業若失業般的恐慌。

另外對技術轉移感興趣的是大量盼望轉型升級的中小民營企業。但是,他們的實力弱小、技術力量和投資能力有限。對於新技術,一般不敢貿然。因此,從發明本身到生產工藝、甚至到用戶的技術服務都有研究人員願意幫著完成的項目,才有企業接受。而除了核心技術,協助工廠解決工藝問題、生產流程問題、生產工藝參數調整問題、質量監控和檢驗方法問題、產品質量標準問題、售後客戶服務問題等,又是許多大學院所的弱項。

因此,技術轉移的難處可知。和我交談的那位專家從事技術研發和轉移工作近10年,他從國外帶回的30來項發明專利中有近10項實現了工業化生產。他說整個過程的艱辛和甘苦只有自己知道。這個過程猶如喝苦丁茶,過程是苦的、希望能有一天回味是甜的。

對此,國家需要對技術轉移事業的重視扶持。

本刊是專門為技術轉移服務的讀本,希望為搭建中小企業與大學院所的技術轉移橋樑,為產學研互動交流的平台獻上一枝一葉。
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