我看別人的文章有個習慣,一是把馬斯洛模型拿出來的,基本就不用看了。二來動輒舉國外產品例子來論證copycat的產品有前途,基本也不用看了。人性固然相同,但人性透過文化表達出來的需求,在不同國家和地區千差萬別,更不用說經濟發展階段帶來的大環境區別。如果copy to China真的那麼靈驗,那王興應該已經創業成功三次了。原教旨主義的照搬美國模式,最後多半是要悲劇的。王興第三次抄來團購模式的時候,終於參透了這個道理,做了很多本地化的工作,所以活到了現在,當然,不再講團購的故事卻掛著個帶「團」的名字,還是很尷尬的,這就是另一個話題了。