韓國要謙虛的理由

近日，記者聽到韓國企業包攬全球電視市場的消息后，著實吃了一驚。一提起「TV」便想起「索尼」的時代彷彿就是昨天。不過，據說目前世界電視市場版圖的排序為「三星→索尼→LG→夏普」。

當然，可以理解沒能好好掌握時代的脈絡疏忽於液晶技術而錯失龍頭地位的索尼，但對夏普實在是百思不得其解。夏普乃是早在40年前開始擁有全球頂級液晶技術的日本企業。世界首次將液晶技術和液晶電視進行商業化的也是夏普。而韓國的液晶歷史說長一點也不會超過20年。到底是如何取勝的呢？

液晶電視中的核心部件就是顯示影像的「液晶面板」。當背後照明光束通過這層液晶而形成影像。據說，韓國企業迅速在這一液晶面板進行大手筆投資就是掌控市場的主要因素。換句話說，比別人大一英寸的電視以比別人低1美元的價格來供應，通過這種方式一步一個腳印佔領了向大型化邁進的電視領域。然而，也有一個疑問。液晶面板是如何製造的呢？

背後照明光束在液晶面板內部按照「偏光板→玻璃板→液晶→彩色濾光片→玻璃板→偏光板」的順序依次通過。就像凈水機的過濾器將自來水過濾成礦泉水那樣，這些部件對光線進行篩選形成影像。下面是援引《日本經濟新聞》於今年1月1日刊登的一段新聞內容。

首先，讓我們來看一下偏光板領域。日本日東電工和住友化學佔據全球市場75％份額。其次在玻璃板領域，美國康寧佔50％、日本朝日玻璃和日本電氣玻璃佔45％.液晶領域則是在日本帝國時代在韓國建立水豐水力發電站的日本CHISSO株式會社和德國默克分別佔40％.最後是在彩色濾光片領域，日本凹版印刷和大日本印刷佔據70％的份額。

當然，並非在低估韓國電子產業的技術力量。在工程技術領域，在使用同樣部件和裝備的情況下，韓國也有超越日本製造出更加經濟、更加優質的產品的情況。然而，依靠日本的部件、原料的結構卻依然如故。不僅是電視領域，在早已高呼「韓國世界第一」的半導體領域，若沒有日本技術力的支持，也是處於倒塌的脆弱邊緣。韓國在歡呼雀躍說「韓國的電子產業已超越日本」期間（1990～2007），對日貿易逆差從59億美元到298億美元驟增5倍，這又意味著什麼呢？

由夏普主導的長達40年的日本液晶技術早已和盤融入於強大的日本的部件及原材料企業內部。韓國修造金字塔，那只是在日本技術力的基礎上才能實現的結果。也許，根本就不存在20年的技術超越40年技術的奇迹吧。從三星在日本隱藏「SAMSUNG」品牌，最大限度地放下架子，我們從中所要領悟到的不只是一二點。要趕超日本的城府，需要學習日本傾注數十年乃至數百年的奮鬥精神，然而我們卻把這一過程省略掉，而熱衷於炫耀自己。

從海外的視角來看，韓國仍然是一個弱國。也就是說，如果不依靠強國的技術力量、強國的外交力量、強國的資本力量、強國的消費力來謀求下一代的安危就無法生存的小國。也正因如此，對外要更加謙遜、更加忍耐。我想這也許就是韓國的宿命，也是走向繁榮的道路吧。從外向里看，分明就是那樣。

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