「三八作風」和山寨精神

「三八」這個兩個字給人很多的遐想，現在的人們總把它當作貶義詞在用，說誰誰是「三八」，無非是想藉此詆毀人家的能力什麼的。其實「三八」，至少和三件事有關，第一要屬上面大家流行的「三八」的範疇，第二，就是那曾經高歌猛進的「三大紀律八項注意」，還有，第三就是「三八作風」了。

這些年來，很少有人再提「三八作風」，估計年輕人都不知道這「三八作風」是何物？本人也是那天無意中在翻老毛的字體才翻出來這個「三八作風」的題詞，才想它，起其實這「三八作風」是很有現實意義的。


仔細地想想， 中國三十多年的經濟改革成功，從某種意義上講，它是成功地貫徹執行「三八作風」的結果。各位看官會覺得好笑，這經濟改革跟「三八作風」有什麼關係？且聽咱慢慢道來。
  這「三」指的是：
     堅定正確的政治方向
     艱苦樸素的工作作風
     靈活機動的戰略戰術
  這「八」指的是：
     團結、緊張、嚴肅、活潑

此「三八作風」跟老毛時代的「三八作風」的內容不一樣，但方式一樣，綜觀中國三十多年成功案例，無論是正面還 是反面的，都是採用了「三八作風」的核心思想和精髓來完成大業。在以市場為主導的今天，什麼是正確的政治方向，那就是以市場為導向，以盈利為目的政治方向。所以，這第一點，堅定正確的政治方向，就是要把握市場動向，儘可能地多賺錢。第二點，大凡做企業者，尤其是創業型的企業家，都是以艱苦樸素為前提的，這一精神一直會保留到他們發了大財為止，這一點跟老毛打江山的精神是完全一致的。至於第三點，靈活機動的戰略戰術，就更能反映當今盜版和山寨的精神，採用是徹頭徹尾的「靈活機動」，什麼地方有利潤，什麼地方可以盜版，可以山寨，就從什麼地方開始做，沒有什麼章法可言，也沒有什麼地方需要顧及的。

顯然， 大家在創業的時候總是很「團結」，在拼市場的時候總是很「緊張」，在面對市場競爭，尤其是面對國際巨頭的時候，變得十分「嚴肅」，但賺了錢以後，自然是十分「活潑」，滿世界炫耀自己有了錢。瞧，這新時代的「三八作風」精神就讓咱這麼解釋完了，估計一般人還不相信，覺得有勉強。因為第一條，堅定正確的政治方向（賺錢）有共識，就不需要多論證了，我們還是重點論證第二和第三吧！下面用三個成功和三個有爭議的例子來說明這「三八作風」精髓。

中國著名電信設備製造商--華為科技，在成立之初，其主要產品主要是代理香港電信的電話交換機和配件等。創始人任正非當時可謂真是艱苦樸素，在簡陋的辦公室里一切從簡，代理產品中，只要可以自己生產的小設備配件，不辭辛苦，再小的東西，能做就自己做，真正做到了「靈活機動」。後來，開始慢慢生產電話交換機，生產網路交換機，一步一步到了今天的、成為能和世界巨頭思科抗衡的世界級電信設備提供商。華為的成功不像歐美國家的大企業，都是由VC或財團投資組成，而是由山寨逐漸成長，由小變大，再由大變巨大。

李書富 ，吉利汽車集團的創始人的經歷也是如此。當年為了造電冰箱，沒有錢造模具，靠板金工用手敲，也要把一個只能用數控機床加工的外殼敲出來。有關這一點，歐美的同行聽了就會發笑，這是典型的土八路行為。但在那個時候的中國，由於進口貨特貴，這種山寨的電冰箱也能賣掉。實際上，李書福的第一批極便宜的汽車外殼也是這麼敲出來的，因為沒有資金，一切因陋就簡，「艱苦樸素」和「靈活機動」便是企業發展的生存之道。誰能想到這種土八路企業，居然在2010年收購瑞典老牌公司沃爾沃呢！

如今流行於中國大陸的各類山寨手機也是深圳人民和台灣同胞，採用「艱苦樸素」和「靈活機動」的精神搞出來的。截至2010年8月，中國有7.4億的手機用戶，這裡有兩億多的用戶就是採用的這類手機。這類手機是在參考了韓國三星的設計之上，按照中國國情，靈活機動地能省就省，由台灣晶元商為大陸特別訂製的一個套片，整個硬體成本不到100元人民幣，而該廠家的銷售也是特別的微利，每一套片，賺不到三美分，但架不住人家有２個億的銷量，總的利潤還是特別可觀的。所以，不得不承認，如今這山寨的精髓就是「艱苦樸素」和「靈活機動」的完美結合。

上面舉例的是成功故事，再看這些有爭議的故事吧！拿大名鼎鼎的「三鹿」奶粉來說，其山寨精神也是十分了不起的。採用三氯氰胺來人造蛋白，不是「三鹿」的發明，也不是奶農的發明，它是中科院生物所的發明，而且作為科技創新二等獎向全國招商。據生物所的資料表明，該材料的使用方法，是在成品牛奶之後添加，可提高蛋白的含量，此時，天然蛋白和人工蛋白還可以區分。 但廣大奶農和「三鹿」 的技術人員，不斷摸索，採用「靈活機動」戰略戰術，把它添加到了在制奶的工藝之前，發現它也有效，唯一不同的是，在制奶之前添加三氯氰胺，製成的奶製品，其天然和人工的蛋白無法區分開來，這一發現使得中科院生物所自己也發了毛，找不到解藥，可見山寨精神博大精深啊。在美國的奶牛場，沒有誰養十頭、八頭的奶牛，一般的都在百頭、千頭以上。中國的奶農都是養三頭、五頭奶牛為主，最大的也超不過五十頭。這種因陋就簡「艱苦樸素」的養奶牛精神加上「靈活機動」的添加三氯氰胺，造就中國特色「三鹿」有毒奶粉。

中國的股市的管理是極不規範的，好多規矩還沒學全就開始上了。總的來講，中國的股市是莊家的玩的 遊戲，散戶只有陪玩的份。在建立股市之初，真正能達到西方上市標準的公司少之又少，怎麼辦？「艱苦樸素」地包裝一些國企，按指標分配，每個省都有一些配額。到華爾街走一趟，再去看東京的，巴黎的，倫敦的和柏林的，這就差不多了，再「靈活機動」地把指標一配，上海證券就開張了。當初不少台灣人還在嘲笑大陸這種小兒科的股市不會有股民來玩。那又怕什麼，股民壓根就不知道，也不想知道這上市公司的業績，反正股市就是一個能「賭」的地方。2006年股市完全違背基本的金融規則，從1500點在11個月間飆至6000多點，然後又在2007年6月，跌至1600多點，這種坐「過山車」似，幾倍的跌漲股市現象只有在中國能看到，而且令人感到意外的是，這麼大的跌幅居然沒有跳樓的，也沒導致大的金融危機，這就是山寨好處，大家都是來的賭的，早就準備了「靈活機動」後路。

中國房市何嘗不是山寨，七十年的使用權的房子能夠賣到比歐美髮達國家的永久房產的價格還貴的，就憑這一點就很讓人費解。嚴格意義上，這房子都不是你的，你只有使用權，哪能賣呢？但中國的房市也能克服困難，「艱苦樸素」地創造條件，「靈活機動」地將好多不確定因素排除在外，最終形成今天的天價房市。每一個從海外回來的人聽完了北上廣深的買房價和租房價之後，都連忙搖頭，覺得這價格太不靠譜，但這「艱苦樸素」精神加上「靈活機動」戰術造就今天中國居高不下的房市是不爭的事實，它佔去年全國近30%的GPD呢！

所以說，「三八作風」是當今中國經濟發展成功的法寶，「三八作風」精神早已貫徹到了每一個行業，每一個人的心裡去了。當年老毛的「三八作風」是為了抗大題詞，也作為校訓，這也是老毛軍事思想的一部分。但現在人們發現，「三八作風」，它同樣適合商場，怪不得大家都說「商場如戰場」呢！