鐵礦石定價權之戰：中國被逼出招前景堪憂

　　有人把世界鐵礦石市場比作一個擂台，擂主就是三個「超級霸王」：力拓、必合必拓和淡水河谷。這幾年，國際鐵礦石價格飛上了天，這三家國際礦業巨頭的名字，普通人也幾乎耳熟能詳了。它們控制了全球70%的鐵礦石貿易額，牢牢掌控著市場定價權。
　　
　　據中國青年報報道，面對壟斷性的上游原料市場，下游的鋼鐵生產廠家雖憤憤不平，卻總是沒有推出像樣兒的「挑戰者」。擂台下面，那些數量龐大的鋼鐵生產企業中，「中國隊」人數最多，總產量也最大，可話語權最小，掙到的利潤也最微薄。
　　
　　最新數據顯示，今年前4個月，中國進口鐵礦石均價為157.6美元／噸，同比增長57%。按同期鐵礦石進口量2.3億噸計算，僅鐵礦石漲價一項，中國鋼鐵業就多付出近132億美元（按照6.5∶1的匯率折算，合人民幣857億元）的成本。
　　
　　與此同時，1～4月中國大中型鋼鐵企業僅實現凈利329.8億元，同比下滑2.12%。77家統計對象中，有8家出現虧損，虧損面10.4%。算起來，中國鋼鐵業多花的成本，竟是自身利潤的2.6倍。
　　
　　一位業內人士感慨：「擂台下面的長工們拚命地干，可掙的錢，還不夠給擂台上面的『霸王』們交租子呢。」
　　
　　官方的表態比較溫和。中國鋼鐵工業協會黨委副書記羅冰生說，目前的鐵礦石價格「處於一種天價的狀態」，這是不可能持久的，他還說「人為炒作」是價格高起的原因。
　　
　　這不是什麼新聞。早在2009年「力拓間諜案」被曝光的時候，中國鋼鐵業被迫向礦業巨頭「交租子」的情況，就四處傳播了。當時的統計是，從2004年鐵礦石價格暴漲，6年中，三大「霸王」已從中國鋼廠身上掙取超額利潤7000多億元。
　　
　　由於鐵礦石市場的壟斷過於明顯，已經沒有經濟學家再用什麼供需平衡、自由競爭、「稀缺」或「看不見的手」這些經濟學概念，來為「霸王」們辯解了。
　　
　　數字是明擺著的。1996～2006年，世界鐵礦石儲量從1500億噸增長到1600億噸，可以保證世界100年的用量。2001年到2006年世界鋼鐵產量增長47.1%，同期鐵礦石產量增長59%。1996～2006年，世界鐵礦石貿易量每年增長5.8%。但是，世界鐵礦石價格卻從2002年的24.8美元／噸增長到2008年的170美元／噸，6年上漲7倍！即便2009年金融危機之後價格下調，到今年，也差不多又都漲回來了。
　　
　　價格波動早就脫離了供需平衡的界限。惟一能夠看到的「規律」，就是這個價格走勢同美元在全球濫發的節奏倒是一致的。比如，石油價格也有類似走勢。
　　
　　中國曾是傳統農業國家，對「穀賤傷農」的道理最明白。秋收時，農民都要賣糧，地主們就把價格壓到最低；到了春播，農民們要買種子，地主們就把價格打到最高。這樣不論買賣，他們都能敲骨吸髓。看看今天中國在國際市場上「買什麼什麼漲，賣什麼什麼跌」的情況，其中的貓兒膩就更清楚了。
　　
　　即便這樣，地主老財們也不滿意。從2010年開始，三大礦業巨頭開始改變鐵礦石的定價機制。之前，每年年初他們都同鋼鐵廠談一個「協議價」，一年中基本不變，這本是為了維持價格穩定。如今，他們推出了「價格指數」，並且每個季度或者每個月都作調整，所謂增加價格的靈活性。表面上看是「讓價格反映市場變化」，暗地裡不過是通過增加價格波動，在差價中尋求最大化利潤。據說，在芝加哥和新加坡等地，金融家們已在此基礎上搞出了鐵礦石指數期貨的金融衍生產品。
　　
　　從名義上說，這些指數要參考現貨市場價格。但是長期看，讓價格更具浮動性、更加金融化，是一個明顯趨勢。從國際石油交易的經驗看，鐵礦石以及各類戰略性大宗商品，未來將以金融化的虛擬價格來操控實體經濟中的現貨價格，都屬同一種套路。以金融壟斷來配合資源壟斷，這是跨國巨頭們最嫻熟的市場操縱手法。
　　
　　一句話，鐵礦石市場的「擂台」看來終究要被改造成另一個金融「賭場」。這大概也是「后金融危機」時代的「改進和創新」。
　　
　　中國鋼鐵企業已經被逼到牆角。今年以來，推出基於中國市場的「鐵礦石指數」逐漸形成共識。與其被動挨打，遭受變換花樣的盤剝，不如主動應戰，嘗試著走上「擂台」接上幾招。
　　
　　技藝總是在實戰中提升的。業內分析人士稱，目前國際上已經有三大鐵礦石價格指數，但中國作為最大的鋼鐵生產國，如果沒有基於自身市場並體現真實行情的價格指數，怎麼都是說不過去的。 CHN強國網 www.
　　
　　據悉，中國鋼鐵工業協會即將推出國內礦價指數，今後還將推出進口礦價指數。市場普遍認為，這個「中國價格指數」能否成功，最根本的就是要保證信息來源的準確性，要基於精確的統計方法，要能反映市場真實交易情況。
　　
　　不過，在賭場中獲得一個席位也從不意味著能夠贏錢。況且，本質上說，鐵礦石市場的上游壟斷格局沒有改變，真正的挑戰者還沒有出現。指望「中國指數」能影響國際鐵礦石價格走勢，無異於認為在「擂台」下面喊兩嗓子就能把那三位體壯如牛的「擂主」扳倒。
　　
　　中國鋼鐵企業的當務之急，還是要加速產業整合，提高科研競爭實力，通過練「內功」來逐漸尋求勝出的機會。
　　
　　中國社科院日本經濟學會理事白益民早就說，如果不能改變鐵礦石市場「成千上萬家企業跟國際巨頭詢價」的局面，中國鋼鐵企業的主導權就拿不回來。這就是說，不論是談判議價，還是「指數」議價，供需雙方必須條件、地位對等。因此，中國鋼鐵企業必須要學會「以中國壟斷應對全球壟斷」。
　　
　　白益民認為，在這方面，日本鋼鐵企業通過打造全套完整產業鏈的「集團軍作戰」，已經在鐵礦石定價爭奪戰中佔據了相當有利的位置，很值得中國企業學習。
　　
　　相對而言，中國鋼鐵企業集中程度低，彼此之間缺乏協調，在市場信息、貿易通道和金融服務方面，又缺乏在更高平台上的有效整合。這常常成為中國鋼鐵企業無法有效集中兵力，反而被對手分而治之、各個擊破的原因。
　　
　　不過，改變這種局面恐怕需要相當長的過程。最近，因中鋼集團董事長「換將」，引發對國內鋼鐵行業「擴張之痛」的反思就是個警示。
　　
　　這麼多年來，為了追求數字增長，中國企業尤其是大型企業「貪大求全」的毛病積累的時間太長了。央企改制不是為了追求理念上多麼先進，而要在國際市場真刀真槍的競爭中檢驗其成果。這才是實事求是的態度。
　　
　　要知道，真正上了「擂台」，光靠塊頭兒大也沒用，中國企業必須有技擊搏鬥的能力。尤其當你被迫準備做一回「霸王」的挑戰者時，那是真需要一點兒鬥智斗勇的精神的。
　　
　　

中國的鋼鐵企業需要資本支持下的整合。如果中國的鋼鐵企業是兩家的話，什麼都好說了。