在美國有什麼事做得好，基本上是以下犯上的結果

在美國有什麼事做得好，基本上是以下犯上的結果。

美國的各組織領導層大多昏庸，正常情況下做不好任何事，偶爾有個別事做得好，基本上是下級人員藐視上級，自作主張的結果。

以學校為例。 平常按學校領導層的意圖，教師的工作不會太賣力，學生的學習成績也大都不會太好。 如果你碰到一個美國的學生學習成績很好，那麼可以猜測，這個學生學習好，根本不是他的老師指導的結果，反而是這名學生長期以來違背了教師和學校的意圖，自學成才。 因為老師對這個學生的原意是不關心，甚至曾試圖為他的學業進步設置障礙。 在美國學校里，一個優秀生通常是異類，他的成績與作風，不能代表一般學生。

如果你發現學校里有個老師的教學很優異，那麼這也不是學校領導層的意思，而是這名教師，背離了校領導的原意，按他自己的意思把教學搞好。 如果你和這名優秀教師深談，他可能告訴你，據他所知校領導的本意是不關心學生，也不關心教師，而且涉嫌在工作上作梗，他教的好，完全是他的個人行為，與領導層無關。

再以醫療系統為例。 如果你碰到某個美國的醫生或護士對你的服務特別的優秀，這也是該醫生或護士的個人行為，而醫院領導層的原意和該醫生護士的意思是相反的。 比如說，按照醫院領導層的本意見，對你的一項抽血檢查根本就是不必要的折騰你。你如果碰到個好醫生，出於對你的異常的關心，可能就為你免掉了這個無用而又折騰你的抽血。 如果醫生沒有特別關照你，依照醫院管理層的意思，醫生為你開單抽這個毫無必要的血，而且不是當天而是叫你三天後去某地抽血。 你去抽血見到的技術員，如果技術員按照上級的意思做，就用個大針頭抽你100毫升血，如果碰巧這個技術員是你的好友，有意關照你，他可能就用個小針頭只抽你10毫升血，因為對於化驗室來說，化驗這個指標，10毫升血綽綽有餘，抽別人100毫升是為了給他們作怪，你是朋友，就放你一馬， 只抽10毫升， 特地為你選用了小針頭也是為了使你手臂上的血斑小些。  

其它行業，其它情景下也類似，你碰到特別優秀的東西，基本上都是那個當職的下級工作人員違反了上級意圖， 以權謀私，特別為你開了綠燈的結果。所以你如果事後要表示感謝，一定感謝為你提供優異服務的那個基層人員，是他以個人身份關照了你， 避免了按他的上級原來為你的設置可能出現的麻煩， 你如果寫感謝信給他的領導稱讚領導有方，那真是扯淡。