文旅局長一旦抓手錯了，可就不容易閉環了啊
來源：倍可親(backchina.com)
不知道為什麼產生了一種錯覺，當下最卷的局長，可能是各個地方的文旅局長。
這股風也不是最近才興起的，從策馬奔騰的女副縣長賀嬌龍，甘孜文旅局局長劉洪，再到哈爾濱阿城區文旅局長王殿友，放眼望去，好像作為地方文旅局負責人，不這時候出來搞點什麼花頭，似乎就對不起自己一頂烏紗帽。一翻新聞，各地媒體圍繞著文旅局聞風起舞，感覺都快卷過了網際網路公司。
旅遊有沒有出圈的案例？肯定是有的，比如淄博，比如哈爾濱。淄博燒烤紅紅火火討論了大半個月，哈爾濱的冰雪文化和小土豆熱鬧了小半個月，它們可能是2023年最熱的兩個旅遊宣傳標桿式案例。
問題來了，在這兩個最火的案例中，淄博的文旅局長叫什麼？哈爾濱的文旅局長又叫什麼？他們的名字和容貌，甚至表達，真的那麼重要嗎？
回憶梳理一下，淄博最大的賣點其實是「淄博燒烤」，是一個特別具象的，可以被追逐，並且批量供給的餐飲標的；而哈爾濱，則和冰雪文化氛圍掛上了鉤。你去淄博，哪怕沒的玩，好歹可以嘗一口特色燒烤，去哈爾濱則有冰雪景區可以承接。
旅遊宣傳不宣傳景點，而宣傳名不見經傳的官員的邏輯非常弔詭。總不能靠捧火了一個文旅局長，讓所有人不遠萬里坐飛機趕赴景區，排著隊，舉著愛的號碼牌去和局長合影吃飯吧？
其實仔細思量，這波旅遊局局長玩梗的炒作模式，像極了傳統公關屆的「造星運動」，即「老闆傳播」。說白了就是「老闆=產品」，不管是通過對老闆行為包裝還是對思想，亦或者是故事的包裝，只要能把老闆塑造成一個具象化的典型，那這活就算完成了一大半。
在這件事上，官員的身份平時素來遠離群眾，這些俯下身段接地氣的行為，容易博得更多人的好感，依託身份認同破圈。從這個角度上看，文旅局長下場，身份的稀缺性讓他們具有天然的優勢。
而問題也正出在這些優勢上。這些局長平時一不懂傳播，二不接地氣，三不做身材管理，四官味太重，五缺少個人才藝，只能靠放下身段，COSPLAY去獵奇扮丑。整體來看，姿勢還是顯得太笨拙了一些，一不留神就容易動作變形。
於是乎，一不小心就會出現什麼文旅局長扮憨傻富二代，什麼用嘴除草，什麼男扮女裝，什麼化身豬八戒，再或者Bra外穿……刷到以後，實在不知道到底應該誇他們爭相下場勇氣可嘉，精氣神可畏，還是勸他們應該提前自我審視一番，別陷入下屬巧言令色的馬屁迷魂陣里。
旅遊能不能拉動經濟？當然能。該不該做推廣和宣介？也沒毛病。但搞這麼多花活之前，是不是應該考量一下地方的城市定位，旅遊特色和配套到底如何，票價合不合理，線路完不完善，有沒有宰客亂象，旅遊政策執行的如何？避免最後招攬來了遊客，發現只有幾條仿古商業街和仿古建築，大失所望，丟了口碑。
搞清楚大家需要的是什麼，而不是腦袋裡面幻想大家需要什麼；搞清楚自己才藝和顏值到底怎麼樣，而不是聽下屬吹噓自己的相貌；搞清楚自己區域適不適合搞旅遊，有多少承接價值，而不是跟風搞成推介運動，捲成一團麻花。
最後用網際網路黑話給這些文旅局長一些建議：真想要靠旅遊賦能區域產業，建議提前做好串聯，做好文化和經濟賦能，打通供應鏈，多領域滲透，形成全服務鏈條咬合，確保產業耦合性，否則缺少沉澱就容易踩坑，在拉新的過程中容易出現漏斗太大，交付難的問題。
是不是聽不懂我在說什麼？你以為文旅局長們，真就知道自己在幹什麼嗎？