職場里，我們都是豬八戒

　
    在一次有關最佳僱主的調查里，有這樣一道題：

    如果把你所在的團隊比作西天取經的隊伍，你認為自己扮演的角色是：A.孫悟空；B.豬八戒；C.沙僧。
結果有超過一半的員工給自己的角色定位是孫悟空，剩下的大多選沙僧，選豬八戒的只有百分之十幾。

    同樣的問題，老闆們的答案正好反過來，他們認為員工中最多的是豬八戒，其次是沙僧，孫悟空最少。

    豬八戒是個什麼樣的人？第一，能力是有一些的，只是大多數的時候不肯賣十分的力氣，幹活兒不主動；第二，有名有利的事搶著干，遇到問題卻不願意承擔責任；第三，容易喪失鬥志，抵抗誘惑的能力比較低，比如見到漂亮姑娘；第四，懂得知恩圖報，關鍵時刻知道輕重，會奮力一搏；第五，心態平和，沒有野心，隨遇而安，不急功近利；第六，利益受到損害或者心態不平衡的時候會搬弄一點兒小是非，但不會太過分。逐條比一比，有很多條和豬八戒比較接近吧！

    其實老闆們的心裡都明鏡似的，所謂管理，管的就是豬八戒們，制度也好，激勵也罷，一個企業的管理模式基本上是圍繞豬八戒們制定的。像沙僧這樣任勞任怨又沒有什麼大本事的人，特別珍惜飯碗，不需要太多的管理，也激勵不出他的什麼花活來。像孫悟空這樣的，只要是他願意跟著你干，他的本事比老闆大，幹活兒的事根本不用你操心，你只要給他個緊箍咒，別讓他給你闖禍就行了。

    每到年關的時候，往往是豬八戒們患「孫悟空」病的高峰期。其典型特徵是三句話：「已經有好幾個公司要挖我走，我還沒有來得及認真考慮」，「為何提拔××，不提拔我？」「我的紅包為何沒××多？」膽子大的，或者是忍無可忍的直接找老闆談。膽子小的，向同事們散布謠言(豬八戒的典型套路)，其實也是希望老闆聽到。

    如果你自己覺得自己是孫悟空，老闆也深刻認同，無疑這三句話是最簡單最有效的溝通方式，老闆不但給你陞官加薪，甚至會把你的行為提升到企業文化如何成功的高度。如果你自己認為自己是孫悟空，可老闆只認為你是豬八戒，或者頂多認為你是眾多豬八戒中相對能幹的一個，那麼老闆又會怎麼想呢？

    老闆之所以是老闆，就是他那裡掌握著大量你不可能知道的信息。你的老闆已經把自己當做孫悟空，怎麼能把你看做是孫悟空？所以在職場上混，一定要有豬八戒心態，因為在你老闆那裡你註定是一個豬八戒，何況從辯證法的角度來看，我們人人都是豬八戒。

嗯啊~的確是這樣

有趣有理，呵呵

嗯，豬八戒 大智若愚