逃難到巴黎的潮汕兄弟，成了法國華人首富
來源：倍可親(backchina.com)稍稍對法國有些了解的小夥伴，大概都聽說過巴黎第十三區。
這裡是法國最大的華人聚居地，許多來巴黎留學、工作或定居的中國人，都喜歡居住於此。
十三區中餐種類豐富，你可以買到各種各樣的中式美食，如包子、餃子、油餅、燒麥等，以及各類蔬菜及調味品，對中國胃非常友好。
而這一切的背後，繞不開一對華人兄弟的名字：陳克威和陳克光。
● 陳克威（左）、陳克光
兄弟倆開辦的陳氏兄弟公司，是法國乃至西歐最大的華商企業。
法國及西歐各地的華裔老闆們經營的副食、百貨等，幾乎都與陳氏兄弟公司有業務往來。
多年來，陳氏兄弟將產自中國及東南亞的食品百貨，源源不斷地輸往法國，不僅掌握著當地華人的胃，也極大地促進了亞洲食品及文化在歐洲的傳播。
然而很多人不知道的是，早年的陳克威其實是逃難到法國的。
回憶公司初創，陳克威對當年的情景記憶猶新：
兩手空空來到法國，以一間30平米的小商鋪起家，沒有喜慶的鞭炮，也沒有祝賀的人群。
但就是靠著這間小商鋪，兄弟倆一步步締造起如今龐大的商業帝國，不僅做到了法國500強，自身也成了法國華人首富。
從「難民」到首富，他們到底是如何崛起的？
工廠老闆一夜成難民
陳克威和陳克光祖籍廣東潮州，兩兄弟都出生於寮國。
其父陳仲卿早年為謀生計，背井離鄉下南洋闖蕩，他在泰國一家雜貨鋪當夥計，後來前往寮國，開了一家自己的小雜貨店，就此在寮國紮下根來。
陳仲卿和妻子一共生下了11個孩子，陳克威是長子。
一大家子吃穿用度，是筆不小的開銷，陳克威眼看著父親一天天操勞，剛過40歲就累彎了腰，心裡很不是滋味。
於是在17歲這年，陳克威放棄高中學業，主動幫父親分擔起了家庭的重擔。
陳克威自幼耳濡目染，很有經商頭腦。
他先是學著父親開了一家雜貨鋪，賺到第一桶金后，利用寮國中部豐富的森林資源，創辦了一家木材廠。
在他的經營下，木材生意非常紅火，幾年後工廠里已經有了350名工人，形成了不小的規模。
● 陳克威來法國前拍攝的自己木材廠的照片
只可惜天有不測風雲，就在陳克威的木材生意蒸蒸日上的時候，寮國「變天」了。
1975年，寮國革命改換政權，新政權開始嚴重打擊華人，沒收華商資產，封閉華人工廠、商店等。
不少驚慌失措的華人外逃淪為難民，不惜傾家蕩產換一張出國的機票。
● 漂泊異鄉的中國難民
陳家在寮國的所有事業，幾乎在一夜之間化為烏有。
一家人萬般無奈，不得已離開了這片奮鬥了大半輩子的土地，踏上了「流亡」之路。
二弟陳克齊去了泰國，三弟陳克群帶著父母、妻女和兩個妹妹去了澳大利亞，陳克威則前往法國，帶著一姐一妹，投奔正在法國留學的四弟陳克光。
● 陳克威展示當年逃難時攜帶的皮箱
陳家由此全部逃離寮國，完成了一次家族式的跨國大遷徙。
兩兄弟攜手創業
陳克威來到法國的時候，陳克光正在法國里昂國立高等理工學院讀大四，學的是電子工程。
如果不是戰亂，他日後也許會成為一名優秀的電子工程專家。
陳克光對自己的哥哥非常尊敬，他曾多次在公開場合表示：「如果沒有大哥當年輟學創業的無私奉獻，我是沒有機會來法國讀大學的。」
● 陳克光
兩兄弟在法國匯合后，決定聯手做一番事業。
他們首先想到開一家餐館，但由於缺乏經驗，租下的門店竟然通不了煤氣，只好放棄。
之後，他們在巴黎第十二區租到了一間30平米的小店，從泰國進貨，專營亞洲食品的進口和批發。
他們給公司取名為「法國陳氏兄弟有限公司」，自己既當老闆，又當車夫和搬運工，硬是靠著一股拼勁，在艱苦的環境中堅持下來。
● 陳克威
70年代末，大量東南亞難民湧入法國，聚集到巴黎第十三區，亞洲商品需求量因此猛增。
兄弟倆敏銳地看到了商機。
他們靠著前期打通的渠道，從中國、泰國、新加坡、韓國、日本等地進口商品，批發給當地的零售商。
這些商品很受歡迎，他們從中賺取了相當可觀的利潤。
1981年，兄弟倆索性在第十三區租下了一座廢棄的火車貨運站，面積近3000平米，將之改造成了陳氏百貨商場，經營模式也從「批發」跨入了「批發+零售」。
● 第一家陳氏百貨開業
這是法國最早的亞洲食品連鎖超市，主要服務於當地的華人和亞裔，同時也吸引了不少法國人的獵奇。
靠著先發優勢，陳氏兄弟公司迅速擴張，短短6年後，便以2.7億法郎（約合人民幣21.9億元）巨額營收，登上法國著名企業「龍虎榜」，在法國零售界名聲大噪。
到了2000年，陳氏兄弟公司已在巴黎擁有了8家商場，年營收突破10億法郎（約合人民幣81.4億元），躋身法國500強，成為整個西歐最大的華人企業。
● 位於法國塞納河畔的陳氏超市
陳氏百貨商場不僅吸引了大量遊客，還成了巴黎唐人街最重要的地標。
陳克威對此深感欣慰：「外地人來到十三區，想看看唐人街，當地人一般會指著陳氏商場的方向。經常有旅遊大巴停在商場門口，雖然遊客有時候只是匆匆看上一眼，我也會感覺非常開心。」
● 巴黎13區唐人街
陳氏兄弟的商業秘訣
陳氏兄弟的成功，離不開時代的機遇，更離不開他們卓越的商業才能。
從他們的經營策略，我們大致可以一窺他們成功的秘鑰。
首先就是「小單模式」。
公司初創時期，兄弟倆步履維艱。
那時貨物從亞洲運抵歐洲，路上需要花費約2個月的時間，有時貨物好不容易到了法國，已經錯過了銷售黃金期，只能賠本甩賣。
兄弟倆沒有輕言放棄，他們商議過後，開始採取小批量進貨的方式，邊賣邊進。
這種模式成本可能更高，但足以幫助他們一點一點摸清法國市場，確立自己的固定客戶。
第二，公司定位精準。
陳氏百貨商場成立的時候，法國家樂福的規模已經相當龐大。
兄弟倆從未想過與家樂福正面硬剛。
家樂福面向所有消費者，賣大眾需要的東西；陳氏百貨則專註於特定的消費群體，服務於亞洲移民。
陳克威的頭腦非常清醒：「家樂福100個顧客中可能只有2名亞裔，而陳氏百貨100個顧客中，亞裔的數量超過50名，就這一點而言，陳氏百貨有著無可替代的優勢。」
● 陳氏百貨商場門前充滿著中國元素
第三，薄利多銷。
薄利多銷是個老生常談的話題，但在陳氏家族中，薄利多銷是極為重要的經營之道。
父親小本生意起家，過慣了精打細算的日子，這種習慣不可避免地對陳克威、陳克光兩兄弟產生了影響。
他們為陳氏百貨堅持優質低價，不僅受到周邊顧客的青睞，還吸引了不少遠道而來的顧客定期到店裡掃貨，無形中擴大了陳氏百貨的口碑效應。
● 陳氏連鎖超市
第四，信譽至上。
陳氏百貨銷售的肉類、果蔬等生鮮食品，一定要保持良好的新鮮度，稍有變質寧願丟掉也絕不以次充好。
遇到貨源稀缺，也不會隨意變動價格，哪怕不賺錢也要維護客戶信任。
最後一點則是科學管理。
早在80年代，兄弟倆便投入700萬法郎巨資，為公司購置了IBM系統，實行電腦化管理。
每一批貨物到岸，上萬種商品信息經電腦的計算處理，關稅、運費、衛生檢疫、貨幣牌價、批發價、零售價、利潤率等信息均一目了然，大幅提高了公司的運轉效率，同時也減少了員工的工作量和出錯率，在行業競爭中保持優勢。
● 陳氏兄弟公司位於巴黎南郊的總部大樓
一系列的操作下來，陳氏公司發展迅速，逐步奠定了其在法國零售界的地位。
而與此同時，之前「流亡」到泰國和澳大利亞的另外兩兄弟，也在各自的領域取得了不俗的成績。
二弟陳克齊，先後創辦泰世界進出口公司和泰農食品公司，涉足國際貿易、食品加工、種植園、發電、物流等多個產業，成了泰國的商業巨子。
● 陳克齊
三弟陳克群，在中國香港創辦昆仲和貿易公司，開拓了歐洲、澳洲、南北美洲等五大洲四十多個國家的市場。
兄弟四人合縱連橫、遙相呼應，共同構成了龐大的跨國進出口集團公司——陳氏兄弟集團，成為當今世界最大的華人企業之一。
正所謂「兄弟齊心、其利斷金」，這句中國古老諺語，在陳氏四兄弟身上體現得淋漓盡致。
情系桑梓，回饋中華
雖然身在他鄉，陳氏兄弟始終對祖籍國有著難以割捨的情懷。
早在1993年，陳氏兄弟就作為中國申奧代表團成員，為北京申辦奧運會提供全力支持。
中國申請加入WTO（世界貿易組織）期間，陳氏兄弟也毫無顧忌地力挺中國。
陳克光曾在世界華商大會上發表公開演講，直言不諱地表示：「沒有13億中國人加入，世貿組織就沒有發展前景。」
1994年，陳氏兄弟在北京設立陳氏兄弟國際有限公司辦事處，開始多元化地投資中國。
他們不但自己投資，還作為中外溝通的橋樑，積極促成一些國際大型企業來華辦廠。
他們聯合法國達能集團，在中國成立豪門啤酒，這款啤酒在華北和東北一帶非常暢銷，甚至還曾打入白宮，成為送給時任美國總統柯林頓的禮物。
● 90年代的豪門啤酒酒標
此外，陳氏兄弟還成立子公司——陳氏傳媒，致力於中法兩國電視電影等文化項目的交流與合作。
他們積極促成央視國際頻道（CCTV4）落地法國，還促成巴黎著名的蓬皮杜國家藝術中心公共圖書館將該套節目選入「全世界優秀電視台」，推薦給法國民眾。
● 陳克威（左）接受歐洲時報專訪
由於貢獻卓越，陳克威曾多次應邀出席國慶大典。
他對此非常自豪：「現在我們面臨一個很不穩定的世界，而中國的發展是這個動蕩世界的定星盤。我們相信，沒有人能阻擋中國發展的腳步，而中國的發展也將惠及世界！」
● 泰國總理賽塔（右）法國之行，專程考察陳氏兄弟公司商場
從一間30平米的小商鋪，到世界級的商業帝國，陳氏兄弟是海外千千萬萬華人的傑出代表。
他們以超越常人的韌性和魄力，實現了自己人生的逆天改命，同時也情系桑梓，回饋著這片祖祖輩輩生存的土地。
「兄弟和、家道昌」，這簡短的六個字，或許才是陳氏兄弟事業成功最精準的訣竅。