【貝殼原創】【感受美國】職場之文山會海

在國內工作的時候部里那幫官老爺偷懶，起草個文件也安排下來。虎子只好使出寫病歷的本領起草中華人民共和國衛生部文件，寫完了拿到打字室，那幫後門進來的小姑奶奶沒一個幹活的。自力更生才發現拼音不好，小學一年紀教拼音那幾天發燒沒上學。於是二十好幾了現學拼音，就這麼著藝多不壓身打字的速度快趕上打字員了。

        還有就是開會，有一年元旦之夜，還屬於新婚階段的虎子和虎太快半夜了在陽台上除舊更新，沒展望未來以前先回顧過去，這才發現過去的一年裡兩個人在家起伙的日子屈指可數。虎子奇怪咱都幹嘛去了？虎太說還不是因為在外面出差開會。虎子說對你下了兩回現場一次2禮拜半一次5個半禮拜，加上在北京開了兩次會一共不在家二月多，敢情去年五分之一我是王老五。虎太說我給你數過了，在北京開會辦學習班我就不計在內，你連出國帶出差一共12次平均每月一次最長一個月最短3天，數數我守了多少天寡？

        中國是文山會海，到美國也一樣。在學校時能偷懶，開大小會沒少中途溜號。進了職場就不能無組織無紀律了，甭管大會小會討論會會會俱到，規規矩矩地坐在那裡，雖然大部分時間在做白日夢。真遇上有那會議愛好者會簍子什麼的可就遭罪了，有時候每天什麼都沒幹就是開會了，一天下來比干一天體力活還累。

        應該開的會也就算了，還有許多不應該開的會。本來不大的事走廊里商量幾句就完了，非要把方方面面的都叫來開個會。比如垃圾應該10點半還是11點半清理的問題，也要把所有產生垃圾的部門包括訂購垃圾袋的統統叫來各抒己見。會議愛好者們可逮著暢所欲言的機會了，一下午開不完第二天上午接著開，最後一致決定本公司垃圾11點處理。

        這幾年科學技術變成生產力了，大部分會議改成電話會議。雖然不用翻山越嶺去開會了，會議的數量好像比以前多了，反正是打電話不用考慮你能不能來的問題，與會的多加上電話里得輪流說，電話一拿起來就放不下了，辦公樓里一看全在一邊聽電話一邊上網。上禮拜那誰說申請買一電話耳機，咱這兒也不是服務台要那玩藝兒幹嘛？她說這一陣電話會議開多了後背落下毛病、已經無法再長時間拿聽筒了不信你看這是醫生的證明。

        文件就更是多如牛毛了，開始人家說要認真閱讀，虎子就從前言開始看，看到第二部分打個盹醒了接著看，一遍看不明白還得看第二遍。後來明白了都是黨八股，直接看第二部分，發現其實中心思想就是不許把公司的業務包給七大姑八大姨，這東西應該貼在董事會會議室的牆上，讓全公司上上下下包括看門的看仔細有什麼用？送合同工來的人頭公司都是董事們辦的，除此以外只有晚上來打掃衛生的老墨是白天清理茅房的親戚。

        那次換工作面試時，那姐們問完了所有技術問題后說我們這裡要寫文件你行嗎？虎子心說過去在中國寫的文件估計不是一個套路，就我這英文水平離當專欄作家還有一定距離。轉眼一想如今僧多粥少，按照一不怕苦二不怕死的原則挺直腰板回答當然會我干過好幾年那。

        上班了心裡開始打鼓，琢磨著許國璋教的那點語法未必能抵擋，起早貪黑著實補了一通英語。頭一回乾的時候發現怎麼沒多少活就得寫幾本書厚的東西，戰戰兢兢又上網抄是又查字典語法書，沒完沒了的潤色直到截止日期到了，估計肯定被審查的罵個狗血噴頭，沒想到遞上去全盤接受。一通沾沾自喜原來我的英文水平可以主持節目了，後來才發現原來根本就沒人看。

        那天審稿的老太太不知吃錯什麼葯了，居然認認真真看了一編，找到虎子你這句話是不是應該這樣寫那一段要不要換個寫法？虎子說行您老人家說怎麼改就怎麼改，老人家說你怎麼這樣不認真咱們應該開個會研究一下統一一下格式什麼的，我想應該召集以下人員。。。

        虎子心說這不僅僅是吃錯藥了：這文件從第一版到第11版都是這樣寫的。全世界一共倆人看，一個是您，另一個就是我了。好不容易讓吃錯了什麼的沒了意見，送東西的那主兒下班了，只好親自出馬給人家送去。在那裡的門口碰巧遇見一熟人，看見虎子捧著一箱子你這是要幹嘛？送文件。這麼多都是你寫的？是啊。那哥們大驚失色幾個月不見你都到了出書的水平啦。出書？說什麼那？跟哥哥您說實話，這東拼西湊的連我都沒好好看過一遍。

        幾年前股市滑坡時，公司宣布本季度收益沒達到預期，當時股票從40多就跌到10塊了。幾天後大老闆給幾萬員工發EMAIL談談如何重振：我認為癥結是這樣的，公司上季度收益五千萬，可是差旅費開會費用一共花了一億，只有我們把這項費用減去幾成，下季度收益一定會超出預期。

        管理的藝術啊。

2004年9月

確實是實情,國內開會效率低,後來發現國外更低啦,研究一上午的會,啥也沒決定下來.
最近忙哦,以後不常來看虎子的文章,大夥都保重.
虎子,虎太,小虎子中秋快樂哦!

謝謝石頭。石頭還是老樣子，有沒有成為對眼啊？

好笑兒~

祝虎子中秋快樂。

呵呵，文山會海，看來哪裡都一樣

哈哈，看著覺得特有滋味～實際到了自己頭上才知道苦～

笑死，開會，唉，痛苦喲

公司運作許多東西都是以PAPER WORK為準,公司,政府,另外軍隊警察都是這樣的.這樣有這樣的好處,所有的東西都是有RECORDS.

我聽不懂...

對不起石頭，每看全就回了，忘了改過來了。就是讓你注意一下眼睛，適當休息

以前在intel，一天要開幾個這樣的會，耳朵都痛了，後來也學會了邊開會邊做事。intel還有個特點，再大的老闆，也沒有單獨的辦公室，也一般員工一樣，只是地方稍大一些，老美真平等呀。

原來在這裡還有一虎穴。[:456:]

此間別有洞天

幾年前股市滑坡時，公司宣布本季度收益沒達到預期，當時股票從40多就跌到10塊了。幾天後大老闆給幾萬員工發EMAIL談談如何重振：我認為癥結是這樣的，公司上季度收益五千萬，可是差旅費開會費用一共花了一億，只有我們把這項費用減去幾成，下季度收益一定會超出預期。

管理的藝術啊。

絕！