搜狐、網易等門戶網站的編輯們快被裁光了?
來源：倍可親(backchina.com)短短二十年，就讓曾經的「傳統媒體顛覆者」，變成了「被顛覆的傳統媒體」。當時代的洪流衝過網際網路，很少有一款產品衰落的如此徹底。門戶網站，一款熟悉又陌生的網際網路產品，你有多久沒打開過它們了？今天的它們，還活著嗎？
01.早年中國有「四大門戶網站」的說法，分別是新浪、搜狐、騰訊、網易。但他們的祖師爺，可以追溯到一個美國網站上——雅虎。
1994年，一個叫楊致遠的華裔斯坦福學生正在被畢業論文困擾。倒不是因為論文太難，純粹是因為網上搜集到的資料越來越多，整理歸類成了一個大難題。
為什麼不做一個網站，把找到的資料按照標籤進行分類管理呢？出於「圖省事」，他和同學費羅很快就搗鼓出了一個雛形：傑瑞全球咨訊網指南。
與其說是一個網站，不如說是一個實時更新的網路黃頁。標籤化的管理極大地提高了信息瀏覽效率。
這吸引了大批用戶，一年後，楊致遠和費羅參照自己姓氏的首字母，給網站命名為：雅虎。到1997年，每天已有200萬網民點擊造訪，其中有75%是回頭客。
效率，就是雅虎的成功秘訣。
第一個被雅虎啟發並投入實踐的中國人是張朝陽。楊致遠搗鼓出雅虎時，他正在麻省理工讀博。
1998年，張朝陽幾乎照搬了雅虎的全部功能，在中國創建了搜狐，很快新浪、騰訊和網易紛紛跟進，四大門戶由此誕生。
02.在本世紀的頭10年，門戶網站可謂風頭無兩。張朝陽創辦搜狐僅1年，就躋身中國福布斯富豪榜。2000年，除新浪外，另三家門戶網站集體登陸納斯達克。
為什麼門戶網站這麼火？2003年，網易的丁磊說了這麼一段話：如果拿房地產作比較，那麼門戶網站就是網際網路的黃金地段。
這話一點都不假，2002年的一項調查顯示，約50.8%的網民在網際網路上主要以瀏覽信息為主要目標。
在最常訪問的網站中，新浪獨佔21.2%，搜狐和網易分別佔19%和14.9%。對普通網民來說，打開門戶網站瀏覽新聞熱點，顯然比早期搜索引擎更方便。
2008年是門戶網站最巔峰的一年。搜狐以近1億美元的花費，成為北京奧運會唯一門戶網站贊助商。
新浪、騰訊、騰訊三家集體結盟，發表《奧運報道聯盟聯合宣言》，聯手對抗搜狐的攻勢。但這並不妨礙搜狐，在奧運期間創造5分鐘訪問量300萬，和1小時訪問量突破億等多項網際網路紀錄。
但常言道，盛極而衰。從站上巔峰的那一刻起，門戶網站就不可避免地走下坡路。
03.2009年被稱為「中國移動網際網路元年」，從這一年起3G開始普及，手機有了大規模聯網的可能。
一年後，小米和B站紛紛成立，一款款獨立的手機App開始出現，猶如一座座孤島封鎖了信息的傳遞。大而全的門戶網在小而精的手機App面前反而成了雞肋。
騰訊和網易不再把精力放在門戶網站上，遊戲成了新寵。微博的成功讓新浪換髮第二春，唯有搜狐在苦苦支撐。2016年，搜狐全年營收16.5億美元，相比同期暴跌15%。
沒辦法，船頭太大，掉頭太難。
真正為門戶網站鏟上最後一抔土的，是4G短視頻時代帶來的演演算法推送機制。說老實話，筆者並不太喜歡演演算法推送，它塑造了一個又一個信息繭房，讓每個用戶只刷到自己想看到的內容。
但必須承認的是，這種對人性的精準拿捏，靠演演算法形成的推送機制，顯然比傳統熱門推送更高效。
截至2024年9月2日，搜狐市值僅為5億美元，每股股價15美元，較巔峰時期已經跌去七分之四。
靠效率發家的門戶網站，死在了效率競爭上。
打開今天的搜狐網，密密麻麻的的文字排版早已不適合這個時代，稍微往下拉幾頁，居然還保留著一周前的內容。二級界面同樣慘不忍睹，隔三差五你還能翻到2023年的鏈接。
網易和新浪也是大同小異。一大堆廣告眼花繚亂，搞不好每天點進去最多的人，是他們自己的編輯。
相比之下，騰訊倒是做的最好的，至少界面能實現實時更新，合理的圖文排版布局也不會讓人看的眼睛疼。當然了，這和騰訊雄厚的財力，以及騰訊網涉及公司形象等諸多盤外因素脫不了關係。
無論怎麼說，在效率為王的網際網路行業，門戶網站的輝煌終究是落幕了。檯面上的這些網際網路巨頭，誰的產品又會成為下一款門戶網站？或許，AI時代很快會給出我們答案。