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宗慶后:女兒既不了解中國企業現狀 也不清楚國外情況

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仲國民 發表於 2013-11-6 09:16 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式


2013年11月06日07:07來源:京華時報

  飲料巨頭娃哈哈跨界進入白酒業的傳聞終於得到證實。娃哈哈集團董事長兼總經理宗慶后稱,在白酒行業處於低谷之際,娃哈哈是抄底「飲酒」,150億元的投資可能還不夠。在談到女兒時,宗慶后說,「女兒畢竟早年受外國文化的熏陶,正因如此,其實她既不了解中國企業的現狀
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貴州茅台138.11+1.771.30%
,也不清楚國外的情況,「我是放手讓她做自己喜歡做的事情,現在她也慢慢明白做企業以人為本的道理。」
  □發布
  牽手茅台鎮百年老店
  在當地政府的牽線下,娃哈哈集團進軍白酒行業在茅台鎮中國醬香酒核心產區內首先選定了擁有百年釀造歷史的合作夥伴——貴州省茅台鎮金醬酒業有限公司。
  據介紹,金醬酒業是茅台鎮歷史最悠久的優質白酒釀造企業,其前身是始建於1909年的汪家燒坊,是茅台鎮歷史上最著名的四大燒坊之一。宗慶后告訴記者,雙方先成立合資公司,娃哈哈出資控股80%,金醬酒業以其現有資產入股20%。
  對於具體出資金額,宗慶后表示對方的資產仍在評估當中,最起碼超過2億元。而這也意味著娃哈哈在合資公司中的投資最低是8億元以上。
  雙方攜手打造的第一款酒領醬國酒昨天也首次亮相,宗慶后表示,價格從100-400元不等,目的是讓老百姓都能以平實的價格真正品嘗到國酒品質的醬香型白酒。
  150億整合茅台鎮酒企
  宗慶后透露,除了金醬酒業外,娃哈哈還與當地十餘家酒企達成初步合作意向。據悉,茅台鎮有上千家小型酒廠,與茅台酒廠一樣釀造醬香型白酒,不過受企業資金和規模限制,市場份額都不大。當地政府曾試圖推進由茅台集團整合收購小企業,但效果不顯著。
  此後官方一直希望通過一家有實力企業整合本土資源,在茅台品牌以外再培養一個全國知名品牌。
  昨天發布會上傳來消息,就在不久前,娃哈哈與貴州省政府簽訂了150億元的戰略合作協議。貴州省政府的優惠政策包括:在茅台鎮為娃哈哈規劃了2000畝工業園,打造基酒基地、包裝車間,建立銷售公司總部。
  值得一提的是,昨天發布會現場,貴州茅台酒廠榮譽董事長季克良攜三位國家級白酒專家前來助陣,季克良還欣然出任顧問,強大的嘉賓陣容全方位展示了娃哈哈進軍白酒行業的信心。
  白酒低谷時期也有機會
  據了解,目前正值白酒業低迷時期,受經濟低迷、限制三公消費等因素影響,前三季度13家上市白酒企業營收和凈利潤出現雙降,白酒業「黃金十年」徹底結束。而此番娃哈哈卻選擇進入這個行業,是否意識到風險?對此,宗慶后昨天表示,白酒低谷時期也有機會,這時一般人不敢進來,其實這時成本也是最低的。
  宗慶后如此解釋他進軍陌生領域的緣由:「中國傳統的酒文化根深蒂固,老百姓消費的酒其實並沒有減少。」
  其實,早在10年前,娃哈哈就曾進軍白酒業,但終告失敗。宗慶后昨天坦承,此次是在政府的主導下,與當地最有經驗的酒廠合作,有最好的基酒。此外,娃哈哈還擁有資金和網路優勢。
  □動機
  短時間獲回報不大可能
  「醬香型是白酒香型的小品類,目前很多消費者還沒有喝過醬香酒,需要大量市場培育工作。但不能低估娃哈哈強大的渠道力和宗慶后的快速市場糾錯能力、反應機制,因此對娃哈哈賣醬香酒應持樂觀態度,但是謹慎樂觀。」酒業專家肖竹青接受記者採訪時表示。
  「從投資的眼光看,宗慶后的此番決策可能有與眾不同的地方,確實是在白酒行業低谷期用低成本掌控資源;而從營銷的角度看,宗慶后和娃哈哈還是需要一點耐心,短時間回報的可能性不大,需要等待行業的復甦,由此也可見娃哈哈此次做的是一個長期的投資計劃。」北京志起未來營銷諮詢集團董事長李志起也表示,目前,娃哈哈面臨的最大挑戰是,其能不能成功運作白酒品牌和白酒市場?畢竟這個市場與飲料業務區別較大。
  □預測
  ■宗慶后談多元化
  女兒尚不了解中國企業現狀
  除了白酒行業外,近10年來,娃哈哈一直在尋求多元化擴張之路:從童裝到愛迪生奶粉,再到巨資進入零售業。然而,目前,娃哈哈的多元化發展並未見成效,而這也成為宗慶后與他唯一的女兒宗馥莉對於企業發展的分歧所在。眾所周知,宗慶后女兒宗馥莉自歐洲歸國后,就參與到娃哈哈企業的管理中,父女倆有時會為企業管理方式是中式還是西式爭論不休。
  對此,宗慶后昨天這樣表示,女兒畢竟早年受外國文化的熏陶,正因如此,其實她既不了解中國企業的現狀,也不清楚國外的情況,「我是放手讓她做自己喜歡做的事情,現在她也慢慢明白做企業以人為本的道理。」宗慶后此番話似乎也透露出:女兒要接班,還要再磨練磨練。
  據了解,2012年,娃哈哈集團投資17億元籌建娃哈哈商業股份有限公司,去年底娃哈哈首家歐洲精品商場娃歐商場在杭州開業。然而,目前這家商場被指經營蕭條。對此,宗慶后雖承認選址有問題,但認為娃哈哈的零售戰略不會改變。因為零售終端租金高,商場扣點高,如果掌控了零售終端,銷售費用就節省不少,產品也就更有競爭力了。
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