如何招聘了不起的員工

　　最成功的老闆分享他們招聘技術的秘訣。

　　在過去幾年中，我採訪了數百位成功的經理，話題從企業策略到如何管理偶爾出現的瘋子無所不包。

　　也許在這些談話中最有用的就是那些談到如何招聘最好員工的採訪。

　　根據這些談話，下面是每個招聘經理都會提到的七條原則：

　　1.    如果你不能夠清楚地知道你想招聘什麼樣的人，那麼不論雇傭什麼人都是愚蠢的。

　　2.    即使你不招聘的時候，也要面試求職者，這樣當你需要的時候，你就知道該給誰打電話了。

　　3.    永遠不要雇傭一個需要這份工作的人。要去雇傭那些適合這份工作的人。

　　4.    在說到招聘（或者進行招聘）的時候，十分制中的兩個「5分」並不等於一個「10分」

　　5.    在不相關領域的成功歷史比一份經驗豐富的簡歷要有價值得多。

　　6.    人們接受一份工作是因為他們喜歡這家公司，而他們離開一份工作則是因為他們不喜歡這裡的經理們。

　　7.    不要害怕雇傭比你聰明或者漂亮的人。