「常人方式」救不了FLG媒體

李ＸＸ自今年6月以來，出來「講法」頻率之高，前所未有。透過李ＸＸ這些「講法」，給人這樣一種感覺，除了《華盛頓DC國際法會講法》在履行「公事」之外，什麼《在新　唐　人電視討論會上的講法》、《大紐約國際法會講法》、《在明　慧　網十周年法會上講法》全都是在講如何用「常人方式」解決FLG媒體及FLG組織內部當前所遇到的各種問題。

　　那麼，目前FLG媒體遇到了哪些問題呢？筆者從李ＸＸ的上述「講法」中簡要地整理如下：

　　一、FLG媒體記者誇大事實進行宣傳報道

　　——「作為記者需要報道準確，但有時候我們為了講真相把事情說大了。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　——「……市場部為了拉廣告，有些廣告很難拉，就讓記者無償去拍很多新聞，有時候拍的有些過了，不知道這種做法對不對？」（同上）

　　二、FLG媒體人之間相互不買賬

　　——「新　唐　人　作為電視媒體如何做好經營？在我們地區，學員參加銷售，說要先做好大　紀　元再做新　唐　人。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　三、FLG媒體不受歡迎

　　——「新　唐　人從零八年落地加拿大到現在已經有幾個月了。但是在推廣訂閱的過程中，發現社區對新　唐　人的認可成度還很有限。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　——「新　唐　人從去年九月份在多倫多落地，到現在大半年過去了，我們的用戶量達不到。」（同上）

　　——「歐洲新　唐　人固定的節目是每兩周一次的『歐洲縱橫』，一刻鐘都有一定的難度。」（同上）

　　四、FLG媒體內部管理問題嚴重

　　——「如果大家都很有才能、很有見解，那麼我作為協調人如果管他或者怎麼樣協調不同的意見，他就說你要向內找。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　——「再有就是你們辦媒體中，在管理上也存在著另外一個問題。大家都覺的我想干就幹了，但是誰要管我不行。」（《2009年大紐約國際法會講法》）

　　五、FLG媒體缺人手、技能（水平）差

　　——「因為做媒體的學員很多人也是身兼數職，那特別是在做神韻晚會的時候，做銷售的拉來廣告沒有人做，或者做銷售的都去賣票了。怎麼平衡這個關係？」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　——「新　唐　人成立七、八年了，但許多學員在技能方面沒有得到很好的提高，這是學員自己的想法。」（同上）

　　——「明　慧全職人員的問題。因十來年全職做、沒有收入和常人職業，漸漸都去找工作了。」（《在明　慧　網十周年法會上講法》）

　　——「中文網站的文字水平一直提高不上去，造成在常人（特別是知識份子）中的可讀性不夠好。」（同上）

　　——「由於目前翻譯人手的限制，法文圓　明　網和法文明　慧　網共享翻譯文章，所以兩個網站的內容非常類似。」（同上）

　　六、FLG媒體經營因難

　　——「新　唐　人很缺錢……」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　——「經營時碰到一些困難，一個是在學員中做銷售的本身就不多，二來他們說做大　紀　元的銷售比較容易，對新　唐　人就覺的比較困難，沒有信心。」（同上）

　　——「大家目前做的一些項目都很辛苦……大法弟子都有一個想法，反正是衝到第一線去，再苦、再累、熬夜、不睡覺，什麼我們都干、都能幹，可是一說到經營就不行了。」（《2009年大紐約國際法會講法》）

　　——「面對這個長期困擾大家的問題上，不是知難而進，是知難而退了，就不想去做。」（同上）

　　七、FLG媒體從業人員（弟子）素質差

　　——「我們做媒體有很多年輕的弟子，因為對男女關係的度掌握的不好，給自己修鍊和周圍的環境帶來很大波動。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　八、FLG媒體安全問題嚴重

　　——「明　慧工作要求安全、低調，海外學員因此常常感到環境的壓力，有的感覺難以施展和協調。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　九、FLG媒體救人沒有效果

　　——「我們覺的每天很累，工作也做了不少，但在救人效果方面卻得不到明顯改善，好象被什麼東西擋住了。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）

　　只不過，李ＸＸ面對媒體諸多問題，也沒有拿出什麼高招，諸如以法　輪大法的「功能」、「法理」，或者說組織FLG的媒體人集體「發正念」來解決，而是一而再再而三地強調用「常人方式」。


　　那麼，李ＸＸ是如何要求弟子們用「常人方式」解決FLG媒體存在的問題的呢？

　　李ＸＸ《在新　唐　人電視討論會上的講法》中在講到新　唐　人電視台的經營和質量問題時，就要求向常人學習：「既然立足於常人社會，和常人社會電視台一樣，那你們在管理上就要按照人類社會正常辦法做。這方面常人社會的企業有許多經驗。經營體制的本身是符合常人社會形式的，所以它才能夠在常人社會中立足，才能在常人社會中形成。也就是說，人的這種行為符合了這一層的理，那你們也應該盡量的最大限度的符合常人這種形式來辦自己的電視台。要想辦好，那你們還真得想想辦法正規管理，走上良性循環，考慮考慮經營的問題。」「電視台要辦好，那就要有水平，要專業，不會的還得再學。」李ＸＸ雖然是個萬能的「宇宙主佛」，但他卻沒有管理、經營電視台的「經驗」，沒有辦好電視台的水平，都得向常人學，因為「這方面常人社會的企業有許多經驗」。

　　又如FLG媒體及人員的管理上已經問題不少，到了非得由李ＸＸ出面解決不可的程度了。然而，李ＸＸ也只能用常人的辦法：「可是一說管理，要走上正規，誰要管管誰，制定個制度，大家就不幹了。可是你們沒有想過啊，那樣才更有力、更正規，才能立足於常人社會，起的作用才更大啊。」（《在新　唐　人電視討論會上的講法》）在《2009年大紐約國際法會講法》中又說：「既然想立足於常人社會使這個媒體能夠更有力的發揮作用，那大家就要按照常人的方式來管理。」李ＸＸ的弟子既然都是「真、善、忍」的好人了，怎麼就還要有人來管呢，而且還要「制定個制度」——這「制度」是「常人」社會特有的管理方式。李ＸＸ的《轉　法　輪》都管不了弟子，還需要用常人管理的方工「制定製度」來管理，的確是個大笑話。這一點不是可以證明，李ＸＸ的《轉　法　輪》是比不上常人的管理方式的！

　　再如李ＸＸ要在FLG媒體中建立「實體公司」的常人經營模式，解決當前FLG的「經濟危機」。在《2009年大紐約國際法會講法》中，李ＸＸ要求：「實踐證明，人的經營方式是很有效的，那為什麼大家不做呢？解決這方面的困難。」「想使媒體……能夠真正的發揮媒體的優勢，你們就得立足於常人社會。立足於常人社會不能是說說而已，要真的切實這樣去做才行。要想立足常人社會，那你們就得把它經營好……最大限度的符合社會上的經營方式……經營中人們都用這樣的方式，就說明它是符合人們需要的，說明神也許可這種社會方式的。特別是近一兩百年來，這種公司形式在運轉中證實它是可行的，這也算是常人的經驗，那我們為什麼不能夠按照那樣去做呢？」「常人怎麼做的、公司怎麼經營的，你們就怎麼經營。」「我把這個事說清楚，你們辦的媒體非常好……你們把它立足於常人社會，辦成一個良性循環的、能夠發揮更大作用、在救度眾生中起更大作用的實體公司。」李ＸＸ為了讓FLG媒體接受他的「常人的公司經營方式」，不惜用相當長的文字進行了一番說明、解釋和要求，可見李ＸＸ這位「大師」在「經濟危機」的狀態下，在FLG媒體每況愈下的時候，也只能放下身段，向常人學習了。

　　李ＸＸ曾說過，地球是垃圾站，常人是垃圾。可他在遇到困難的時候，違背自己告誡弟子遇事「向內找」的「原則」，而是「大力提倡」向常人學，借鑒常人的做法，採用「常人方式」，這不是非常滑稽可笑的事嗎？！

　　但我以為，李ＸＸ即使是要他的媒體採用「常人方式」，也不可能有什麼好的結果。因為：

　　其一，媒體違背了新聞報道的其本要求和基本準則。新聞的生命力在於它的真實性。而FLG媒體無論是新聞報道，還是所謂的「迫害個案」，都無真實性可言。FLG媒體的記者一句「把事情說大了」就是「真情告白」。如所謂的中國政府「迫害」FLG，「活摘學員器官」等，完全是捏造和誣衊。

　　其二，FLG媒體以宣傳歪理邪說為能事，公然挑釁社會公德和法律。FLG媒體的目的就是宣傳李ＸＸ，就是宣傳FLG歪理邪說。這種利用大量的媒體，來鼓吹、神化一個邪教的做法，在歷史上只有FLG在做，顯然是違背社會公德的。如在「5?12」汶川特大地震后，FLG媒體還在大肆宣揚所謂的念「九字真言」救人保命的那些東西，無不激起眾怒！

　　其三，FLG媒體「不受歡迎」。時下看來，FLG媒體不少，但效果並不好，讀者群僅限於這樣四種人：人員、西方反華勢力的少數人、依賴FLG媒體生存的少數反華分子、對FLG的好奇者。而這些人多集中在中國大陸境外。且在境外，也不受歡迎。如新　唐　人電視台落地加拿大一年了，訂戶「認可成度還很有限」；每兩周一次的「歐洲縱橫」，一刻鐘都有一定的難度。尤其是去年歐洲衛星公司停播新　唐　人電視台的節目，無疑是媒體「不受歡迎」的有力回應！

　　李XX的上述幾次「講法」，從表面上看是「講法」，其實質是FLG媒體經營策略培訓班。但從這幾次李XX的培訓來看，僅以「常人方式」四個字，就以為可以指點迷津，只能是痴心妄想，白日做夢。





作者:易家言     

來源:凱風網

作為神卻自願降低自己的身份，以「常人方式」干自己的事業，有點意思!

就是嗎,和人類打交道就要用人類的方式.