英國已有420萬上班族在家辦公 無需通勤

　　據英國《每日郵報》報道，隨著科技發展，英國已有420萬上班族在家辦公，無需通勤，比2005年增加了80萬。官方資料顯示，相較於10年前1/8的上班族選擇在家辦公，目前該比例升至1/7。

　　女性在家辦公人數迅速增加

　　據報道，英國女性在家辦公數量的迅速增加促進了總體的增長，女性增長是男性的3倍。自2005年以來，在家辦公的女性人數上升了2.7%，而男性僅為0.9%。這是因為更多的女性希望工作時間靈活，方便照顧孩子，以及女性企業家數量的增加。

　　然而，總體上，男性在家辦公的佔比為1/6，女性僅有1/9，意味著女性仍然未緊跟潮流。這可能主要歸咎於從事自由職業的女性相對較少。

　　根據英國國家統計局的調查和數據，英國工會聯合會估計，如果條件允許的話，另有超過180萬上班族希望在家辦公。

　　信息通信行業最普遍

　　調查顯示，在家辦公在信息通信行業中最為普遍，該行業超過1/6的上班族不在辦公室辦公，緊隨其後的是專業性較強的行業，以及科研和技術行業。教育和零售行業在家辦公比例僅為1/14，衛生行業相比之下略高，為1/12。

　　此外，越高層的管理人員，越有可能獲得允許在家辦公。經理級別在家辦公的佔比達到1/5，而級別低的上班族的佔比僅為1/15。專題文字信蓮 王裳

　　專家：技術與信任是後盾

　　致力於推動在家辦公的Work Wise UK機構的菲爾·弗拉克斯頓說：「儘管從2005年開始，在家庭辦公者的佔比大幅上升，但仍需多做努力，讓僱主相信實行新型工作形式將會呈現惠及業務以及員工的雙贏局面」。

　　「因為有現代的先進技術，我們能夠十分快速簡單地引進有效且靈活的工作程序，但是工作形式轉換中所需的信任仍是個大問題」。

　　「工作的重點是你所做的事，而非你工作的地點。營造靈活的工作文化已被證明能夠減少時間以及各項成本。改變的主要障礙是信任和對文化的潛在影響，而非技術」。他繼續表示：「許多組織已經意識到他們可以通過提供靈活的工作方式吸引和留住人才。」

　　在家辦公 有哪些利弊？

　　隨著辦公技術的進步，絕大部分在辦公室上班的人都具備轉為在家工作的條件。那麼，在家工作有哪些利弊？

　　員工有時間陪家人，但工作也受家庭影響

　　如果在家工作，不管是照顧老人，還是照顧孩子，都不再需要繁瑣麻煩的請假。但無論多麼敬業的人，如果在家中有自己的家事，都很難像在辦公室那種工作環境下全身心的集中在工作上。此外，對僱主來說，員工的工作狀態也難以管理。

　　實現大規模異地辦公，但團隊建設變困難

　　人們可以分散在一個國家的各個角落，但是卻是彼此的同事。但分散在各地，一群素未謀面的人，要成為一個整體，顯然面臨一些困難。而坐在同一個辦公室的同事卻可以通過接觸逐漸熟絡，最終建立起友情、擁有充分的凝聚力。

　　緩解交通擁堵，但打擊汽車產業

　　上下班時間段的出行量會大大減少，乘坐公共交通不會像以前那樣困難。但出行需求下降后，人們可能不再想購買汽車，或讓汽車在車庫長期放置。這對汽車產業與石化企業有很大影響。而公共交通工具可能面臨空轉或半空轉狀態，增加公共財政成本。

　　雅虎禁止在家辦公遭質疑

　　2013年2月雅虎CEO梅耶爾宣布，禁止在家辦公，引發員工不滿和外界質疑。她表示，一起辦公會增強團隊的凝聚力和創新力，最好的創意都是在思想不斷碰撞的情況下產生的。

　　此外，據報道，在推出該政策前，梅耶爾早就注意到了每個工作日雅虎偌大的停車場總是空蕩蕩的，她還專門檢查了公司的VPN(虛擬專用網路)日誌，發現遠程辦公員工的懶散狀態。梅耶爾發現大量員工甚至不登錄雅虎的VPN，這意味著他們沒有從事與雅虎相關的工作。

　　不過，並不是所有的IT巨頭都這樣認為。戴爾公司曾希望一半的員工可以在家辦公。它表示當有20%的員工在家辦公時稱，幫助公司節省了約1400萬美元的開支，還減少了6,735公噸二氧化碳的排放，對環保工作也起到了積極作用。