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為啥總是高買低賣?這是你常犯的十大錯誤和自救指南

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匿名
匿名  發表於 2017-5-26 09:49 |閱讀模式
  在這個信息洪流時代,你每天睜開眼就能看到各種各樣的信息和觀點,卻沒有時間去認真思考和處理它們。結果你總是被市面上流通的碎片信息帶來帶去,而忘記了自己是基於什麼做出了這種決策。

  

  圖片來源:路透

  甚至,就算你是那種在作出決策前會綜合多種消息的人,腦子時不時的也會短路——尤其是在需要做出迅速行動的時候。那時你會發現,信息太多,腦容量太小,智商完全不夠用。

  研究表明,認知上的阻礙會讓你不由自主地做出一些連自己都無法發現的錯誤判斷, 這就是認知偏差。 為了幫助大家遠離由認知偏差帶來的麻煩,geekwrapped網站整理了一份認知偏差終極自救指南。它就像大腦的反病毒軟體,可以幫人們糾正腦子裡的混亂與偏見,使人們重新開始有條理的思考。   

  模糊效應

  認知偏差:當你做出決策時,缺乏足夠的信息或信息模糊將對你的投資決策產生重大影響。信息越少,你越難預測到一個投資項目究竟會是什麼結果。而人性大都是風險厭惡的。人們往往會避免那些前途未卜的選項,去選擇那些結果已知的,因為後者的風險更小。舉一個最簡單的例子——許多投資者會把錢投進國債這種低回報但結果可預測的投資品,而非高利息高風險的股票市場。

  自救方法:既然這種效應是因為缺乏足夠的信息,那就去找出你到底還差什麼信息,並想辦法把它補完。不要懶惰——在作出決策之前,要對這些信息反覆做出權衡。

  盲從效應

  認知偏差:我們都是社會動物,當我們做出決策時,會不由自主地跟隨群體里的主流觀點。不假思索就屈從於這些主流觀點再容易不過了,因為我們很輕易地就能從別人那裡得到關於這些主流觀點的信息,而要去搜尋支撐非主流觀點的信息需要額外付出力氣。例如,由於時區不同,美國東海岸的大選結果會率先出來,而這些發布出來的結果會對西海岸的選民們產生影響,使他們更傾向於去支持已經在東海岸獲勝的競選人。

  自救方法:處理盲從效應的最好方法就是退一步問問自己:「這種觀點只是僅僅在大眾間流行呢,還是它真的有事實依據並對我有用呢?」作為一個好的決策者,要在社會潮流和大眾壓力面前反覆做這種訓練,避免跟風。

  自我論證

  認知偏差:我們常常基於自己已有的觀點,去尋找能夠支撐這些觀點的信息,再根據這些信息對已有觀點做出進一步確認。這使得我們常常陷入自我論證的怪圈之中。除此之外,我們還刻意忽視那些與自己觀點相抵觸的說法,並想盡辦法對一些模糊的說辭作出有利於自己觀點的解讀。自我論證會讓人有種「我是對的,我走在正確的路上」的愉悅感,但它會讓我們忽視事實的真相。例如在股市泡沫期間還在往裡沖的投資者,他們往往是憑著信念而非理智在投資。

  自救方法:避免自我論證的重要方法是主動反思一個觀點的正反兩面。在正反方背後,究竟什麼才是邏輯而理性的事實呢?讀者可以試著以全球變暖的話題進行思維練習。

  鴕鳥心態

  認知偏差:你可能聽說過這句話:「像鴕鳥那樣,把你的頭埋在沙子里。」這句話用於描述那些對壞消息視而不見的決策者真是再適合不過了。明明負面新聞已經滿天飛了,可是許多人依然抱著「眼不見為凈」的心態,彷彿事情可以因為自己的逃避而得到改善似的。一個絕佳的例子就是在熊市期間,股民們會減少查看股票賬戶的次數。

  自救方法:事實上,壞消息不會因為某些人不關注就從世上消失。恰恰相反,如果不及時止損,事情會愈演愈烈。必要的時候,應當承認自己做出了錯誤的決策,並強迫自己「割肉」。——儘管那樣做很痛苦,但卻可靠而有效。

  刻板印象

  認知偏差:這是人們常犯的錯誤。我們常常在作出深入研究前,就基於第一印象給人定性。但這也未必是件壞事,因為這種方法簡單快速,在需要做出快速反應的時候還可能行之有效。例如說,凌晨一點走在上海的大街上,碰上了一群喝得醉醺醺的酒鬼,人們的第一判斷就是這是一群壞人。這是沒有問題的,問題在於將刻板印象濫用,並在事件發生后思維懶惰不願意對事物有更深的認識。這使得人們可能會被事物的表面所欺騙,對事物產生誤解,或喪失挖掘機會的可能。

  自救方法:刻板印象形成於我們的童年時期,它是一項深植於我們內心的認知偏差。要改變這種傾向,必須嘗試對自己做出這樣的拷問:真的是每個人都如此嗎?還是只是大多數如此?或者只是一小撮人?

  即刻效應

  認知偏差:我們往往高估了腦海中立刻來臨的事件的重要性。腦海中跳出了什麼消息,我們就基於這個消息作出什麼決定,看起來好像很有道理。問題是,我們往往更記得那些最近能在情感上引起共鳴的事件,這些會給我們帶來認知上的偏差。打個比方,你可能在看過一個高失業率的報告后高估自己事業的概率,或者在大盤開盤前一分鐘掃了一眼雄安新區的股評就去買這個概念股。

  自救方法:要避免即刻效應真心困難。你應該這樣做:在作出決策之前要仔細思量宏觀環境,使腦海中有個大致的分析框架,並且要盡量少去關注某一個具體話題,不管它是很誘人的(比如某股漲停)還是很驚悚的(大盤暴跌)。

  盲目自信

  認知偏差:這是最難被人發現的決策偏差。我們往往能看到偏差是如何影響別人的,卻看不到這些偏差是如何影響自己的。畢竟我們習慣用積極的態度來看待自己,對吧?例如,老師們會認為學生的成績是客觀而公正的,而不是因為基於自己的主觀判斷得出的。

  自救方法:儘管自信是一件好事,還是要盡量誠實地問問自己到底有沒有被片面的因素影響,做出了非理性的決定。比如:「在哪些情形下我曾做出過有偏差性的決定,並且欺騙過自己?」

  貶低當下

  認知偏差:你可能經常會聽到這樣的話:「世風日下……」「一代不如一代……」彷彿只有過去才是美好的,現在是糟糕的,而未來則永遠是令人憂心忡忡的。人們之所以會這樣想,是因為為未來感到焦慮的人更能為此做出準備,而且貶低現狀更能讓人覺得自己有做出行動的必要。但這會讓人們忽視現實的真相。事實上,在二戰結束后的70年內,絕大多數人的生活是在提高的,人們生活得比以前更加健康、富足、長壽。

  自救方法:你想要改變社會,這想法太棒了!但請記住,懷舊情緒具有強大的魔力,否定現狀可能只是你的一廂情願。最好是採取可以量化的數據進行比較,而少用個人記憶。

  結果導向

  認知偏差:我們常常只重視結果,而忽視了事物發展的過程。比起做出決策所花費的信息搜集、決策邏輯,我們往往更關注到底做出了什麼決策。但事實上,散戶隨意買一隻股票,和機構投資者基於多方面考慮購買某一隻股票還是很不一樣的。舉個例子,你可以去澳門賭場豪賭一場,也許你會人品爆發,贏上1000萬。但即便這樣,這也不能說明賭博是一件多麼好的金融決策。

  自救方法:在做決策前,要仔細考慮潛在的積極結果和消極結果,然後根據既往數據和現實情況反覆檢查積極結果發生的可能性。到那個時候,你還會選擇這個決定嗎?

  光環效應

  認知偏差:我們都要關注成功者忽視失敗者的傾向。如果1000個人里只有10個人成功,我們會只關注那10個成功者,而忽視那990個失敗者,結果就是我們擴大了成功的概率。最簡單的例子是,世界上有極少數人像李笑來這樣的人因炒作數字貨幣而致富,關於他們的新聞鋪天蓋地,給我們一種自己也能通過複製他們的道路取得成功的錯覺。之所以如此,是因為我們很少聽說那些在炒作數字貨幣之路上失敗的離場者,從而使自己高估了成功的概率。

  決策方法:相信自己能賺錢的感覺很棒,然而更聰明的做法是腳踏實地,實事求是。在作出決策之前,應當去拜訪一下在這條路上的失敗者,他們會給出毫不遜於成功者們的建議。
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