「瘋子」余承東：把牛吹爆，把路走通....
來源：倍可親(backchina.com)鴻蒙電腦發布，#華為 用10年的時間，做出了世界上除微軟、蘋果之後的第三個電腦操作系統。
早在10年前的「備胎計劃」里，鴻蒙操作系統就已經立項。今天，在通訊行業已經「遙遙領先」的華為，終於正式宣布向PC操作系統吹響了衝鋒號。
在5月19日的發布會上，因為說話不留餘地而被人們稱為「余大嘴」的#余承東，說出了鴻蒙電腦的出現是「為世界提供第三種選擇」的話。
● 余承東
這個被任正非說「不支持余承東的工作就是不支持我！」，卻又被任正非批評最多的「另類」，在很多人眼中是個口無遮攔的狂人。但直到現在人們才發現，余大嘴曾經「吹」過的牛，竟然都一一實現了。
作為華為最核心業務——終端BG（Business Group，即業務集團）——的董事長，余承東「狂」的背後，非但不是他自己說的情商低不會講話，反而是「遙遙領先」的自信。
小鎮做題家
1969年，大別山下的皖北小城霍邱縣，幾十年後能攪動微軟和蘋果不安的余承東出生了。
土坯房、兄弟姐妹6個、喝麵糊糊長大的余承東，就出生在這樣一個貧窮普通的家庭。
貧窮是人生的試劑，能測量出一個人是甘於平庸還是堅韌不拔。
讀書，是那時唯一能改變這個農家孩子的機會，所以余承東在學習上非常刻苦。
儘管成績不錯，但是為了生活，家裡人和親戚朋友還是勸他能早點下學幫著家裡解決溫飽。在飢餓面前，試卷上的100分和年年成績第一，永遠沒有成為一個勞力下地幹活重要。
偏偏余承東倔的狠。
他跟父親商量「農忙的時候回來當農民，農閑的時候去上學」，就這樣一邊幹活一邊學習，他考上了縣城的中學，卻因為農村戶口，只能去一所從沒出過大學生的高中讀書。
● 余承東的大學生時代
余承東幫這所中學創造了一個歷史。1987年，霍邱縣第二中學出了個全縣理科狀元，余承東憑著這個成績，考上了重點大學西北工業大學，成了他們鎮上第一個大學生。而他選擇這所大學的重要原因，是因為學校給他的全額獎學金。
在余承東少年時代的故事裡，沒有出現所謂「貴人相助」的橋段，只是最真實地展現著生活的艱辛，和由此塑造出他性格中堅韌、務實的底色。
做一個最優秀的總工程師
余承東如願進入西北工業大學自動控制系，開始追逐他的夢想。
在大學畢業紀念冊上，余承東寫下了自己的理想，是成為一個最優秀的總工程師。
● 在參加母校畢業典禮演講中，余承東說他學了3個系的本科和研究生課程
這個念頭是從他上大學時候就有的夢想，也是這個夢想驅使著他更加努力地學習。在自動控制系，余承東學了電類的課程、機械類的課程和學校安排的交叉的學科。
但這些對他來說還遠遠不夠。
在上大學和畢業留校工作的那幾年時間裡，余承東又自學了計算機系本科和研究生的課程，把自動控制系的研究生課程也自學了，後來又自學了電子工程系的本科課程。
加上後來讀的清華大學電子工程系研究生，這樣算下來，他在加入華為之前，就學完了3個專業的本科和研究生課程。
余承東一直都記得，1991年，在西北工業大學畢業的時候，他在校園裡看到一則馬蘭基地招聘的廣告，茫茫的戈壁灘和「大漠孤煙直，長河落日圓」的開篇，讓他熱血沸騰。那是離他夢想最近的一個機會，他想要去馬蘭基地，成就自己做一個最優秀總工的夢想。
● 西北工業大學校史館里，余承東和同在華為工作的師兄梁華都在企業家代表欄中
但現實是無情的。家裡人雖然希望他能早點工作，但是並不支持他去馬蘭基地，因為余承東的弟弟妹妹還在上學，而那裡給出的待遇可能沒辦法支撐弟弟妹妹的開銷。
最終，余承東選擇了留校工作，但他的夢想只是暫時被現實生活擱淺，這個念頭依舊強烈。所以，他選擇繼續深造，考上了清華大學的研究生。
初入華為
1993年，余承東和華為有了交集。
這年的假期，余承東去了趟深圳，用他自己的話說就是偶然的機會到了華為公司，這一去就被留下再也不讓走了。
● 余承東說自己的是第456個加入華為的人，而他從進入華為之後就一直沒有離開
那時的華為還是個剛靠代理電話交換機賺到第一桶金的小公司，當時給他的工資只有800塊，崗位就是普通技術員，那是什麼原因讓余承東在這裡一待就是30多年？
此時華為想走自己研發程式控制交換機的路，余承東正經學自動控制專業、還是清華電子工程的碩士生，這在任正非眼裡簡直就是不可多得的人才。
余承東也看中了沒有那麼多條條框框限制，能夠實現他的想法的這家小公司。
他的同學曾經問過他華為有什麼地方吸引他留下，他坦言「我們老闆很厲害，雖然公司很小，但我們堅持客戶導向、奮鬥者為本和自我批評的文化」。
這就是現代版的千里馬與伯樂的故事。
在華為自研的第一代自動交換機過程中，余承東出色的業務能力得到了任正非的欣賞，他和華為開始「不走尋常路」。
1996年，余承東提出了一個大膽的想法：成立無線事業部，進軍無線通訊業務，還要把重點放在3G上。
要知道在上世紀90年代，主流的移動通訊還是2G時代，而這時的國際標準早就被愛立信、諾基亞、西門子、摩托羅拉這些歐美通訊運營商定好了，華為在這方面的專利數量是0。
跨過2G直接搞3G?擁有「瘋狂」想法的余承東，得到了任正非的支持。
● 1997年，華為自主研發的GSM系統成功面世
1997年9月，華為自主研發的GSM系統打通了第一個電話；1998年，華為參與制定3G國際標準，擁有其中5%的知識產權，成為標準制定組織成員和主要貢獻者之一。
2003年，余承東帶著耗費4年研發出的產品前往歐洲，嘗試打開發達國家的市場。可高端的歐洲市場，華為的東西別說賣進去了，就是送都送不出去。
那就農村包圍城市。
當時荷蘭一家特別小的電信運營商購買了3G牌照，希望單獨開發一種小型基站，這個合同只有380萬美元，諾基亞、愛立信這樣的大牌根本不屑理睬，余承東帶著團隊打響了進軍歐洲市場的「攻堅戰」，花了8個月的時間，開發出了分散式基站。
● 2013年，華為超越愛立信成為全球最大的通信設備供應商
那一年，華為在歐洲的營收佔比是0，但余承東當時說過這樣一句大話，他說華為一定要超過愛立信，當時其他人像看白痴一樣看余承東。但是他吹的牛實現了：
只用了幾年的時間，2011年，華為無線設備在全球市場的份額就追到愛立信身後。2013年，超越愛立信成了全球第一大通信設備供應商。
滿腦子瘋狂想法，又能瘋狂工作實現自己這些想法，「余瘋子」成了他的外號。
「倒余運動」
啃下歐洲通訊市場這塊硬骨頭，給了余承東更多的底氣，也讓更多的人從他「三年超蘋果」「遙遙領先」這些經典語錄認識了華為手機和「余大嘴」。
2012年，余承東接掌華為手機業務時的心情，用他自己的話說就是「近乎悲壯與絕望」。
● 從歐洲市場總裁回來「拯救」華為手機的余承東，認為集體利益高於個人利益
2003年華為就成立了手機業務部門，但是在成立之後的10年間，絕大多數的時間都是在做運營商定製貼牌。業務太差不賺錢，自然也就沒人能瞧得起，連換了三任總裁仍沒有起色，就連任正非都動了念頭想把華為的手機業務賣掉。
接手華為手機業務之後的余承東，決定開始做精品。第一把火就砍掉了低端貼牌機業務，另一個重要的決定就是用華為自家研發的手機晶元生產高端機。
● 接手華為手機業務之後，余承東大刀闊斧地改革，自主創新是其中最核心的部分
這兩下都是險招。要知道2011年華為手機的出貨量是1.1億台，雖然不掙錢但是出貨量還是蠻大的。而高端手機因為自研晶元剛起步不久，兼容性不好所以一開始的機型也沒有成功打進高端市場。
手機銷量直線下滑、新產品進軍高端市場未果，本來經費就少的手機業務部，這下更是雪上加霜，從上到下對余承東一片罵聲。
員工的投訴書擺在了任正非的桌上，幾個華為的元老把余承東堵在會議室讓他下課……一場「倒余運動」開始了。
那時的余承東也以為自己就要走人，不過任正非的一句話力排眾議，「不支持余承東的工作就是不支持我」。
其實我們今天用上帝視角回看，任正非和余承東當時的決斷是無比正確的。沒有自家手機做應用支持，華為的3G通訊設備想佔領市場簡直不現實；沒有從那時就開始積累晶元的研發技術，恐怕前幾年華為手機被美國制裁時就無法堅持。
● 2013年華為市場大會上，余承東從任正非手裡接過了一架殲15模型，這個負激勵的「從零起飛獎」獲獎者因為沒有完成任務，自動放棄了年終獎
余承東的痛苦是暫時的。
2014年，德國柏林的電子消費品展覽會上，搭載華為自研晶元的mate7發布，成了能在高端市場跟蘋果、三星抗衡的高端手機。
這也讓余承東在2016年的時候，繼續不謙虛了一回：他喊出了要讓華為手機3年追上蘋果，5年超過三星。
2019年，華為手機發貨量首次超過蘋果成了全球第二，2020年第二季度，華為的銷量超過了三星，成了全球第一。
余承東吹的牛又實現了。
2019年余承東在發布鴻蒙OS的時候，華為的消費者業務營收已經佔了全公司的55%，他用了8年的時候，讓華為的消費者業務銷量增長了68倍。
● 2020年二季度華為超越三星成為全球銷量第一
不知不覺間，華為和余承東在自己的業務上，已經從追趕者變成了「遙遙領先」的領跑者。前面無人帶路也無既定規則，孤獨且迷茫的他們，接下來該向哪裡走？
理性的華為，感性的余承東
我們都知道，任正非特別擅長使用軍事化的語言，而華為這家公司的文化底色，在「狼性」的外衣之下，也是理性、秩序的，是以「流程治企」著稱。
在理性的華為公司，余承東簡直就是個「非典型高管」。
任正非說他在外面張牙舞爪、口無遮攔，卻屢屢做他的「救火隊長」，在華為公司里被任正非罵得最多，卻又是任正非最得力的「猛將」。
儘管帶著鴻蒙電腦回清華的演講中，余承東說自己是個典型的理工腦，他也說自己不擅長語言交流，但是我們仍能從之前發布會上的哽咽和20多次「遙遙領先」中，看到他感性的一面。
多年以後在一次訪談中，余承東說自己如果沒有加入華為，也許會成為中國航空航天領域一名優秀的總工程師。
他這倒也沒有說大話。而大學畢業時想當最優秀的總工程師的理想，也一直沒有遠離。
在華為內部，余承東是第一個拿到六級和七級工程師的人，這都代表當時華為級別最高的工程師。
華為公司的第一份專利，撰寫者和獲得者也是余承東。還有前面提到的分散式基站，余承東因為這項技術，在2009年拿到了國家科技進步二等獎。
儘管後來華為不斷發展壯大，余承東被「逼著」到了管理層的崗位，但是他一直都沒有放棄對技術的學習和愛好。
自信、努力且專註，這既是余承東在華為30多年成長的註腳，也是華為和像它一樣的中國科技企業，從追趕到並肩再到領跑世界的秘訣。
套用一句已經爛俗的電影台詞，這才是現實版的「我命由我不由天」。
而未來華為和余承東的方向，就像他在2025年全員信中寫的那樣，「面對高山，我們自己就是路」。
做難而正確的事情，給世界提供多一種選擇。也許這是這個理工男和華為的浪漫主義吧。