研究單位的書記領導一、二、三把手,都是部長任命的,雖然也是要通過下屬提名。這本身也表明:研究單位的人員進出是很嚴格的,沿用了戰爭時期那種「政治背景」調查的傳統。
當然,改革開放之後,比較重視人才,對於高學歷、高文憑、高水平的研究型人才,只看發表文章,不看「政治背景」。
不過,一個研究單位的人員組成,除了高學歷人才之外,也有一部分的低學歷人員,而且,高學歷人員的知識結構,也是有一個梯度的,比如專科、本科、碩士、博士、博后等等。
問題就出在低學歷人員的聘用制度。
人事處沒人事權,只有面試權。誰說了算?還不是書記領導們!各個具體部門要進人員,主任這邊,這是第一關。然後就是書記領導們。所以,送禮一般要準備好幾份,每個菩薩都要磕頭。最後看看這個單位的「新來人員」:處長的老婆、主任的侄子、科長的同鄉、所長的遠房親戚等等。
按說,這樣做也不是完全違反規章制度,任人唯賢、內舉不避親、外舉不避嫌。但不少「新來人員」派頭不小、脾氣很大,沒有多久就轉正,工資獎金比科研人員還高。
中國有句俗話說得好:一人得道,雞犬升天。反過來也一樣哦!某某領導下台之後,沒有人理睬了,那些「親戚」也只好走人,很有「濫竽充數」那個故事的味道。