高盛在中國的種種「劣跡」正逐一暴露

　　最近，世界著名投行高盛飽受「欺詐門」事件困擾。「高盛是那種在中國悶聲發大財的公司。」《揭秘高盛》作者、在中央財經大學投資系任教的李國平說，高盛在中國很低調。不過，「欺詐門」事件突然牽出了不少陳年舊案，高盛在中國的種種「劣跡」也正在逐一暴露。

　　致國企巨虧

　　新華每日電訊報道，最引人注目的陳年舊案是當年的中航油巨虧案。2004年底，當中航油（新加坡）在國際原油衍生品交易中巨虧40多億元人民幣時，大部分媒體的焦點都集中在事件負責人陳久霖身上。

　　如今的「欺詐門」事件后，很多人突然發現，當年指導中航油（新加坡）進行交易的正是高盛新加坡傑潤公司。高盛作為投資顧問指導中航油看跌油價的同時，卻積極在國際市場做多油價，暗中進行反向操作。

　　美國康奈爾大學金融學教授黃明曾經作為中航油（新加坡）事後聘請的衍生產品專家顧問，對中航油與高盛之間的合同與交流內容進行了詳細分析，得出的專業結論是，高盛在與中航油（新加坡）的交易過程中涉及的問題要遠比在本土的問題嚴重得多。

　　清華大學中美關係研究中心高級研究員周世儉告訴記者，2007年，高盛發表報告，稱原油要漲到200美元一桶，當時中國「拚命購買」了價格為147美元一桶的原油。高盛還與深南電、東航等中國企業簽下「對賭協議」，自己卻悄悄拋售原油。到了當年年底，油價降到34美元一桶。

　　高盛此舉一箭雙鵰，不但給中石油、中石化等企業造成了損失，還使得深南電、東航、南航等企業出現巨虧。據悉，有的公司在「對賭協議」上的虧損額要遠遠高於當年的中航油。  

　　推銀行改制

　　「高盛在中國賺了很多錢。」李國平盤點了很多高盛在中國的行為，比如曲線進入房地產，推高房產泡沫，比如通過控制養豬的產業鏈，為「狙擊」中國農業做準備。

　　而其他媒體還披露，高盛通過一些手段進入西部礦業、雙匯等公司，在這些公司上市后拋售套現，獲取暴利。

　　「那些都是具體的事例，我認為，高盛在中國最『惡劣』的行為就是推動銀行改制，使得銀行資產被賤賣。」李國平說。

　　「2002年，高盛曾發布報告稱，中國四大國有銀行的債務高達40%，當時所有的研究都表明，這四家國有銀行的債務均不超過20%。」李國平介紹，高盛把中國銀行業的問題說得非常嚴重，不遺餘力地推動中國銀行業改制。

　　有媒體透露，在2004年，中國國有銀行進行改制時，高盛又陸續發布報告，說中國銀行業壞賬太高。結果高盛等國際投行以極其便宜的價格收購了中國國有銀行上市的股權。

　　「如果中國國有銀行的不良資產只有20%的話，沒有必要一定要改制，很多經濟學家認為，完全可以通過改善企業的生存環境等方式來改善。」李國平認為，「中國國有銀行改制的代價太大了，花了高額的手續費給高盛等投行，又以很低的價格將股份賣給它們。僅某個國有商業銀行上市時，高盛等華爾街公司就賺了　1300億元人民幣。」

　　推高中國經濟泡沫

　　在周世儉看來，在人民幣升值問題上，高盛也出了「餿主意」。

　　從2003年開始，梁紅、柯蒂斯等高盛的經濟學家和高管就經常撰文，建議人民幣升值。實際上，遊說人民幣升值最為起勁的美國財長保爾森，也是出身高盛。

　　李國平說，高盛還有「捧殺」中國的嫌疑。例如，高盛經濟學家吉姆.奧尼爾2001年首創包含中國的「金磚四國」概念。「高盛通過提出這些概念，在中國得到很大信任，順利地拓展業務，」李國平說，「但這些概念使得中國成為全球資金關注的熱點，帶動熱錢進入推高了資產價格，進而產生泡沫。」

　　「高盛在美國的問題不是大問題，更大的問題在中國。」黃明說。

來源：中評社 2010-05-11

世界各國的銀行在招商引資下
尤其美國資金進來很多
賺很大
尤在銀行得引資 讓外銀賺很大
其中誰敢查?