[原創]對付美國老闆的一些散手兒

(一)留學時

呵呵，在學校里跟美國教授打交道，最重要的一條是會說「ＮＯ」。
老闆給學生加活兒的原則一般都是只要你不抱怨或說「ＮＯ」，就意味著你可承受。美國人不興
站在對方為對方考慮的人情味兒。自己的權利自己維護，你自己都不維護，別人替你操個鳥兒心啊？
人家又不是你爹。

這點千萬注意。亞洲來的很多人吃過這虧。當然說「ＮＯ」一要有技巧，二要明確而堅決。家裡
有事兒，不能專心，你就說出來。

俺自己的經歷，美國人普遍欺軟怕硬。俺早年來美的第一個月，就聽著老闆經常拿中國開玩笑，
帶著骨高傲勁兒。當時中國還窮，民運又整天說中國壞話。國家偏見總以玩笑形式給帶出來，
你又沒法跟他認真說。俺一次覺得不爽，就以他的邏輯以其玩笑還治其人之身，把美國給損了
一頓，然後同樣放肆的大笑一把。呵呵，他記恨俺了，開除俺了？沒有，他再沒在俺面前提過
這類茬兒開中國的玩笑。美國人臭毛病挺多，但大多還是有ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＩＳ
ＢＵＳＩＮＥＳＳ的專業精神的。

其後嘛，這小子也沒想少壓榨俺。可咱是反抗精神之故鄉出來的。那時中國還沒變成遍地拍
老闆馬屁的地方，俺還算清純少年。基本是藝術的鬥爭著。絕對向美國學生看齊，丫干多少活兒，
俺干多少活兒。一次，老闆把俺叫進辦公室，說「小ＬＫ那，你再不努力把實驗室當家，你那
博士學位就沒那麼容易拿了」。俺看了他一會兒，崩出一句
「俺好像也覺得這個專業不適和俺，俺正考慮轉學校轉專業，您幫俺寫推薦信吧」。
丫下巴沒給驚掉下來，直問你們中國人這麼窮，轉專業沒獎學金怎麼辦？呵呵，俺答曰：股票市場
上掙的。丫只剩下咽口水的份兒。其後的半年，咱過得賊滋潤。老闆沒啥東西可拿著俺了，也就
不壓俺了。
這個美國教授以俺的觀察在美國屬於中下水準。俺現在很感激他的壓榨培養俺的抵抗力。

跟這小子最逗的一件事是俺剛到美國，開學第一天，見過老闆后看他給師兄們發支票，
俺一莽撞青年上來就一句：俺的呢？當著這麼多人，丫一愣，看著俺的莽樣兒，沖周圍一樂，
這小子還沒幹活兒呢就想拿錢，然後順手給俺開了張支票。俺當時還特理直氣壯：操，俺先壓了
倆月房租才ＴＭＤ住進去，你丫美國好像是先給錢后給貨嘛。

(二)工作時

工作了，公司的老闆普遍沒學校老闆那麼壓榨。畢竟也是從上面領活兒，不是自己的活兒。

１。第一條兒，只要頂頭上司不是太操蛋，一般不要得罪他。太操蛋你就走人吧。
俺一般是真誠的拍丫的馬屁。所謂真誠的拍ＭＰ，就是看到一個人的優點，然後拿大喇叭把
它喊出來。是個人就有優點，看著岳不群，你如果只看他不長鬍子是沒法看，可人家紫霞功
煉得好，沒錯吧？只要真心的說，說真話，這個馬屁拍得就非常的雙贏而一點兒不肉麻。
心理學上叫做給予對方肯定的暗示。另外，千萬別ＴＭＤ啥事兒都符合。一定要爭。對老闆
要經常予以表示「我大部分贊成你的意見，但是。。。。。。」。也就是說，大部分時間你
是一個魏徵，碰到他的真優點顯示出來，你毫不吝嗇的做回和紳。俺拍功到處，基本上是
老闆會非常靦腆地一笑，啥騷樣兒都出來了。
實際上行為準則非常簡單：第一要憑真心行事。不同意就是不同意。第二要敢於說出來。不同
敢說，相同也要說。唯一的技巧，就是讚許時用個大喇叭耳。這樣自己絕對省心，對方也順心。
不求高升，只求別不公正對待俺。

２。要隔兩層以上山打牛。
對老闆的老闆的老闆要敢於批評勇於批評。特別是大家都對他不滿（也包括自己的頂頭上司）時，
自己要敢於說出。俺自己的親身經歷是，挑那最ＮＢ的下刀。某年某月某一天，公司萬人大會。
ＣＥＯ做報告，然後民主問答。俺搶過話筒：「公司股票這麼臭，你看人家ＸＸＸ的老闆娘，股票
臭自覺就下台了，你有啥看法那？」（有一句誇大，俺自裁）。。。從此以後立威，再沒一個敢
壓榨俺。還有不少人崇拜俺。記住，穿小鞋是得見不得人時。把這陣勢擺到檯面上，再傻也不敢給你
穿。有兩點要記住：
１）這招兒千萬別去中國使。你當眾罵老江一句，老江絕不會小人到收拾你。可問題是老江手下
有一批人會整你。一種人是覺得你侮辱了江就是侮辱了他爹。一種人是覺得你幹了啥事兒都影響他
臉面。怕老江覺得他要反黨反人民就先把你鎮壓了來表示自己清白。皇帝不急太監急的太監最可怕。
（這個絕對有過抽樣調查，俺換公司后曾與一（ＮＢ）ＣＥＯ人物侃山，不糞的是公司的國內員工）
２）你們那ＣＥＯ一定要是人神共憤的。別人敢怒不敢言，你說出來，你立了威。如果是個人人
愛戴的，你這麼干只能當ＳＢ了。那樣的皇帝基本是侍衛遍天下，就你自己可能成太監。
切忌切忌，要活血活用。

３。要善於要求敢於抱怨。
覺得自己待遇低就要敢於要求加薪要求升級。千萬別覺西人心裡一把秤。要這樣兒就不至於對付
伊拉克討好希特勒了。


俺這樣做的結果：
１。至今絕沒人敢欺負俺。
２。加薪還算比較快。至少平均值。可惜因為難於啟齒的原因，幾乎沒跳過槽兒，薪水還屬於
貧下中農。
３。躲過兩批裁員，第三批裁到俺頭上（並不是全裁）。原因可能有三：
１）俺確實水平低。這個俺自己不知道。俺別人馬屁都拍，自己更是拍到天天自慰的地步。
所以自己的感覺不算，別人的感覺也不知道，知道也不知道是不是真心。
２）俺這人比較刺頭。開路為好。這個嘛，到可以成為經驗教訓。經濟好的時候，你可以ＮＢ。
經濟不好的時候還是當少年韓信比較好。可俺看到大量不刺頭的也開了路，俺自己的反省如下：
如果當韓信能保住飯碗，當一當無妨，俺高貴的頭顱什麼時候都是說低就低的。但如果當了韓信
還被砸了飯碗捏？那不人財兩空？所以行為準則還應該是可操作的效益最大化或者說教
ＣＵＴＴＩＮＧ　ＬＯＳＳ：俺要得就人財兩得，要失最多也失財不丟人。
３）可能俺斬ＣＥＯ的餘威已過，ＣＥＯ欠操俺卻沒有上。看來俺還是意識到了經濟下滑，不知
不覺間當了韓信。看來是沒好下場啊。。。

反正俺後來又找到工作了，繼續實踐俺對付老闆的散手。
以後有經驗教訓再向黨和人民彙報。
反正俺的原則是什麼都可以做千萬別做好欺負的中國人。反正自己沒啥水平往上爬，所以保護
自己不被別人踩是第一要務。（進新公司幾個月，已經保證沒人兒敢隨便往俺這兒塞活兒）
中國人要欺負俺，那要看具體情況了。同胞至少應該有所考慮吧。不過最ＴＭＤ煩只會壓榨中國
人的鳥中國老闆。你丫一視同仁的壓，俺也不說什麼。鎮不住鬼子鎮自己人。。。俺碰上也只好
走人。

當然，被人欺負也未必不是福，俺老婆經常壓榨俺跪鍵盤，崽子更是騎在俺頭上拉屎撒尿，俺經常
敢怒不敢言還覺得幸福。。。。。。

LK，這是你的原創啊。請老兄別忘了選擇話題分類的「原創」。只有這樣，你的大作才能進入「倍可親原創」大區。

LK和老闆周旋，挺會講鬥爭策略的，值得俺學習。。

我剛剛幫你編輯過了，下次記住啊：)

大家還有什麼對付老闆的絕活，請一一跟貼補充。。

LK，俺把你的散貼來了個二和一，效果應該更好。

老兄的思想如泉涌，越寫越發大水，妙！

這真是便宜了俺們這些沒有作戰經驗的哥們姐們：)

散手補論：
１。有事業心有抱負，特別是在管理道路上要求上進的，不要學俺的散手。
（自己不升，千萬別鄙視別人什麼野心啊，往上爬啊。ＴＭＤ誰不想往上爬啊？看到自己的師弟們
在別的公司都是ＭＡＮＡＧＥＲ了，俺還是個最底層打工的，心裡能平衡嗎？可不平衡也不能
糟蹋別人啊。）
反正俺是志大才疏，基本這輩子是廢物了。不過作為廢物，俺還是有廢物地自尊地。這算是廢物
利用ＬＫ散手三板斧吧。
至於有抱負的成功散手，俺沒有成功經驗，就不好打腫臉胖子了。

２。到國內，切忌亂用。（少ＴＭＤ說國內的人心黑，來頓貶意詞）
或許真心拍ＭＰ到哪兒都用得到，但俺沒實踐過。
俺在國內有限的經歷告訴俺，國內人比較沉穩不張揚。象俺這種張揚鴨子嘴硬的人，除了圖口爽，
啥也得不到。國內是很講究分寸的。不注意會影響大事。
俺與國內人交往已經很多情況存在嚴重心裡障礙。
第一俺顯得特嫩。
像個啥事兒沒經歷過的小Ｐ孩兒。　這女人是二八年華據說最好。（俺不是女人也不知道對不對）。
這ＴＭＤ奔４０的男人了還跟個小Ｐ孩兒似的，多少讓人丟人吧？
俺要長一白皮藍眼（不錯，美國人比俺嫩的太多了），咱國人會誇俺這叫「洋氣」，這叫現代。
可俺黃皮膚黑眼，這「現代」翻譯出來就是小Ｐ孩兒一個。
第二俺顯得浮躁。
我是指跟打工的比。國內打工的都是說的少做得多。水平極高的人不顯山不露水。
第三就是ＴＭＤ啥話也不說透。
只有關係特近的人才跟你說透，其餘都點到為止。

國內要比國外艱辛許多。歲月的磨鍊使人們成熟而謹慎。
國外雖然也不容易，但面對的是不同問題。
國內國外文化不同，所以保護自己的方式也不同。

「國內要比國外艱辛許多。歲月的磨鍊使人們成熟而謹慎。
國外雖然也不容易，但面對的是不同問題。
國內國外文化不同，所以保護自己的方式也不同。 」

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