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不卑不亢、落落大方

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清風楊柳 發表於 2008-7-27 00:36 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
北京奧運會開幕在即,來自世界各地的觀眾即將大批湧入國門,我們應該如何接待客人愈來愈成為熱門的話題,「微笑」、「好客」、「熱情」、「文明」……等辭彙使用頻率急劇上升。自認是「國際社會」輿論主宰的美國媒體當然不甘寂寞,免不了指手畫腳一番。美國《世界日報》7月17日發表社論說:「西方媒體也從四川震災報導的同情和對中國政府救災努力的讚揚氛圍中走出來,開始新一波對中國社會內政外交政策的全面檢視。」幾聲稀稀拉拉的巴掌也叫「讚揚」,要當中國的審判官才是真。它以耳提面命的姿態教訓中國說:「中國應該是更加謙卑有禮,而不是自傲蠻橫;中國應該是更加國際主義,而不是狹隘的民族主義;」(據中新網7月18日電)
鴉片戰爭以來,中國何曾「自傲蠻橫」,有的只是「謙卑有禮」;列強大肆宣揚「法西斯主義」,「白人至上主義」、「門羅主義」、「美國主義」、……並將其定義為「世界主義」和「國際主義」的時候,中國成了列強的「冒險家的樂園」,那時何曾有過什麼「民族主義」,更別說戴上「狹隘」的可怖頭銜的「民族主義」了。
經歷了千難萬苦之後,新中國終於在血和火中誕生了,「中國人民從此站起來了」;以美國為首的西方怎麼能夠甘心中國從此擺脫半殖民地地位,也就是說擺脫由他們主宰的「國際主義」,從朝鮮到越南,兩次發動戰爭圍剿卻歸於失敗,經濟封鎖卻使自力更生的中國建成了初步完整的工業體系並造出了原子彈,政治圍攻更使中國成就了在第三世界的崇高威望;沒有辦法,只好改弦更張,終於尼克松來了,聯合國的合法席位恢復了,西方不得不默認了中國的存在。到了二十一世紀,中國的崛起遂成全世界的話題,於是奧運會來了。
新加坡《聯合早報》7月18日的文章《感受世界重心的移動》指出「北京辦奧運絕非外部恩賜」文章說「很多人都認為,北京奧運會是中國提升國際地位的機遇,但事實上,中國先有國際地位,然後才有主辦奧運的機會。」(據中新網7月18日電)這才是事情的真相,我們並非受了西方的什麼恩惠,我們為什麼要「更加謙卑」。我們應該向全世界展示我們獨立的國格,展示我們的自尊、自豪、自信和自強,為廣大第三世界人民爭氣。
當尼克松訪華,中國突破封鎖,國門即將打開之時,周總理高瞻遠矚確定了中國人民與外部世界交往的基本準則:「不卑不亢、落落大方。」這八個大字當然也應該是北京奧運會接待世界各國來客的基本準則。
《世界日報》還說「對海內外媒體自由公開的採訪報導開綠燈,」對於「自由公開」的採訪我們當然應該開綠燈,然而,西方媒體是如何「自由公開採訪」我們是領教過的,我們還記得,在314事件時,他們在採訪藏族同胞時挑唆的提問:「你是西藏人,還是中國人」,這到底是「自由公開」還是公然挑動分裂?美國CNN攻擊與謾罵至今言猶在耳,德國《德國畫報》的照片剪接仍然歷歷在目的時候,一些西化鸚鵡卻一如既往喋喋不休的向我們宣揚什麼「大國心態」,要我們對西方的圍攻泰然處之,不要「反應過度」;這與美國《世界日報》的「更加謙卑」的訓詞如出一轍,不過主子的態度比豢養的鸚鵡「更加」蠻橫,「更加」露骨罷了。容忍西方的圍攻,如其說是「大國心態」,還不如說是「大」殖民地心態。周總理擲地有聲的「不卑不亢、落落大方。」與這種奴才們的「大國心態」恰成鮮明的對照。
在這片古老而又年青的土地上,我們是主人,來的是客人,我們是禮義之邦,當然要盡「地主之誼」,好客也好,熱情也好,必須有度,過了度,就走了「味」;過分熱情,近乎諂媚;過分好客,勢必引狼。我們有一千個理由不自傲,中華民族的崛起還只是「萬里長徵才走了第一步」,我們也需要各國友好人民的支持;我們更有一萬個理由不自卑,中國人民已經站起來了,一百多年的半殖民地奴才帽子已經到了該徹底甩掉的時候了。
世界各國大批的運動員、觀眾和遊客就要到來,其絕大部分當然是並無惡意的,他們是來參加、觀看奧運會的,是來看看新中國的,他們是我們的客人;然而其中很可能也不乏來者不善之徒,披著羊皮的狼,連羊皮都不披的狼,花言巧語的狐狸,頤指氣使的「殖民地總管」,甚至是明火執仗的強盜,他們是不速之客。怎麼辦?中國有句古老的格言:「來而不往非禮也」,歌曲《我的祖國》唱得好,「朋友來了有好酒,若是那豺狼來了,迎接它的有獵槍」,就是這句格言最好的詮釋。
所以,當來客熙熙攘攘如潮湧來之時,為了北京奧運會節日的祥和,中國應該而且必須「不卑不亢、落落大方。」

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shanren 發表於 2008-7-28 22:06 | 只看該作者
美國商業周刊幾個月前報道:就在豐田汽車不僅在質量早已超過通用汽車、而且在銷售量上與通用並駕齊驅、馬上就要登上世界第一大汽車公司寶座的時候,豐田高層卻在層層下達、落實新戰略:

1。CEO:「世界第一大汽車公司的招牌,與其說是榮譽,不如說是隱性的詛咒!我們萬不可拿它當回事、萬不可被這樣一個稱號弄昏了頭!」

2。大筆投資,從上到下全面搞「返工」、重新檢討公司的「基本功」,具體做法之一,是把多年沒有脫產上「質量把關課程」的裝配線上的工人分批「回爐」,脫產幾星期,從戴著手套靠觸摸(而不是僅靠視覺)來尋找車門上不平整的地方開始,重新搞質量把關的培訓。

豐田的這種克勤克儉、如履薄冰的態度,不知道比樓主高昂充沛的革命激情和登高望遠的宏大眼光如何?
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