白領，金領：下班后的話語

白領，金領：下班后的話語

                                                                    

"我要有錢，我就開出租"

------ 龍某， 33歲，專業審計師，曾長期就職於"四大事務所" 之一，現任國際大型
企業財務總監

等我發財了，我就開計程車，不在乎每天賠"份兒錢 "，就圖一"樂兒 "。天兒好的
時候，出來拉活兒，天兒不好就在家呆著。中午跟'的哥'們吃驢肉火燒、刀削麵。在
車裡聽夠所有的評書和相聲。我每天專門在國貿門口'趴活兒 '，凡是趕上有那種看上
去很 "事 兒" 的人在車上討論什麼財務規則、融資技巧、上市策略之類的，我就給他
們指點一 二。遇上那種說話加英文單詞的，我就拿純英文滅他。總之，我要給北京的
計程車界掙足面子，讓國貿這樓里人模狗樣的，全都自慚形穢。"

等我財發得更大了，我就讓我老婆也開出租去。



"我現在最煩的兩個字，就是 '大氣'"

------ 羅某，27 歲，知名媒體集團廣告創意總監

我現在最煩的兩個字，就是" 大氣"，千萬別跟我提這個詞。什麼狗屁不懂的人，都
這倆字兒說事兒。就好像說別人不'大氣 '，就能證明自己特有品位、特上檔次、特受
教育了。這兩個字，簡直成了'安全牌' ，不論多傻X的人，只要打出這張牌："這個設
計，還不夠大氣"，就算有理了。就跟前兩年 "品味"這個詞似的，多沒品味的人，
也敢說 別人沒品位。


客戶的公關，典型小家碧玉，嗲聲嗲氣，愣說我的設計不夠 "大氣"。裝什麼呀，她自
己 跟 "大氣"一點邊兒都不沾。產品是個破擦臉油，怎麼大氣呀？那包裝，明顯" 金
玉其外"，炒作概念。結果按她的意見，左改一稿、右改一稿，越弄越 "小氣"。她還做
不了主，最後拿給大老闆一看，滿擰。還得用最早我做的第一稿。這時候她準保還有理，
責備我，說最後這稿怎麼能做成這樣？第一稿多好呀，多 "大氣"呀！

最恨這種客戶，創意要大氣，設計要大氣，版面要大氣，公關活動要大氣，給預算的
時候呢？比誰都小氣。



"先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什麼？"

------ 趙某， 32歲，某世界10強公司高級經理


在公司這麼多年了，再難的業績指標都不怕，就怕空降一個"常青藤" 學院派歸來的
當領 導，天天讓你用各種 "模塊"、 "理論"、" 工具"分析，事情準保又慢又不靠
譜。           

最近我就攤上這麼一個上司。他要幹什麼，我一不同意，他就拿出一個MBA的 "職業經
理   性格分析"，讓我填，填完跟他一塊兒分析。花一下午功夫，分析的結果，無非
是，我要不同意他說的方案，我就"在性格上不是一個最理想的、有進取心的經理
人"。老大，我也是碩士，你嚇唬誰呀？有本事把我撤了你自己背任務！

他曾經跟我說，當時他決定是否娶一個女孩的時候，就是很冷靜地在紙上列了兩欄
"Pros"和 "Cons"（好處和壞處）。我很同情那女的。

其實，中國書裡面這樣的哲學多了。有這功夫，多看點兒古書多好。什麼 "潛龍勿
用" 、"欲擒故縱"、 "知己知彼"、" 螳臂當車"，無非都是用人和做事的道理，
四個字兒、四個字兒的，多好背呀。每四個字兒，都夠您那表格分析一天的，也夠寫本兒 MBA
教材的。先哲總結好的瑰寶你不用，瞎分析什麼？再開會，我準備帶著《三好生守則》去。

  


"那是人生出來的孩子！不是超市買的豬肉！"

------ 李某，28歲，著名雜誌編輯

  我們的校對，是國有體制派給我們的"鎮宅之寶"，除了字典和我們編的稿子以外，
從不  讀別的書。校我們的稿子，只要字典里沒有的詞，她都算錯，弄得稿子一點兒語
感都沒 有。有一回編我的稿子，非得把 "麻省理工大學"改成 "馬薩諸塞州理工大
學" ，顯示她地理知識牢靠，鬧得那"麻省"畢業的被採訪人投訴，說我們篡改了學校名稱。            

還有一回，文章里說一個女名人"生了一個七斤半的大胖小子 "，愣讓她給改成"生
了一個 三千七百五十克的大胖小子" 了，還提醒我們要注意，國家提倡使用國際度量
衡。天哪，那是人生出來的孩子！不是超市買的豬肉！



"風暴后的頭腦，是重災區。"

------ 張某， 31歲，世界頂尖諮詢公司資深經理


收到一個什麼案子，不管三七二十一，先來一輪 "頭腦風暴"，這是很多美國公司的
作風，那意思是讓你衝破陳規，發揮創造性，集思廣益。在美國還有這麼一種"潛規
  則"，就是一個人要是在頭腦風暴的時候老不積極，那他就好景不長了。說得不靠譜
可以，但不能不說。結果，弄得很多全無經驗、新入職的孩子們全都爭先恐後地滿嘴跑
汽車。我在美國的時候就對此深惡痛絕。


現在這個毛病傳染到中國來了。要命的是，孩子們從小受的教育是"三思而後行" 和
"慎言"，所以真逼著他們胡謅，他們謅得還真 "糊"。我跟老闆們 "風暴"一輪之後，
回來還得 跟自己的團隊"風暴 "，一天時間經常就這麼"刮 "沒了。"風暴" 刮到晚
上，本來方向明確  的人，全都不明確了，誰也說不清到底哪個方案好。我的總結，就
如同風災后的重       建，總結完再問手下的小經理： "明白了么? 明天出個策劃案給我。 "

她滿眼迷惘地回答："明白了。 "第二天一看策劃，跟颶風吹過的新奧爾良沒什麼區別。               
風暴后的頭腦，絕對是重災區

開出租呵呵

我要有錢，我就開出租

俺是藍領，下班連說話的力氣都沒了。回家！