文革後期,工廠鬧武鬥,分幾派。那時候,工廠的民兵有武裝,紅衛兵也不知道從哪裡弄來的武器。有時候,我在家裡就能聽到工廠附近的農田一帶有槍聲。
老爸是個老實人,工作勤勤懇懇,為人就知道堅持原則。但老爸不想參與這種派斗,結果,不同派別都對老爸懷恨在心,多次威脅老爸。有一次,老爸被一幫人打得躺在床上,不能上班(那時候也沒有什麼班可上),後來要喝童子尿。
從那以後,工廠就派人保護老爸。老爸每天晚上睡覺前,要檢查前後的門窗,還將一把斧頭放在床邊,已備不測。後來好像就不了了之了。
改革開放后,工廠的生產形勢很好,產品出口,職工福利也不錯。1978年後,工廠開始搞起「獎金」來,老爸所在的工廠似乎是1980年才開始的。要搞獎金,就得有一套制度。但是老爸借鑒了(日本?)其它工廠的「上下班翻牌」制度,我後來去日本的大學遊學,也遇到過這種「上下班翻牌」制度,只是現在很少有,因為大家都有手機,可以隨時聯繫。這種制度的好處,就是可以讓別人知道你是否上班,如果有事情,讓別人知道你在哪兒。
工廠是8小時工作制。有位職工上班比較「調皮搗蛋」,喜歡閑逛,老爸就扣他獎金。這就不得了,那位小青工血氣方剛,憤憤不平,大鬧工廠。被制止后,揚言「君子報仇、十年不晚」。老媽知道后,埋怨說:管他幹什麼啊!獎金又不是你給!老爸不聽。
老爸老媽下崗之後,一起做生意。開始的時候,老爸還是用過去在工廠的一套應付生意,那怎麼行?可老爸的「死腦筋」就是沒法改了。後來,生意上的事情,都由老媽做主,老爸只有聽老媽的,很多事情才「轉危為安」。