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為什麼有些商品或服務不能在商店銷售?

作者:kylelong  於 2014-6-10 12:08 發表於 最熱鬧的華人社交網路--貝殼村

作者分類:學習探討|通用分類:政經軍事


為什麼有些商品或服務不能在商店銷售?

 

 

商品經濟是商品的生產、交換、出售的總和。商品經濟也是一種社會經濟模式,相對於自給自足的自然經濟,商品經濟的特點是大分工,大交換,專業化強,效率高。

 

在商業社會,商品或服務(一種特殊商品),必須是為顧客(消費者)提供的。如果沒有顧客(消費者),商品或服務就不存在了。與此同時,顧客(消費者)購買商品或接受服務,是一種市場交易行為。如果經營者(經銷商)違背自願、平等、公平、誠實信用等原則進行交易,則侵犯了顧客(消費者)的公平交易權。

 

在過去幾百年期間,商品經濟的總體模式,就是「廣告商店營銷」模式。最近10多年,出現了電子商務和「一對一行銷」,打破了傳統的營銷模式,有些人沒能接受。他們認為這種沒有廣告、沒有商店的新型營銷模式,實在令人難以理解。以下來分析一二,簡單探討。

 

2013年流行的《私人訂製(personal tailor)》是由中國導演馮小剛執導的一部諷刺喜劇電影,主要內容以替他人圓夢為自身業務,專門為不同客戶量身訂製「圓夢方案」。用通俗的話來講,就是量身打造、量身定做。中國成語對這個的解釋是:按照身材製作衣服。比喻按照當事人(客體對象)的實際情況而專門製作。這就是對「一對一行銷」模式的一種最直接的詮釋。

 

在歐美各國,也有類似的說法:personal sales(客制化銷售)、customiz(定做專區)、tailor-made(忒拉-妹的:度身訂造)等等,也就是在給顧客(消費者)提供商品或服務的同時,顧客(消費者)提供私人服務,並根據顧客(消費者)特殊要求進行修改。

 

當歐美的VIPVery Important Person)進入中國商品與服務市場時,中國人馬上就接受了這個概念。因為不同的客戶群,需要不同的商品與服務。顧名思義,Very Important Person:貴賓、要人、極重要人物。對待這樣尊貴的客人,人們肯定不會怠慢了,這個可想而知。VIP會員不僅僅能享受的企業提供的最優質服務,還會享受經濟優惠的。而且,他們在企業中,也有一定的發言權。比如,他們可以給企業推薦一些客戶。這時候,企業就會欣然接受。而且,還會很感激我們的VIP貴賓的。VIP服務就是對重要客人的盡心盡意的服務,就是區別一般人而為一些特殊的重要人物提供的服務。

 

有人會這樣說:這種商品與服務,不就是「愛富嫌貧」、尊富貶貧」嘛!貴族、土豪、富二代、紅二代等等,他們才能夠享受VIP服務,我們普通百姓享受不起。不過,如果來舉例說明,情況就不一樣了。

 

機場顧客有VIP,因為他們經常乘坐飛機,有的是經商,有的是講學,有的是定期探望異地的親屬等等;髮廊顧客(尤其是女性)有VIP,因為她們愛美,喜歡變化髮式,有公關女士,有形象代言人,有演員歌星等等;醫院患者有VIP,因為他們患有嚴重的、或罕見的慢性病,有的需要長期治療,有的需要專人護理,有的是家屬的特殊要求等等。

 

相對於早期的「廣告與商店」的商品社會服務形式,現階段最流行的「一對一服務,沒有廣告、沒有商店,節省了大量前期的資金投入,就成為未來商業發展模式的一種大趨勢了!銀行、理財、保險、房產、法律、護理等等,「一對一服務早已經走進了千家萬戶。

 

如果這樣的商品和服務,放在傳統的商店裡買,肯定會排長隊,即使每個顧客只要30分鐘,顧客也會不滿意。時間就是金錢啊!就算30分鐘,銀行、理財、保險、房產、法律、護理等等,這些商品和服務,能夠搞定嗎?不會出錯嗎?第二天或第二周不會進行調整嗎?一旦有狀況,不需要進行修改嗎?

 

在多倫多,我經常遇到這樣的抱怨:一些華人家庭醫生,給每位患者5分鐘時間,馬上就將患者趕走,說還有下一位患者;如果有問題,下次預約。家庭醫生很高興,因為他們依靠患者上門服務次數拿錢,而患者就不滿意了,又要預約,花時間,還要再來一次,請假、停車等等,都要花錢。

 

買商品也是一樣。過去的商品種類少,同類商品不多,顧客走進商店就可以自己決定買什麼。而現在的商品如此之多,你走進商店,可能會有導購員給你指導或講解。但是,你還是不相信,想自己購買,自己又沒有這方面的專業知識,豈不麻煩?

 

假如這些商品和服務,是「一對一行銷」,經營者(經銷商)上門服務,或網上服務,而顧客(消費者)在家裡,或者網上接受服務,顧客(消費者)基本上就不用出門,節省了大量時間和金錢,而且還是環保的,最主要的是接受了最優質的產品、最人性化的服務。當然,這個就是需要顧客(消費者)對經營者(經銷商)的絕對信任,否則,這樣的「一對一行銷」是不能完成的。

 

結論:

 

1,在商店銷售的商品和服務,是大眾化的產品,低端的服務,絕大多數沒有售後服務,顧客的選擇性和修改性很少;「一對一行銷的商品和服務,是VIP的產品,人性化的服務,顧客可以隨時進行修改和調整;

 

2,對「一對一行銷」的商業模式抱有某種成見的人士,要麼自己認為自己最聰明,什麼都知道,比別人都強,購買商品和服務,可以自己決定;要麼自己曾經被某個商業騙子騙了,與那個商業騙子建立了虛假的相互信任關係,自己對於商品和服務也是一無所知;要麼自己已經被洗腦,完全不接受新生事物,對於社會的發展大趨勢無法理解與接受,這是一種頑固派的執著,可以理解。

 

面對日新月異的商業模式,我們是墨守成規,還是與時俱進,需要好好思考!



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