起底釋永信的商業帝國:一度持有少林寺80%股份...
來源：倍可親(backchina.com)
長年飽受爭議的少林寺方丈釋永信，昨晚（7月27日）被官方實錘證實涉嫌兩大重罪：第一，涉嫌刑事犯罪，挪用侵佔項目資金寺院資產；第二，嚴重違反佛教戒律，長期與多名女性保持不正當關係並育有私生子。等待他的，除了身敗名裂，還有法律制裁。
作為中國首個擁有MBA學位的僧人，釋永信非常善於商業化運作，在執掌少林寺的26年裡，他將少林寺從只有9名老弱僧人的深山禪院，打造成橫跨文旅、影視、食品等多領域的「商業帝國」，他個人甚至也涉足電商與新零售，進行直播帶貨。巔峰時期，釋永信控制著80%的少林系資產，官方通報中說的「挪用侵佔項目資金寺院資產」，或許與此不無關係。
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執掌少林寺26年 少林寺從9個老僧人28畝薄田變身商業帝國
據少林寺官網介紹，釋永信，俗名劉應成，生於1965年，安徽潁上人。1981年到少林寺，禮第二十九代方丈釋行正長老為師。1987年，行正長老圓寂，承師衣缽，接任少林寺管委會主任，全面主持寺院事務。1999年，榮膺少林寺方丈。
1998年7月至今，釋永信當選為河南省佛教協會會長，2002年9月至今當選為中國佛教協會副會長。
資料圖：少林寺
據澎湃新聞報道，1981年，16歲的釋永信剛來到少林寺時，那裡只有9個老僧人，靠著28畝薄田艱難地生活。1987年後，他開始接任少林寺管委會主任，全面主持寺院事務，也開始思考更多。
作為中國首個取得MBA學位的僧人，釋永信不肯隱匿深山，反而選擇了積極入世。
釋永信說，在少林寺有自己的產業之前，假武僧曾打著「少林」旗號在全世界招搖撞騙，假的「少林藥方」、「少林產品」漫天飛，就連「少林寺」牌火腿腸都出來了。搶注的「少林」商標幾乎覆蓋了所有的產品，非常影響少林寺的形象。
少林寺不願坐以待斃。1994年，釋永信主張與「少林寺牌火腿」打官司，開創了中國宗教界打名譽官司的先河。這場持續兩年多的官司，以少林寺勝訴告終。
面對遍布各地被濫用的虛假少林，釋永信意識到了商業浪潮中少林寺將會面臨的品牌危機，他開始關注知識產權的問題，有了註冊商標意識。
釋永信稱，只有自己掌握並控制商業化行為，才能消除商業化帶來的消極影響。此外，他還為少林寺復興設計了一系列超常規的商業方案。
資料圖：釋永信使用筆記本電腦
1996年，釋永信第一次接觸網際網路，回去后就立馬在少林寺連網，給少林寺申請了域名，建起了網站。
1998年，釋永信的推動下，河南少林寺實業發展有限公司正式成立了，這是中國佛教界的第一家公司。
至此，釋永信帶著少林寺開始不斷擴大自己的商業版圖，業務橫跨文化傳媒、餐飲、藥品、服飾、電子商務等多個領域，註冊多個公司和商標，，成為名副其實的商業帝國。
另外，少林寺這座始建於南北朝時期的禪宗祖庭，在歷經了1500多年的歷史風雨後，在它的第30代掌舵人釋永信的帶領下，「少林文化」已經揚名海內外。
資料圖：尚比亞首都盧薩卡市郊區的少林寺文化中心，學員表演中國功夫
新華社旗下的瞭望東方周刊公布的數據顯示，少林海外文化中心已有200多家，遍布五大洲主要國家，少林寺共有少林弟子、中國少林文化愛好者、習練少林功夫者約1億人，僅海外就約有6000萬人。
中國宗教學會原副會長王志遠曾評價說：「永信的智慧在於把入世法和出世法協調得很好，他有非凡的組織能力。弱點嘛，文化底子比較淺，因而不屬於學院派，在理論修養上需要繼續提高。」
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打造少林寺商業版圖 業務橫跨多領域、註冊700多個商標
在「佛門CEO」釋永信的帶領下，少林寺的商業版圖有多大？
經過多年發展，釋永信和少林寺的業務橫跨文化、餐飲、藥品、服飾等多個領域，並且註冊了700多個商標。天眼查數據顯示，截至7月27日，中國嵩山少林寺已註冊的商標達795個，涉及珠寶、教育娛樂、服裝鞋帽、方便食品、燈具、餐飲住宿等各種生意。
資料圖
或許是因為經歷過貧苦，釋永信在商業運作方面非常下功夫。
他創辦少林文化研究所，提出「少林學」概念。之後，少林寺陸續推出「少林素餅」「少林點心」系列少林食品；2001年3月創辦少林寺網站，7月，德國少林文化中心成立，為少林寺在海外設立的第一家少林文化中心。2002年4月，創辦少林書局。2004年，恢復少林藥局。2005年，少林寺網站推出「武林秘籍」「少林藥局」；同年11月，少林寺又與深圳廣電集團合作，聯手舉辦「首屆中國功夫之星」大賽。2006年10月17日，釋永信擔任中嶽嵩山大型實景演出《禪宗少林·音樂大典》少林文化顧問。
查看資料發現，少林寺以「少林文化」為底蘊的營銷相當有影響力，事件性營銷包括引進TCL電腦，打造中國第一家數字化寺院、全球招收少林弟子、網上公布少林絕學等；演出及公眾活動營銷包括武僧世界各地上演「少林武術」、傳統武術節「少林歸宗大典」等。
當少林俗家弟子學武：5年學成 每年學費1萬多元
武術教育是少林寺的一大收入。
1982年，電影《少林寺》熱播，武校經濟潮起於登封。
資料圖
目前，登封已是全國最大的武術訓練基地，巔峰時期在校學生、學員一度高達近13萬人，相當於登封市總人口的近五分之一。目前在校學員也有8萬多人，其每年對經濟的貢獻已經超過20億，其中，僅大米一項的採購，每年就需要1萬噸。
少林寺武術教育中，有屬於少林寺「嫡傳」派系，學員即是少林俗家弟子，由少林武僧教授功夫，一般5年學成，多年前的價格是一年學費1萬多元。此外在當地，還有不少貼上「少林」標籤的武術學校，與少林寺並無資本關係。
據澎湃新聞報道，少林寺曾投資的「少林武僧團培訓基地」，佔地1500畝，學生過萬，年收入數億元。
少林景區門票年入超3億 占登封市財政收入三成
旅遊相關業務也是少林寺的收入大頭。
1998年，釋永信成立河南少林寺實業發展有限公司（現已註銷），該公司主營旅遊資源及產品開發等業務。
1982年，電影《少林寺》火遍大江南北，門票統計資料顯示，從1974到1984年十年間，少林景區每年的遊客總數從約20萬人次飆升至260萬人次，上世紀90年代以後遊客基本穩定在每年150萬人次左右，如今可達400萬人次。
第一財經記者查詢攜程等平台發現，少林寺門票為80元，如果加上《禪宗少林·音樂大典》的套票則是299元。以此估測，每年門票收入應該超過3億元。據三聯生活周刊報道，從90年代起，少林寺的旅遊收入一度長期穩定地佔據登封財政收入的38%。
耗資超4億海內外買地 打造少林文旅綜合體
進入21世紀，釋永信和少林寺的商業步伐加快。
2002年，釋永信創辦少林書局，出版有《少林功夫》等圖書。2003年，少林寺成立少林歡喜地（河南）有限公司，經營範圍包括佛教用品設計、商務諮詢與服務。目前，該公司也處於註銷狀態。2004年，釋永信重啟少林藥局，在傳統秘方基礎上開發出活絡膏、少林靈芝茶等產品，通過「非遺傳承+現代工藝」包裝，單價從幾十元到上千元不等，2019年銷售額突破8000萬元，成為中醫藥領域的「網紅品牌」。
除了對外直接投資控股，少林寺還發展「功夫」經濟，包括買地，賣葯，開發網游，在淘寶開店，售賣修禪練功用品及迎合年輕人的創意物品，以及對其他寺廟進行託管等。
媒體報道截圖
少林寺買地事件，經媒體曝光的，主要是這兩次。
2015年，少林寺籌款約1950萬元人民幣，在澳大利亞購置土地用於建設少林禪修中心。2022年，繼續斥資4.52億元在鄭州買地，打造「少林文化文旅綜合體」，建設集文化展示、演出、住宿、文創、禪修體驗於一體的文旅地標。
比如2008年上線的淘寶店「少林歡喜地」，初期僅售賣佛珠、禪修墊等用品，2015年轉型為「文化生活品牌」，推出禪意香薰、少林主題文創（如「掃地僧」玩偶），年銷售額從百萬元級躍升至2020年的2300萬元。
盯上流量生意 方丈親自出鏡直播帶貨
近幾年，短視頻興起，少林寺也盯上了流量生意。2021年少林寺入駐抖音，釋永信親自出鏡錄製節目，還進行直播帶貨。
此外，釋永信一直在策劃撬動海外市場，1999年率武僧團登陸英國白金漢宮后，少林武僧團每年在全球巡演超200場，每場演出收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元。少林寺還曾通過授權少林相關網路遊戲、與第三方公司合作開發少林音樂、為聯通號碼開光並拍賣號碼等方式拓展收入來源。
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釋永信一度持有少林寺80%股份 控制18家企業
河南少林無形資產管理有限公司（「少林無形資管」）是少林寺的重要資產之一，也是少林寺商業化運作的重要平台，包含少林無形資管在內，釋永信共計擁有對18家企業實際控制權。
從股權路徑看，釋永信持有河南少林無形資產管理有限公司（下稱「少林無形資管」）80%股權，後者持有河南沅翰70%股權。
除了對少林及少林寺自有無形資產進行管理，少林無形資管業務還包括文化藝術交流、武術交流，文化演出及經紀服務，旅遊資源及產品的開發，貨物和技術的進出口業務等。
自2008年成立至2022年4月，少林無形資管先後投資了16家公司，最大單筆投資金額達1600萬元，總額近8000萬元，範圍涵蓋茶葉、文化、旅遊等領域。
而在2022年鄭州拿地受到關注之後，釋永信開始從少林寺商業版圖中撤退。
2022年4月12日，釋永信、釋永乾退出少林無形資管股東行列，該公司全部股權由中國嵩山少林寺持有。此後，2022年6月，釋永信再度退出了鄭州市開元寺建設管理有限公司（現名「鄭州市礎安建設管理有限公司」）股東行列。
天眼查顯示，目前釋永信名下關聯企業僅剩下10家，其中一半已處於吊銷或註銷狀態，仍正常存續的企業分別為：鄭州市佛教協會、二七區顯聖寺、三門峽市陝州區熊耳山空相寺、滎陽市洞林寺、許昌市魏都區龍化寺，釋永信個人沒有在其中任何一家中任職，僅擔任法人代表。