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力拓"間諜門"並非個案 企業情報戰上演"潛伏"大戲

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laodai 發表於 2009-7-21 09:19 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  被全球媒體晝夜無間斷報道著的力拓「間諜門」事件,讓中國企業再度意識到:情報戰就在身邊。無意中,對手可能已悄然把你置於死地。
  根據之前的報道:近日被扣押的力拓上海辦公室電腦里,儲存著關於中國鋼鐵公司的大量數據,力拓可能利用這些信息改善自己在鐵礦石定價談判中的地位。而在胡士泰被拘留之後的幾天內,中國政府的調查對象,已擴大至中國鋼鐵業的賄賂和腐敗。
  「境外跨國公司都有專門的情報機構,一些境外的中小企業也紛紛通過專門提供情報服務的企業來實現自己的情報競爭,而中國企業在這方面還差得很遠。」中國競爭情報學專家鄒祖燁曾公開表示。

  情報搜集很普遍

  假設鄒祖燁的說法成立,那麼情報竊取絕非僅在鐵礦石談判中那麼「敏感」。
  在企業建立競爭情報系統,可以為企業提供及時、準確,並具有可行性的情報,做到知己知彼,因此也被稱為是現代企業的「中央情報局(CIA)」。在波濤洶湧的市場紛爭中,獲知競爭對手的客戶、合作夥伴,以及經營運作狀況的信息情報,已被不少企業視為決勝的關鍵。
  據清華大學職業經理訓練中心教授嚴鳶飛的統計:進入世界500強的美國公司中90%設有「競爭情報部」。將時間推早至1997年,當時美國未來集團調查競爭情報系統數據發現,情報對企業經營的貢獻率,微軟為17%、摩托羅拉為11%、IBM為9%、P&G為8%、通用電氣為7%、惠普為7%、可口可樂為5%、英特爾為5%。
  顯然,深陷「間諜門」的力拓並非個案。

  劇情各自精彩

  情報戰幾乎每天都在上演,且具有不同劇情。
  2001年4月,寶潔公開承認,寶潔派出的卧底從對手聯合利華的「垃圾堆」里挖走了80多份機密文件。寶潔後來歸還了這些文件。
  在世界各國,許多企業就是利用自己的競爭情報系統打了不少漂亮仗,其中韓國三星公司就曾出現了非常精彩的案例。其派駐在美國洛杉磯的員工在報紙上看到一則消息:由於廉價的韓國產品的進口,美國最後一家吉他工廠將要關閉。消息送回公司總部后,競爭情報部門立刻對該信息進行了分析,認為吉他是美國獨立和自由精神的象徵,它的消失就像牛仔的消失一樣會令美國人難以接受,美國可能會對吉他進口採取限制措施。作出判斷後三星公司立即行動,儘可能地搶先將更多的吉他運往美國,存入倉庫。結果三星因此賺得盆滿缽滿。

  日企情報能力超強

  日本企業在全球被公認為情報能力最為「媲美中情局」的。他們相信,強大的情報網路對綜合商社的商品交易特別重要,因為即使在很遙遠的地方發生的危機都可能對商品價格產生深刻的、直接的影響。
  有媒體曾報道說,日本公司的所有僱員都要定期接受相關訓練,讓他們時刻把眼睛睜得大大的,把耳朵豎得高高的。日本企業收集中國商業機密的例子也不在少數,比如中國景泰藍工藝、宣紙工藝等早被日本企業盯上,並讓中國相關產業付出了慘痛的代價。
  根據日本經濟學會(中國社科院主辦)理事白益民對日本六大綜合商社的「量化」分析:綜合商社大約5到60秒鐘即可獲得世界各地金融市場行情,1到3分鐘即可查詢日本與世界各地進出口貿易商品品種、規格的資料,3到5分鐘即可查出國內外1萬多個重點公司的各年度生產情況,5到10分鐘即可查出各國政府的各種法律、法令和國會記錄,5分鐘即可利用數量經濟模型和計算機模擬畫出國內外經濟變化帶來影響的曲線圖。

  建立情報防火牆

  相比之下,中國企業中卻只有極少數設立專門的情報收集部門,談不上「習慣」甚至「技巧」。
  據兩年前對我國競爭情報專業組織成員單位的一次調查統計,有53.47%的企業考慮建立正式的競爭情報組織與網路,有18.75%的企業已經建立了工作流程與情報網路,而擁有世界級情報範圍網路,同時具有相當反情報能力的企業則為零。專家說,我國企業競爭情報工作仍處於初級發展階段。對此,嚴鳶飛強調企業「需要把市場信息通過科學分析,上升為情報。這是無價的知識資源」。
  與此同時,無時不刻地防範也成為個中要義,中國企業需要築建「商業情報防火牆」。這也就是說,為防止泄露機密,公司經營數據的傳播範圍都應有嚴格的規定。 
  在蘋果計算機公司一些會場內總會有這樣的標語:「請擦去黑板並將你所有的秘密文件處理掉,工業間諜在你之後預訂了這一房間。」國外企業競爭情報工作表明:企業想獲得的競爭情報95%可通過合法的、符合道德規範的途徑獲得,而80%的信息就蘊藏在企業內部,僱員與外界的聯繫是這些信息的重要來源。專家說,假如請外部的競爭情報專家對自身進行一次充分的信息收集和分析,相信很多企業都會為自身所釋放的信息嚇一跳;你的一次演講、一篇文章或接受媒體的一次採訪都可能讓你暴露了家底。
  同時,白益民認為:中國企業想取得信息的不對稱優勢,先得轉變信息不對稱的劣勢,建立起商業屏蔽體制;同時,面對現在開放的市場環境,構造對外窗口的時候,中國需要有一個像綜合商社一樣,結合金融、產業和貿易的企業實體來跟海外壟斷巨頭對話,而不是一些純生產型企業。
  「此外,有關部門對中外合資或外國獨資的流通企業及倉儲企業也需要重點關注。」白益民稱。類似鋼鐵物流中的資金流、信息流、票據流等都是重要信息,如果大量商品物流讓合資或企業來做,各種重要情報必然會讓談判對手獲得。而且,還要加強對港口及港口倉儲的管理,各種動態的存儲信息及運輸信息需加強保密。

作者:郝倩


離職員工自解日本商社情報鏈

  當得知力拓集團中國區的一位高管胡士泰因被確認為「刺探竊取中國國家機密」而被上海公安局調查之後,在日本一家著名財團的綜合商社裡任職十多年、現已辭職的鄧先生並沒有特別震驚。
  「力拓集團雖然生產鐵礦石,但實質就是一個貿易商,跟這家企業很像。」 時時刻刻收集訊息、把這些訊息轉給上級部門並使公司獲利,曾經是鄧先生工作中重要的一部分。
  這家著名的綜合商社是怎樣培訓自己的員工成為一名合格的情報搜集和分析人員?他們又是如何利用這些情報遊刃有餘地與當地人做貿易?鄧先生為我們揭開了一個真實的日本商社情報鏈。

  如何傳情報

  被冠以六大綜合商社之一的這家企業經營鋼鐵、紡織、機械、化工、能源、電子和信息、糧油食品、有色金屬、輕工建材的內貿、進出口貿易和轉口貿易等多項業務,以及作為「產業組織者」參與眾多領域的投資。
  1980年,鄧先生工作的這家商社在北京設立了首家中國事務所,如今在華已發展成為擁有14個事務所以及110餘家合資、獨資企業的大規模辦事、貿易和生產機構。
  鄧先生告訴記者,該商社沒有真正的情報機構,承擔信息傳遞工作的不是別人,恰恰是像他這樣的貿易職員。
  每天早上,從事糧食貿易的鄧先生會收到來自公司各國家、地區辦事處的上百封郵件。
  而公司內部強大的「綜合情報系統」也會向他和他的同事們提供數以萬計的內部數據、各國經濟與政治信息的支持。
  「大部分的郵件都是我經常聯繫的同事寫給我的訊息,如產品的期貨和現貨價、庫存、貿易量、裝船情況;而公司的內部系統則有更系統的年度、季度數據匯總、分析報告等等。」
  如果中國各地的糧食庫存、價格有什麼變動,鄧先生自己也會登陸國內的各種專業網站,把緊要的數字及時送達到其他人的郵件里。
  「每個行業不同,職員們的信息收集方式也存在差異。比如食品行業的同事出差的頻率會比較多,他們會和生產商、經銷商做更仔細的溝通;我出差的時間不算太多,原因是糧食類的信息時時刻刻在變動,自己就要分配較多的時間在觀察和匯總這些數據上。」
  鄧先生告訴記者,早在上世紀70年代還沒有Email時該商社就已大規模使用一種名為「電傳機」的設備用於傳遞信息。
  現在有了計算機、Email后,信息的互動也變得更快、更全面。「比如我對一個不熟悉的糧食品種想更多的了解,最好由一位巴西同事負責。我可以從通訊簿中很快找到他的名字,併發電郵詢問其價格和庫存等。而我個人也要時刻接受陌生同事的詢問。」
  除了商社內部交流,向外界打聽產品的產量、銷售價格也是另一個重要的情報搜羅方法。與他交往最多的就是一家大型國企。
  「但這家企業和其他客戶多數時候會守口如瓶,他們一般會說不知道。不過也可能他們真的不知道。我們一般會請客戶吃吃飯、聊聊天,這些過程中會獲得一些信息。」

  分析和整理情報甚為關鍵

  拿到了情報之後,業務人員該如何使用呢?
  「海量信息是否有用,歸根結底還要靠人的經驗判斷,而這顯然需要很長的時間來磨練。」
  日本商社通常培養一個貿易員兼情報分析人員,要5年以上的時間。
  起初,剛畢業進入該商社的大學生會專門負責名為「Delivery」的工作:他們安排貿易品裝船、排期,看庫存等等。熟練了兩三年之後,公司將派他直接去和客戶談合同。
  這一階段中公司的員工們能逐步熟悉相關的貿易法、掌握談判技巧,並加深對客戶所在企業經營情況的認知與了解。而且,彼此的溝通中職員更能慢慢地培養與客戶之間的感情。這個階段需要5年甚至更久的時間。「你會從這些工作中慢慢地甄別情報、培養自己的判斷能力,了解哪些情報是很有用的。」
  經過鍛煉,這位職員就能做到更高級別的貿易主管席位上,他不僅擁有了人脈、掌握情報的能力,還能在第一線做實時的買賣交易。

  向上級傳遞

  當然,更重要的買賣決策不是掌握在各國子公司的職員手裡,而是在東京總部。
  「一些較有價值的訊息或數字,我們會簡單地做出一些表格,但最後會由總部的後台做數據的整理和挖掘。」 
  該商社的神經中樞就在東京,各國、各地區的鋼鐵、糧油、電信等數據都會傳回那裡。此後,總部會有專人統一搜集並分析國內外匯總來的情報信息,並把精華提煉出來,給有總經理和董事出席的上午碰頭會進行討論。
  從商社的經營戰略上來說,東京總部的視野更加開闊,他們能做大勢的判斷、分析,隨後做出全球性的排兵布陣。
  鄧先生回憶說,中國在上世紀90年代前期都是玉米出口國,突然某一年的某個時間中國開始限制出口玉米了。
  他立即把這個信息傳回東京。該商社得到訊息之後第一時間讓美國子公司訂購了一批玉米並首次賣到了中國,自然獲利不薄,「這便是情報的重要性。」

僱員何種行為算是「泄密」?

  當然,這次力拓案也讓鄧先生產生一些新的思考:什麼是國家機密?哪些東西不應該傳回集團總部?
  鄧先生分析道,在商業道德和商業倫理上,作為一個中國人肯定是不會出賣自己國家的。
  但是,自己又效力於這家外資企業,哪些數據屬於「泄密」範疇恐怕就只有自己掌握了。
  他個人判斷,一些外資企業的職員之所以可能被懷疑為「間諜」,原因是他們不單單隻是一個信息傳遞者,更重要的是他們具備了在信息傳遞之後的強大分析能力,從而能夠判斷出某個國家可能會做出什麼樣的決策,並由此將這種決策的可能性回傳給自己效力的公司。撇開國家機密的說法,這種能力在國內企業中難得一見。
  而且「商業機密」的範疇,人們也更容易忽視。
  上世紀的90年代中期,鄧先生所在企業的同事還會就一些信息向鄧先生小心翼翼地詢問,「這個內容算不算是國家的秘密?那個會不會觸犯當地的法律」。
  但現在,不少情報因市場經濟的緣故都已公開化,一些外資企業的職員可能很少考慮上述「商業」和「國家」機密的界限。
  另外,國內一些商業信息的過於「公開」化也是一個問題。
  中國的鋼廠很多,出現了類似中鋼協和一些鋼鐵網站的服務機構,它們能把各個鋼廠的數據加以整理並用以出售。
  但在日本,鋼鐵等產品的數量、價格和庫存等主要信息都集中在幾個大公司手裡(如新日鐵、三井物產)等,中國企業是很難攻破對方資料庫並掌握一手資料。
  而且,日本商社深入到中國產業上下游,他們的合資體制甚至比力拓還容易拿到中國客戶的詳細數據。
  該商社已於國內設立了航運公司,能獲得最新、最快的航運信息;下屬的鋼鐵公司與國內鋼鐵廠也有業務合作,大量鋼鐵廠的一線信息由此掌握,這便於商社做鋼鐵貿易;而且,下屬的物流合資企業也能對鐵路、公路等領域深入了解。但在國內,跨行業的大型商貿公司並不多見。


來源:第一財經日報

作者:禾苗
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 樓主| laodai 發表於 2009-7-21 09:21 | 只看該作者
花王的「市場偵查術」


作者:郝倩

  將一根頭髮的橫切面在顯微鏡下放大,此時可以看到東方人的頭髮截面是圓的,而西方人是扁的——這是常識。但是,若洗髮水企業想通過這樣一幅圖來解釋如何修復頭髮橫切面中出現的空洞,就難免會「侵權」。因為日本最大的洗滌用品公司花王集團早將類似的「修復」技術申請專利了。
  「原則上來說,任何其他的洗髮水企業現在要給出修復的答案,就會涉及到我們的專利保護,所以他們不可以這麼做。」花王(中國)研究開發中心有限公司副董事長、總經理泉祐(Yuu Izumi)對CBN記者明確解釋說。
  這樣「壟斷式」的優勢,來由是,花王確定了競爭對手還沒有開始對頭髮橫切面的研究。
  信息情報的搜集,使得這個微小的技術差異,成為了花王的「殺手鐧」。而這絕不是一種偶然。

  數據搜集

  泉祐的資料庫中有多達近兩位數的競爭對手在經營過程中的關鍵數據。例如他們在公布每年自身所用於研發上的費用,以及研發費用占銷售額的比率時,會同時列舉出超過10家相關企業每年的研發費用和相關比例,並製作成詳細的圖表予以分析。
  例如,歐萊雅、寶潔和聯合利華的研發占銷售比率為2%到4%,金佰利可能不足2%,而資生堂則是2%。或許單一的數據可以通過各公司所發布的年報一一查到,可是花王中國卻輕鬆擁有從1998年到2007年中多年的數據排比。
  「我們在申請一項專利之前,同樣需要在相關部門中調查我們競爭對手所擁有的專利情況,他們申請專利的具體數目和相關領域。」 泉祐對CBN記者解釋說。
  於是,又一個詳盡的圖表可以快速出現在泉祐的資料庫中——數年以來9家全球性日化企業每年在日本以及中國所申請的專利數量。在日本,花王去年以過千件專利拔得頭籌,寶潔以過400件專利緊隨其後;在中國,寶潔以過200項專利領先於年產過百件專利的花王集團。
  從不打無準備之仗,這是花王的作風,也是日系企業的操作慣例。相對於同行所謂「不知道對手如何處理」的蒼白解釋,花王可以清晰地告訴你對手是怎麼做的。

  數據使用「二原則」

  在該公司確立的「商品開發五項原則」中,包含「性價比應優於競爭對手的產品」以及「經受過徹底的消費者調查」。這些對於這家日本公司來說並非噱頭,假設他們進入中國市場,他們一定會通過各種方式來實現這兩個「原則」。
  首先是對競爭對手的詳盡研究而非一知半解。
  「宏觀經濟數據,以及競爭對手的舉措對我們的市場判斷十分重要。我們只有通曉上述情況才可能知道自身應當如何適應變化。所以對於市場數據的分析,我們有專門的人負責,最終由專職研究員會同企畫部門聯合作出相應分析,以供公司參考。」 泉祐對CBN記者稱。
  落實到現實的操作中,CBN記者發現:在2006年投入使用的中國研發中心中,針對頭髮護理的研究部門中設有一個特殊的柜子,用以存放目前市面上幾乎所有的洗護產品。可以肯定,任何一個商超的貨架上都不會存有比這一貨架上更全的產品了。從中國大陸、日本、泰國、中國台灣地區上架的洗髮新品會在第一時間出現在這個柜子中,這其中包括寶潔、聯合利華、資生堂這些大集團的全線洗髮產品,高中端一應俱全,甚至是中國的蜂花和好迪也位列其內。
  「我們的競爭對手在亞洲的哪個地區上市新品不重要,重要的是我們必須時刻補充我們的研究產品庫,對各國第一時間推出的新品進行分析研究。」 泉祐說,「打個比方,某品牌上市了一個新系列,我們就會在第一個上市的市場買入新品,對產品性能,甚至上市理由都進行全面分析。」
  其次是對當地消費者加深了解,這是第一手的信息,直接關係到公司的產品研發方向。
  在日本,為了直接從消費者了解市場動態,花王集團每天收到上百種來自消費者的信息,其中來自電話的佔70%,來自信件的佔20%。該公司還成立「消費者研究中心」,主動了解市場行情,圍繞新產品如何打入市場進行調研工作。研究中心與全國各地消費者團體建立聯繫,定期召開座談會,了解不同層次的顧客對商品的反映。
  「在中國,我們讓調查公司協助我們做消費者研究,公司會將希望了解的所有類型內容列出,進行一定數量的消費者調查。相信我們的競爭對手也在這麼做。」 泉祐說。
  他們在其上海的核心商業區專門設立消費者調查的辦公室,定期邀請消費者做各項調查。這其中的一個經典案例,就是他們通過拍下中日消費者洗臉的全過程,發現兩國女性「潔面」習慣迥異,並因此迅速開發出一個含有33%保濕劑(一般乳霜的保濕劑比例約為25%)的潔面產品,並申請專利。這款產品日後被證明十分熱銷。
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 樓主| laodai 發表於 2009-7-21 09:23 | 只看該作者
三星:信息的「蝴蝶效應」

作者:孫進

  用戶不會想到,在百思買購買的每一款三星產品,都有可能成為影響三星新產品設計的一隻「振翅蝴蝶」,從而引發連鎖的蝴蝶效應。

  今年5月,三星電子與百思買在中國正式簽訂了協同補貨(CPFR)協議。在外界看來只是一個供貨管理體系的協議,卻為三星全球龐大信息鏈再添加一個神經終端。

  根據CPFR協議,三星電子與百思買在供應鏈上共同管理採購預測與庫存,共享客戶信息,而三星的市場部將通過匯總的銷售信息分析出大致的研發方向,諸如用戶在最近半年或者一個季度喜歡什麼樣的手機,滑蓋還是翻蓋,觸摸屏還是全鍵盤。但這些信息也僅僅是三星全球信息鏈的一個小環節。

  到目前為止,三星電子已經與北美和歐洲的38家零售流通渠道進行CPFR合作。從2004年合作開始至今,三星電子銷售額增長400%,物流庫存減少64%,預測訂單的正確率提高至93%,提前備貨周期從2005年的11周縮減至2008年的4周。

  未來,中國的零售商也會成為三星信息鏈上重要的信息提供者,三星與國美和蘇寧都在深入接觸中。

  同時,三星的神經元還有截至去年底已在中國100多個縣級以上地區建立的銷售網路,以及不斷完善的在中國市場的銷售網路和售後服務體系建設。

  由於中國市場已成為三星電子全球戰略布局的重要支撐點,全球的信息流也會在中國產生、匯總,從而影響全球決策。
 
  目前,三星在華不僅有獨立研發機構,還有與生產工廠緊密結合的研究機構。比如和三星蘇州工廠在一起的研究所,主要負責生活家電的研發任務,韓國總部已經把90%的生活家電的研發轉移至此。

  在三星看來,如果高速信息流最後不能匯總到設計和專利上,那麼這些信息並沒有被充分利用。外部的信息獲取要配合內部的積極「做功」。

  三星從外部獲取的信息,經過初步分析后,具體的功能、軟體等方面的落實,由諸如遍布各地的研究所、設在上海的外觀設計研究機構等負責。

  中國三星CTO王彤表示,到目前為止,三星集團已經申請的專利總數遠遠超過十萬,其中一半已經生效。中國三星的研發到目前為止有4000人左右的研發團隊。主要有22個研究開發機構,除了三星北京通信研究院、南京軟體研究所、蘇州和杭州的半導體研究所和家電研究所,另外三星還有專門從事外觀設計、用戶界面(UI)設計的設計研究所。

  三星對信息的要求不僅大量和準確,而且速度則更為重要,信息反饋的高速戰略使公司從縮短產品周期中獲益,現在某些三星產品的周期被縮短成幾周。另外,三星還實行B2B和B2C兩個市場并行,不僅生產成品還生產成品的部件。加之市場信息反饋的配合,這使得三星實現了產品多樣化、大規模化和成本領導權。比如三星在液晶面板和液晶電視方面都佔據全球市場份額的首位,這種上下游的整合,使其獲得了更大的優勢。

  不僅局限在細分的產業領域,三星還成立了中國經濟研究院,分析從家電產業到房地產,再到中國宏觀經濟。閱讀該研究院的報告,讀者就可以發現,三星大量搜集了第三方數據,從調研機構易觀國際,到中國經濟統計數據,數據量龐大。
 
  在三星內部人士看來,這種分析對三星內部很有幫助,如中國的房地產情況就對家電銷售有影響,而經濟的漲落也涉及到高端手機的消費心理。三星中國研究院還可對外出售報告產生收入。

  三星的調查可謂細緻而高速,三星不僅在市場體系有全球常備高速運轉的用戶調查體系,其整體作戰能力也堪稱強悍。一個細節是,CBN記者與三星電子某個員工交換名片后,一個星期內就收到了以三星中國研究院首席研究員名義發來的電子郵件,內容則是定期對行業和中國經濟的相關情況展開問卷調查。
明有物有則,索源清流潔。
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跨國信息戰:礦業巨頭市場「諜報員」自述

作者:蘇米

  「最近我們已經很少去鋼廠調研,現在這個時候也沒有人再願意交流公司和市場信息了。」

  最近,一直在全國各地飛來飛去的王欣(化名)似乎閑了下來,他是一家全球知名礦山企業市場分析部門的一名工作人員,平時的工作主要就是到公司的客戶——分佈在全國各地的鋼鐵企業拜訪,交流信息,然後將這些信息寫成報告。

  進入7月,突如其來的力拓「間諜門」事件,使王欣和他的同事們都陷入了緊張和困惑中。「說實話,媒體報道的那些力拓可能竊取的『國家機密』,也是我平時工作的主要內容,媒體寫到的胡士泰電腦裡面的一些數據,我的電腦裡面也有,而在以前,這些數據並沒有被意識到是國家機密,不管是我的同事,還是鋼廠的客戶。」

  獲取公司信息並不難

  王欣所在的市場分析部門屬於銷售部,他的工作也自然是為銷售人員服務,在全球幾大礦山企業在中國設立的辦事處中,負責市場分析和銷售的工作人員佔主要數量。

  拜訪鋼廠是王欣工作的重要內容之一,「我們的工作內容與證券公司的分析師差不多,沒幾天就會選擇一家鋼廠去參觀,鋼廠的生產狀況、生產線的開工情況、生產成本,以及下月的排產計劃都是我們關注的內容,這些數據有時候在參觀鋼廠的時候就可以了解到,但也有的鋼廠人士比較謹慎,打聽這些消息要在吃飯喝酒聊天的時候,往往酒足飯飽之後,採購量和價格什麼的就統統都說了。」

  王欣坦陳,在中國要獲得類似的公司信息,並不是特別困難的事情,可以說是用最小的代價就可以打聽到最有價值的信息,而這種信息在日本企業就比較難獲得,相反,日本企業對國外競爭對手和上下游的研究卻很細緻,每年日本鋼鐵聯盟甚至都會公布一份《中國鋼產量和需求研究》的報告,供旗下成員下載。

  通過與越來越多的鋼廠建立了聯繫,王欣的工作也逐漸變得輕鬆,甚至有時候上司希望了解某家鋼廠的數據,他一個電話就可以問到。如果不出差,王欣在辦公室裡面也不會閑著,回答國外同事關於中國鋼鐵業的相關問題也是日常的工作之一,「一個郵件過來,往往包含五六個關於中國市場或者政策的問題,我再通過郵件回復過去。」

  而重頭工作則是每個季度的研究報告。每家礦山企業都有自己的報告模型,王欣要寫的報告首先是分析中國當季度的宏觀經濟運行指標,這一信息來源主要是中國官方政府的公布和王欣自己的綜合評價,然後就是中國的鋼產量、消費以及需求等具體數據。

  「這方面官方數據透露的就不多了,而我們通過從鋼廠獲得的一手信息的綜合,反而可以獲得更權威的數據。」王欣告訴記者,有時候,他們也會購買一些行業研究機構或者諮詢公司的報告,同時參加一些行業會議,但最主要的數據還得靠自己,「很多諮詢公司的報告還沒有我們自己調研的準確和詳細,我們的報告中甚至還包括鋼廠產品的庫存、銷售價格,甚至賣給了誰以及從競爭對手那裡獲得的原料成本價格。」

  在全球各地的市場分析人員都遞交了類似的報告后,亞太區還會召集中國大陸、日本、中國台灣等地區的銷售經理召開季度會議,把報告上的數據再統一匯總給總部,形成全球的季度報告。

  王欣告訴記者,自己的薪酬並沒有與撰寫報告的多少掛鉤,但「拿了工資也要對得起這份薪水,而且只要下了工夫,總歸會被上司看在眼裡,對今後的升職也有好處」。

  目前,大部分在中國有銷售業務的礦業企業在中國都建立了自己的市場銷售和分析團隊,他們其實也是「綁在一根繩子上」,因為工作人員的年終獎都與年初定下的銷售額完成情況掛鉤,銷售人員也要承擔一部分市場分析的工作。

  據另一家礦山企業的內部人士透露,前幾年,礦山效益好的時候,年終獎金是非常可觀的,有時候一個普通的銷售人員就可以拿到與年薪等同的年終獎,而即使在去年市場急劇萎縮的情況下,市場分析人員也能拿到相當於年薪30%~40%的年終獎。

  招聘需有行業人脈

  當然,能夠獲得市場分析這份工作,也不是一般人就可以的。王欣告訴記者,招聘條件比較重視有上下遊行業經驗和人脈背景的人,而有沒有市場分析的框架和思路則是其次,因為如果本身就有行業的人脈,打聽消息就更容易了。

  從上世紀90年代開始,國內一些鋼鐵企業和政府部門的人員,就成了國外礦山企業挖人的重點對象。記者此前接觸的多名礦山企業的工作人員和高層,都曾供職於國內外一些鋼鐵企業,並具有5年以上的從業經歷。

  這些人員對中國鋼鐵業的了解和人脈的熟悉,換來的是比以前高出幾倍的高薪待遇。據了解,早在10年前,原冶金部煉鐵處的一位處長就被以年薪30萬元聘請到力拓,擔任高級技術人員,而與這位處長同級別的業內人士的年薪卻往往只有3萬元。

  也正是這些深諳中國鋼鐵業的本地僱員在語言和人脈上的優勢,使國外的礦山企業對中國鋼鐵業的了解甚至比鋼鐵企業之間還詳細。在今年鐵礦石談判期間,一位礦業企業的高層就對記者坦陳:「其實對中國鋼鐵業生產和需求的真實情況,我們都清楚得很,有的數據並不完全與公開的說法一致,我們有自己的判斷。」

  而對王欣來說,今後如何工作成了他這幾天一直在思考的問題,「以前老闆需要什麼我就盡量提供什麼,以後可能會變通些,多一些公開的官方渠道的數據,或者相關數據只給一個範圍,不要那麼精確,畢竟,對於什麼是國家秘密,還沒有一個明確的標準,如何把握還比較困難。」
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Hanxin 發表於 2009-7-22 07:17 | 只看該作者
1 大 中 小 本文發表於京港台時間:2009/7/20 消息來源:網路
網貼:寶鋼內奸出賣國家利益 比甲午戰爭的失敗更可怕
倍可親(backchina.com)
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2 大 中 小 遊客 216.221.36.x 留言 2009/7/20 08:29
倍可親(backchina.com) 老蔣時代的買辦恐怕都比不上!危險得很啊!!  
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3 大 中 小 遊客 70.108.33.x 留言 2009/7/20 08:37
倍可親(backchina.com) 所以,中國必須走一段回頭路,回到毛澤東路線。之後,根據實際情況,再行改革, 但絕不是現在這樣的改革。三十年來的所謂「改革」應該全部否定,因為它只是為一小部分人一步一步謀取私利, 一點一點搜刮勞動大眾的借口。  
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4 大 中 小 遊客 220.244.76.x 留言 2009/7/20 08:57
倍可親(backchina.com) 中國完了  
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5 大 中 小 遊客 74.177.251.x 留言 2009/7/20 09:05
該死的娃Q朝天!
倍可親(backchina.com) 好言難勸該死的鬼!這麼多年裡貪官污吏搗騰的好啊!  
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6 大 中 小 遊客 193.37.152.x 留言 2009/7/20 09:06
寶鋼,漢奸大本營
倍可親(backchina.com) 寶鋼每次都迫不及待的接受屈辱的高價,我相信大家通過幾條新聞都可以看出,寶鋼必有巨奸!!!
希望胡總嚴查嚴辦!!要比對待疆獨更狠!!!!  
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7 大 中 小 遊客 24.200.165.x 留言 2009/7/20 09:56
倍可親(backchina.com) 竊國者侯  
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8 大 中 小 遊客 24.20.141.x 留言 2009/7/20 10:02
倍可親(backchina.com) 可悲可恨。看來改革不行了,必須來一次大的革命。 唯有革命才能砸爛舊的體制,建立新的體制與秩序。  
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9 大 中 小 倍可親網友 daomeidan 2009/7/20 10:06 留言
倍可親(backchina.com) 經濟間諜同樣危害國家利益,量重刑,以誡效仿著。
同時可以鉤出國內的害蟲,一定要嚴打,國家不能毀在這些人的手裡。  
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10 大 中 小 遊客 24.20.141.x 留言 2009/7/20 10:13
倍可親(backchina.com) 看來,國企和公有制是損公肥私和腐敗的溫床,經濟的毒瘤。必須革除。  
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11 大 中 小 遊客 24.20.141.x 留言 2009/7/20 10:19
倍可親(backchina.com) 走民主和多黨監督的道路是不可避免的了。有一個方法是將台灣的民主與多黨制引入中國大陸。號召人們加入其他黨派,與共產黨形成勢均力敵的黨派。所以統一越早越好。  
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12 大 中 小 遊客 76.66.23.x 留言 2009/7/20 10:28
倍可親(backchina.com) 沒什麼,中國不是還有2萬個億等著去糟蹋嘛。
不要一損失就罵娘,這點學費算什麼呢?  
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13 大 中 小 遊客 220.244.76.x 留言 2009/7/20 10:43
倍可親(backchina.com) 現在很多國家是因為毛澤東的餘威才不敢跟中國打戰,真的打起來,中國2,3個就完蛋  
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14 大 中 小 遊客 121.216.26.x 留言 2009/7/20 10:52
倍可親(backchina.com) 有什麼可怕的, 文化大革命萬歲!  
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15 大 中 小 遊客 75.2.217.x 留言 2009/7/20 10:54
倍可親(backchina.com) 鐵礦砂、胡士泰,只是冰山一角吧。
進進出出的行業多的是,敢掀開看看的話,全國十四億人,恐怕99.6%的人要嚇暈過去。剩下的0.4%都是巨富,他們當然清楚自己的財富來自何方。
最最水深之處,恐怕是金融業。敢掀開來,抖抖看嗎?  
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16 大 中 小 遊客 70.48.151.x 留言 2009/7/20 11:09
殺無赦!!!
倍可親(backchina.com) 殺無赦!!!  
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17 大 中 小 遊客 70.75.189.x 留言 2009/7/20 11:11
倍可親(backchina.com) 我靠,我們的中國人民站起來了,又摔了一個比鴉片戰爭狠7倍的跟頭,共產黨能救中國嗎?  
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18 大 中 小 遊客 123.243.38.x 留言 2009/7/20 11:12
倍可親(backchina.com) 這個胡士泰比吳三桂還厲害。  
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19 大 中 小 遊客 154.20.90.x 留言 2009/7/20 11:14
倍可親(backchina.com) 無能的商務部!  
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20 大 中 小 遊客 96.48.2.x 留言 2009/7/20 11:20
倍可親(backchina.com) 根本原因,就是缺乏監督。政治上,經濟上,道德上,都缺乏。  
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21 大 中 小 遊客 207.112.81.x 留言 2009/7/20 11:23
倍可親(backchina.com) 中國什麼時候都不缺漢奸!!!  
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22 大 中 小 遊客 207.112.81.x 留言 2009/7/20 11:23
倍可親(backchina.com) 中國什麼時候都不缺漢奸!!!  
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23 大 中 小 遊客 99.254.168.x 留言 2009/7/20 13:33
倍可親(backchina.com) 首先,這個文章除了泄憤,沒什麼指導作用,這種老掉牙的暗示手段,只能煽動樓上這些網友了。
大鋼廠和小鋼廠利益根本分歧,使外人坐收漁翁之力,既然是國企,還是需要國家統籌規劃的,不能像私企一樣自由。
不明白為什麼這樣一篇憤憤文章為什麼還能讓這麼多人噴,大家吃飽了沒事幹的話,去了解一下,gogoole這麼方便,好過你們在這裡自以為是把?  
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24 大 中 小 遊客 123.217.187.x 留言 2009/7/20 13:52
倍可親(backchina.com) 好文章!
混政府的腐敗無能,官商勾結,為了那點回扣
賣國求榮,十惡不赦  
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25 大 中 小 遊客 220.244.76.x 留言 2009/7/20 14:06
倍可親(backchina.com) 簡直是欲哭無淚呀  
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26 大 中 小 遊客 207.216.176.x 留言 2009/7/20 14:27
倍可親(backchina.com) 中國,一座十幾億人正在辛勞建造的美麗的大廈!但是,它的根基已經爬滿了蛆蟲!  
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27 大 中 小 遊客 96.251.94.x 留言 2009/7/20 16:19
倍可親(backchina.com) 勝過老汪 「我來賣能賣個好價」的賣國理論根據.  
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28 大 中 小 遊客 81.80.3.x 留言 2009/7/20 16:47
倍可親(backchina.com) 是呀,中國的稀土才稀有,怎麼以爛價錢出口了?鐵礦石是爛東西,怎麼以高級買進?痛心啊!  
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29 大 中 小 倍可親網友 yoda 2009/7/20 18:24 留言
倍可親(backchina.com) 好文章!  
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30 大 中 小 遊客 123.243.71.x 留言 2009/7/20 18:55
罵都懶得罵了
倍可親(backchina.com) 還活得下去的書生不過在網上發發牢騷,對政府沒威脅。
共產黨的政權一樣怕革命。
活不下去的貧民又會變成新一場革命的主力。
普通老百姓是社會動蕩的犧牲品。
既得利益階層不過是不能再撈了,還是他們日子最好過。
真正地,興百姓苦,亡百姓苦。  
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31 大 中 小 倍可親網友 往事並不如煙 2009/7/20 19:23 留言
倍可親(backchina.com) 在"黨的利益高於一切"的社會中,其他都"無足輕重".30樓說的對,頂!!!!!!  
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32 大 中 小 遊客 76.69.64.x 留言 2009/7/20 19:34
倍可親(backchina.com) "bao gang"---gai ge kai fang hou jian li de wei yi gang tie gong si ,fu bai de wen chuang !  
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33 大 中 小 遊客 99.245.102.x 留言 2009/7/20 19:51
倍可親(backchina.com) 其實,獨裁者就是中國的賣國賊,他們將自己集體個人的利益凌駕於國家和人民利益之上,他們嘴巴說3個代表,其實共產黨領導的國有企業(人民的財產)幾乎被共產黨賣光敗光了.  
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34 大 中 小 遊客 99.255.41.x 留言 2009/7/20 19:54
倍可親(backchina.com) 作者似乎是在煽動什麼.  7000億是幾年的鐵礦貿易額, 不是利潤, 更不是超額利潤.  甲午賠款是當時清政府3年的財政收入.   現在政府3年收入約15萬億.   反腐是好的, 但不需要文化大革命.  
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35 大 中 小 遊客 209.195.86.x 留言 2009/7/20 20:29
倍可親(backchina.com) 不得不說,中國人真的沒救了。看了這些數據,真的很痛。作為一個中國人,我真的不知道該說什麼了。希望上帝將這個民族進行一次清洗,換換心,換換腦。將那些個民族的敗類毫不留情的清除出去。  
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36 大 中 小 遊客 208.38.3.x 留言 2009/7/20 22:36
吃中國的有兩隻惡虎
倍可親(backchina.com) 一個是外資,一個是ZF買辦
DXP WBD 和他的走狗總是和外國人狼狽為奸
人家吃人肉,他們舔血骨。
中國的J8改革一開始就脫離人民,甩開人民的參與主體,無恥地為當權者利益和特權開綠燈。
鄧銼子一家一馬當先。能帶出來什麼好鳥,下出什麼好蛋,都是TMD畸形怪胎!  
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37 大 中 小 遊客 24.80.168.x 留言 2009/7/21 00:02
倍可親(backchina.com) It is all GCD rule's fault! Those Chinese traitors!  
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38 大 中 小 遊客 24.80.168.x 留言 2009/7/21 00:05
倍可親(backchina.com) 34# is definitely one of those crap who steal  Chinese wealth and sell Chinese interests's GCD crap! Shame on you! GCD is the root of CORRUPTION! If no getting rid of GCD, there will always be CORRUPTION!  
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39 大 中 小 遊客 69.232.209.x 留言 2009/7/21 00:46
倍可親(backchina.com) 有什麼希奇?老哥太天真了!!
狗不咬人,人咬狗才是新奇!  
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40 大 中 小 遊客 142.51.12.x 留言 2009/7/21 02:40
倍可親(backchina.com) 西方世界對中國窮凶極惡的嘴臉暴露無遺。最可恨的是中國人自己出賣國家民族的利益!政府應當讓這些人得到應有的懲罰。  
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41 大 中 小 遊客 69.232.203.x 留言 2009/7/21 04:03
倍可親(backchina.com) 中國 老百性有什麼資源可出賣??
現 在是政府高幹在出賣, 咋辦?!  
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42 大 中 小 遊客 69.232.203.x 留言 2009/7/21 04:05
倍可親(backchina.com) 中國 老百性有什麼資源可出賣??
                   現 在是政府高幹在出賣, 咋辦?!  
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43 大 中 小 遊客 174.6.104.x 留言 2009/7/21 04:35
倍可親(backchina.com) 活在中國,真他媽累!!  
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44 大 中 小 遊客 157.165.41.x 留言 2009/7/21 06:29
倍可親(backchina.com) 醜惡的中國人(《醜陋的中國人》震撼升級!)  

醜惡的中國人(《醜陋的中國人》震撼升級!)

文 中國首席憤青 當代魯迅 厭京疲久
  
  

做人有風險,投胎需謹慎!
   本文只言總體,而絕非全部!


我深情黯然的凝視著這個五彩而蒼白的世界,心中,五味雜陳......
------- 題記


掐指一算,洒家厭京疲久老兄遠離還算純凈的校園已數載了,獨步涉水社會,方知其程度之複雜,競爭之慘烈,人心之險惡...
   GGKF,物質生活大為改觀,而人們的道德精神層面卻不但未曾有半點進步,反而嚴重滑坡淪喪,兩手斷將一條,這已是不爭的事實。
   毫不誇張的說,為五千年來之冠!
   近年來,地域帖在網路世界縱橫捭闔,幾家歡喜幾家愁。喜者言其針砭時弊,愁者嘆其窩裡斗。
   於是乎,有的民主愛國版主高抬貴手予以放行,而有的弱智版豬卻恨不能將其致於死地而後生,真是荒唐!
   其實細細想來,地域帖實在算不上洪水猛獸,更不至於上綱上線罪該萬死,他可以讓中國人以文為鑒,三省其身。
  生於憂患,死於安樂。整天歌功頌德,遮遮掩掩,成事不足,敗事有餘,禍國殃民,無異於糖衣炮彈,軟刀子殺人,腐蝕破壞性驚人!
   一個不懂得反思的民族,是個可怕的民族!
  一個懂得反省的民族,方能強大!

魯迅柏楊老先生業已作古,時事更迭,醜陋一詞亦早成昨日黃花,難遂潮流,洒家要操起戰筆扛起槍,關其門來,暫不談中華民族的勤勞勇敢知恩圖報,給國人扒去遮羞布,剝皮抽筋,不留情面,為二老未竟的事業,為洒家深愛的,千瘡百孔的,歷經坎坷的,身心疲憊的,好不容易駛入正軌的,再也經不起折騰的,偉大的,苦難的祖國母親!
    
  
  

一死不認錯
  此絕對為國人臭毛病多多,素質低下的內在根源所在。
  死鴨子嘴硬,老子永遠是對的,嚴以待人,寬以律己正是國人的生存哲學。
  他們借口良多,把反思當作一種痛苦而丟人的事,把毛病當作與生俱來的男根一般誓死捍衛,所以導致他們一生都由痛苦相伴。

美國人寫出《醜陋的美國人》被其國民視為明鏡珍寶,並授予大獎,洒家寫此文,國人卻一定咬牙切齒,恨不能將洒家大卸八塊,當然獎項也必不可少,那必定是「世界最大漢奸獎」!
  看看身邊的人吧,有幾個知道反思的?
  也正因如此,所以絕大多數「聰明」的中國人都是平庸無能之輩。
  中國的名人成功人士(歪門邪道不擇手段者滾!)在龐大的人口基數面前,在和國外相比,實在是少的可憐。
  因為人生之路就是一段千萬米跨欄大賽,每一坨惡毒自大,每一泡缺點劣根就是沖向事業終點的巨大障礙,成功人士正是那些幾乎粉碎所有毛病力求完美的人,而死不認錯徒留不足的人,到達終點的可能性,幾乎為零!
  中國數千年來,飽經磨難,歷盡滄桑,除卻封建統治,與此關係極大!

扔命拱脯撈點怎麼了?撈點銀子玩點女人包個二奶蓋個衙門開個大奔出個國牛個筆說個謊演個戲缺個德.......又怎麼地了?

是人都會有個七情六慾富則思淫男盜女娼啥的,你們難不成就沒聽說過讓一部分畜牲先富起來先淫起來?

整個一吃不到葡萄說葡萄酸!

想造反?

一幫刁民!
  太多生活在社會中底層的刁民,整天就知道抱怨時運不濟,人心叵測,社會不公,分配不均,棺富民窮,棺商勾結,四座大山,兩極分化,FB失控...

總之,都是他人的錯!
  卻就是直至行將就木,也死活不曉得從自身挖挖原因,甚至不曉得因何一生碌碌無為?真是莫大的悲哀!

一個人隨便一剜,就幾十個臭毛病臭劣根,他怎能成功?怎麼能夠??

成功人士絕對都是空杯心態,謙卑之人!

牛筆哄哄囂張狂妄,行得通嗎?真是崩潰!
  看到厭京疲久公子此文的人,實在是你二百五十輩子修來的福分,只因它很可能就此改變你那糟透的殘破的痛楚的悶騷膿包命運。
  真正聰明的人,到得此處,想必應該清楚怎麼做了?
  而那些頑固不化死不悔改,改不了吃S的十三點二百五小癟三狗狗們,將會永遠生活在社會的最底層,成為國家社會的沉重負擔,永遠一事無成,怨天尤人。
  日**勁快快懺悔,夜夜拚命速速反省,知錯必改,回頭是岸,其實才是成功人士成功的第一要訣,更是一個國家強大的首要因素!
  
  
  二 陰險惡毒
  雖說人之初,性本善,但無信仰無保障無文化的三無中國人,可謂到了喪盡天良,令人髮指,嫂可忍,叔不可忍的血腥地步。
  社會儼然成了一個大染缸,大糞坑。當本性善良的中國人遭遇太多的欺騙黑暗不公心寒,於是乎開始瘋狂報復社會,變的越來越惡毒極端殘暴兇悍,惡毒的人更是變得越發衣冠禽獸,凶神惡煞,豬狗不如。如此周而復始,惡性循環,非典艾滋般恣意蔓延!

很多父母在教育子女到底應該是向善還是向惡方面,無所適從,深陷迷惘!
  如今的中國,善人吃虧,好人難做, 善有惡報,惡有善報,已成國人普遍共識,也是實事求是不容置辯的現狀。

於是與人為惡,人人向惡,人心不古,社會風氣已到崩潰的邊緣。
  拜金主義風行全國,人人為了錢不擇手段,什麼道德啊,文明啊,良知啊,統統滾蛋!
  錢才是一切,錢就是爹娘,就是上帝,就是信仰,就是興奮劑,就是中國人的精神春藥,金錢至上,鈔票萬能。
  當然也不乏出淤泥而不染的正人君子,但,畢竟鳳毛麟角。
 更有數量龐大,左右搖擺的半人半鬼雙面中國人,「變色龍」,根據實情,變化多端,忽好忽壞,自由靈活,不拘一格,倒也落的個孫猴子七十二變般的風流快活自在逍遙。

和國外相反,中國有個奇特的現象:城市越大,人越惡毒,素質越低,比如白精武汗沈殃長殺之流,反而大山裡面的山民越是相對厚道善良。
 由此可見,在中國,素質跟經濟條件並不成正比,而成反比,可謂世界一大奇觀哉!
 人言一個心地善良的人,再壞也壞不到哪裡去,反之亦然。

百好善作母,萬惡毒為先!
 前面說死不認錯是國人臭毛病多多,素質低下的根源所在,其實歹毒的危害與其是一奶同胞,甚至過猶不及。
  
  
  三 自大裝逼
  中國人的自大,想必大家都心知肚明。
  幾乎個個都裝逼,都覺得自己了不起,都把自己當根蔥,當盤菜。
  別人都是SB,傻瓜,傻蛋,傻帽,呆比,蠢貨,孬種....
  只有自己,才是這世界的王者,是最牛比的。
 「謙虛使人進步,驕傲使人落後」的古訓,早已拋至九霄雲外。
  整個「半瓶醋」一幫!
  中國人看人普遍都採用有色眼鏡,普遍斜視,這已經成了難以更改的頑症和公害。
  此等惡習,某自詡為「首S之區」的牛叉城市更是可拔得頭籌。
  心理學研究,自大的人內心深處往往具有嚴重的自卑情結,外表多自大,內心就有多自卑,二者成正比。
  中國人十年二十年前大都是窮光蛋或農民,剛剛洗盡泥腿上岸,內心自卑空虛嚴重,他們需要用外表的自大囂張狂妄裝A,去加以掩飾,聊以自慰。
  心理學將其命名為「心理補償機制」。
  沒錢的中國人自大裹挾自卑已毋庸多言,某些有倆臭錢的中國人,更是或象些暴發戶,他們毫無品味,為富不仁,遺忘自姓,不知天高地厚花香屁臭,一副暴發戶的典型醜惡嘴臉!
  
  
   
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45 大 中 小 遊客 157.165.41.x 留言 2009/7/21 06:30
倍可親(backchina.com)  四 狗眼看人(互相歧視 )
  中國的歧視文化,真可謂百花齊放,如火如荼。
 北京土著看不起所有「臭外地的」,上海人看不起鄉下人,蘇南人看不起蘇北人,皖南人看不起皖北人,重慶人看不起四川人;妓女看不起嫖客,嫖客看不起妓女;城市人看不起農村人;千元戶看不起百元戶,萬元戶看不起千元戶;開車的看不起騎車的,穿鞋的看不起光腳的;工人看不起民工,民工看不起礦工;掃街的看不起要飯的,要飯的看不起掏糞的;J長看不起C長,C長看不起K長;南方人看不起北方人,說他們侉子粗魯骯髒,北方人看不起南方人,說他們蠻子小氣摳門......
  乖乖隆的冬,韭菜炒大蔥,金蓮戰武松,無比現實,金錢為王,人人相輕,笑貧不笑娼,真是蔚為壯觀,氣壯山河啊!
  於是,國人成了刁民,農民成了下等人,民工成了垃圾,善良成了傻A,老實成了缺心眼.....

於是,被人看不起的要麼自暴自棄,心理變態;要麼打腫臉,充胖子;要麼先發制人,自大裝A;要麼不擇手段,拚命撈錢。
 等手頭稍稍有了倆銀子,就活脫脫象個褪去褲子的嫖客,心急火燎急不可耐:我們中國人終於勃起來鳥!誓TM要奪回逝去的尊嚴,找回做猛男做處女的感覺,腦袋昂的象個陽物,也開始狗眼看人低起來了,心裡還想:媽媽的,真不容易,終於破繭成蝶熬到這天了,娘希匹,看不起人的感覺,那就一個字:爽!
 邊想,還邊露出滿嘴黃臭板牙,獨自鬼鬼祟祟嘿嘿的擠出些笑來,那笑,比米田共陳L宇成K傑周九根林枷享孫洞洞公K吃喝醫療考察賭博豪車樓堂之流還噁心。

更有眾多衰人,生怕別人不知道他有銀子了,露富成風,或名牌,或奢侈品,或井你來,或六爺圍燈,或屁兒卡襠,或粗戒指,粗金鏈....粗俗無比!有的還因此成為小偷強盜的下手目標,小命不保,真是活該!
  如此,中國人前仆後繼,長江後浪推前浪,狗眼睛隆重出爐,歧視文化橫空出世,光輝而燦爛!
 其實,人格都是平等的,我就常教育吾之員工:莫要看不起任何人!因中國人里有時也還貌似卧唬藏膿,今天他不如你,你看不起他,這剛好給予了他動力,哪天他發達了勃起了,你就陽痿了,成為了他輕視的犧牲品,這是何苦呢大兄弟妹子?
  
  
  五 窩裡爭鬥(一盤散沙)
  窩裡斗算是被國人提及最多的臭毛病,也是國人唯一敢於公開承認的死劣根。

中國人貌似最恨窩裡斗,網民一提地域貼就咬牙切齒,卻就是不知反省,殊不知臭毛病多多其實正是地域貼窩裡斗之源啊!臭毛病一日不除,窩裡斗地域貼怎可破冰?
  窩裡斗作為中國的傳統文化,由來已久。
  翻開歷史,窩裡斗如家常便飯,如影隨形。
  可以說中國的歷史,其實就是一部血腥的窩裡斗史。
  宮廷爭鬥,官民爭鬥,平民內訌...不一而足。
  並由此產生了諸多國人引以為榮的窩裡斗曠世牛比大作:《三十六計》,《孫子兵法》,《三國演義》,《紅樓夢》....
  真不知是喜是悲,是禍是福。
  現實生活中,聰明的國人更是將其奉為經典,發揮到了極致,用於商戰,內訌,人際交往...
  於是坑蒙拐騙好勇鬥狠無孔不入,本該簡單的人際關係變得微妙複雜,內耗嚴重,大大綁架了社會效率。
  國外花在辦事和人際之間的時間大致為8:2,而中國剛好相反。
整天勾心鬥角溜須拍馬,還有幾多心思行事呢?
  三個日本人是條龍,三個中國人是條蟲,中國人一盤散沙。
  中國的企業一天到晚大講特講團隊精神,可就是絞盡腦汁,想破了腦袋,也無法讓團隊真正團結起來。

中國人最大的快樂似乎就是爾虞我詐,互相拆台,血肉相殘,一日不鬥如隔十秋,並美其名曰:有心眼,會做人。

中國人心無信仰,無聊至極,所以便只能把窩裡斗作為除鈔票之外的第二大信仰!
  中國人最恨的絕不是日本人,而正是中國人自己!

國外陷害華人的往往不是老外,而恰恰是自己的同胞!
  國內更甚:父子斗,兄弟斗,姐妹斗,婆媳斗,平民斗,乞丐斗,商場斗,有錢的斗,沒錢的也斗....從南到北,從東到西,從上到下,好不熱鬧!
  家不和,外人欺。難怪老外看不起中國人,大罵中國人。是中國窮嗎?漏,比中國窮的多了去了。
  窩裡斗,其實才是最最關鍵的因素!
  窩裡斗觸目驚心,貽害無窮!
  
  
  六 敏感多疑
  中國人的敏感多疑絕對前無古人,後無來者!
  人與人之間面和心不和,互不信任,相互猜忌。
  商場,市場,賭場,窯廠,墳場,火葬場,垃圾場....
  父子之間,夫妻之間,鄰里之間,同事之間,同學之間....
  一切草木皆兵,處處皆敵,人人自危,毫無安全感信賴感可言!
  甚至有人悲觀的說,這個世界上,除了親生母親以外,誰都不可信,包括自己的父親,呵呵。
  於是,「夫妻如衣服」「人生得一知己足也」等古語被國人津津樂道,「生意難做」,「做人難,難做人」等也成國人經典口頭禪。
  在中國,遵紀守法寬容善良單純的人常被罵作大老粗傻A;而斤斤計較狐性多疑之人則被冠以「精明」。
  於是,《老狐狸精》,《厚黑學》等書在中國賣的火極了。
  於是,國人為了不做傻A,便日夜拚老命強迫自己心細起來,而大多又掌握不好火候,細過了頭,讓神經變得過度敏感脆弱,有的甚至還脆弱進了心理精神病院,有的更乾脆,姨不做,兒不休,索性掛掉了事--權威統計:中國人的抑鬱精神疾患發病率和自殺率世界第一。

中國人活的實在是太累太無助太可憐太狗模鳥樣,尤其心累。
  中國人最喜歡罵老外傻大個,笑他們太單純。
  沒錯,他們在人際關係面前的確弱智,可在經濟科技等領域呢?
  無語....
  
 


 強烈要求置頂,未完待續.......  
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46 大 中 小 遊客 80.12.170.x 留言 2009/7/21 13:22
倍可親(backchina.com) 賣國賊,大漢奸,  
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47 大 中 小 遊客 116.68.244.x 留言 2009/7/21 18:10
痛心
倍可親(backchina.com) 該想一想了,是什麼地方出了問題。
一個人沒有了知恥之心、羞惡之心,沒有了負罪意識、懺悔意識,也就意味著他的人性泯滅。一個失去了恥感和罪感的民族,一個底線倫理崩潰了的民族,即使能在某些領域造成暫時的泡沫式強大,但它不可能創造真正的文明。
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