有一定基礎的公司 - 僱員是關鍵
有一定客戶基礎的新設公司很容易打開美國市場,一年之內可以做到幾十萬甚至上百萬美金的營業額,但是家家有本難念的經,這種類型的公司的主要問題是僱員。有很多申請L1的公司反映,公司真的不需要5-6個全職員工來處理業務。一來,美國用人的成本很高,二來,美國勞工的工作方式和效率和國內不太一樣。前幾天的新聞還報道了福耀玻璃在美國的水土不服,其中最主要的就是僱員問題。如果要順利通過延期,在公司的構架方面,作者建議每個員工的職責一定要分明,而且公司要有明顯的層級,經理級別的僱員最好是本科以上學位或者薪資要符合專業人士的標準。如果達不到這些要求,在申請延期的時候,往往就需要結合公司的商業性質和發展情況來讓移民局相信目前公司的僱人情況是符合公司的發展的,而且公司的具體業務會由不同的員工或者第三方服務公司來承擔,受益人只負責行政和管理職能(executive or managerial)。具體什麼樣的工作屬於行政和管理職能,本文作者會專文分析。作者之前處理過除了受益人,只有兩個僱員的L1延期申請,最後也順利獲得了批准。雖然僱員很重要,十分重要,但是每個公司情況不同,需要具體情況具體分析。
2016年4月14日, 移民局將Matter of Z-A-, Inc. 這個案例作為審理L1案件的判案政策 (Policy Memo)。這個案子的母公司是一家營業額9億美金的日本上市公司,有自己的研發團隊,7個工廠和9家子公司。美國公司成立於2011,主要用於開發美國市場。受益人是美國公司的副總和運營總監,遞交延期申請的時候,除了受益人,公司只有一個銷售經理和行政專員。雖然美國公司只有兩個僱員,但是受益人在日本有一個8人的專業團隊支持他的工作,同時,美國公司還經常使用第三方專業服務公司的服務。雖然,一開始移民局拒絕了美國公司的延期申請,但是上訴后,行政上訴辦公室(Administrative Appeals Office)認為綜合各方面的考量,受益人屬於 「Function Manager」, 最後批准了這家公司的延期申請。美國是判例法國家,研究和使用一個具體的案例,需要結合案子本身的情況,不能以偏概全,要告訴移民局你的案子和之前已經批准的案例有什麼相同的地方,這就回到具體情況具體分析了,所以量身定案分析是十分重要的。
實地調查 - 誠信最重要
L1順利延期,是否可以高枕無憂了呢?不可。據作者觀察,大部分的新設公司在延期順利獲得批准后都會有反欺詐和國家安全專員(Fraud Detection and National Security Officer)上門進行實地調查。這種調查事先沒有通知,完全是臨時和隨機的。移民局於2009年成立了一個專門的項目叫做Administrative Site Visit and Verification Program,旨在發現H1B簽證中的欺詐行為,核實相關信息。2014年,移民局開始了針對L1的實地調查。在美國,誠信是至關重要的,對於移民局也同樣,一旦移民局發現欺詐行為,是可以撤銷已經批准的申請。所以作者還是要啰嗦一句,好好做生意最重要,身正不怕影子斜。平時要確保辦公室每天都有人,業務正常進行。如果碰到移民局上門調查,首先不要慌張,盡量配合調查專員的工作,員工該做什麼就做什麼。一般上門調查的專員會找受益人或者員工問一些問題,回答問題的時候要謹慎,受益人對自己的職責要十分清楚,不要含混不清。如果碰到不清楚的問題,可以禮貌地說要聯繫一下移民律師查詢相關數據或者文件。調查專員有時還會要求受益人提供一些額外材料,比如公司的組織結構圖,個人經歷,雇傭情況,職責描述等等,這個時候就需要聯繫律師,整理好材料以後發給調查專員。如果遞交延期申請以後,公司更換了辦公地點,尤其是從一個城市換到另外一個城市,一定要做L1 Amendment。L1簽證也是一種臨時工作簽證,與H1B類似,如果工作內容,職位,工作地點有重大改變(material change),美國僱主有義務向移民局遞交L1 Amendment申請。