微博顯威：一個「大V」引發的停牌

東門吹牛

    「攀渝鈦業上市公司向長江直排污水的排水口。紅色的污水含鐵量超標近百倍。」8月11日上午，華遠地產董事長任志強在微博上發布了一張圖片，曝光攀鋼釩鈦旗下子公司的環境污染問題。其1500萬粉絲在接下來的兩天之內爆發了驚人能量，除了將微博轉發量推上了2800餘次之外，更直接迫使攀鋼釩鈦股票在盤前緊急臨停。

    而攀鋼釩鈦12日停牌當晚發布的《關於任志強先生微博稱下屬子公司攀渝鈦業排污超標情況的公告》，則致使此事被正式定性為「微博逼停」，21世紀網的文章稱這是任志強在進行「微博執法」，「一個大V引發的停牌」。

    據中國上市公司輿情中心觀察，此前因微博言論導致上市公司股價波動或輿論嘩然的事例，不在少數，如中信證券因媒體人傳董事長被帶走暴跌，如民生銀行因史玉柱的微博言論大漲。但因一條微博而直接停牌，且上市公司隨後的澄清公告中直陳「因微博言論」的，目前為止，只攀鋼釩鈦一家。

    事實上，將本次事件籠統定性為「微博逼停」，並不能算完全準確。任志強這條指名道姓的微博，以及隨後數條強調污染程度的微博，均系在一家名為阿拉善（SEE）的生態協會所組織的「念水行動，長江護水」調研活動中發出。除了任志強在原微博的基礎上多次轉發外，如「念水行動」的官方微博，阿拉善的官方微博均參與了傳播和擴散。這家非政府組織（NGO）號稱由近百名企業家出資成立，其背後，是一個名為北京企業家環保基金會的資金支持。確切地說，本次事件仍然該歸類於民間組織自發調查引發的輿情震蕩。

    但不可否認，微博，尤其是任志強這個擁粉千萬的「大V」，在整個事件的推進過程中起到了主導作用。其微博很快引起了如《經濟觀察報》等財經媒體的注意。事實上在12日早上攀鋼釩鈦停牌前，就已有媒體對此事進行了相關的報道，如《每日經濟新聞》的《任志強曝長江水「像橙汁」 攀渝鈦業被指直排污水》。而停牌信號一起，嗅覺靈敏的媒體立即蜂擁而至，後續的報道多將「任志強微博炮轟」和「上市公司停牌」兩個焦點推上標題。

    在輿情的應對上，包括攀鋼釩鈦和重慶環境保護局在內的各方主體，反應並不算慢。攀鋼釩鈦在第二天即宣布停牌，停牌當晚發布公告澄清子公司的相關情況並表態將「第一時間調查」。而據重慶環境保護局的官方微博@重慶環保，該局在11日當天就給攀渝鈦業開出了處罰通知，「責成整改」。

    縱觀整個事件過程,從微博曝光到停牌澄清，短短不過48小時。任志強尤為得意，除在轉發相關的新聞時強調「停牌」外，還在一次環保話題的微訪談中多次提及此事，毫不避諱地自稱「我驕傲」，甚至再接再厲將炮口對準長江流域的另一家上市公司桐君閣。但其驕傲並未持續多久，攀鋼釩鈦在復牌之後股價不跌反漲，有分析認為，污染事件終究不敵重組利好。

    儘管如此，微博上對任志強之舉還是讚譽有加，還有人對一個企業家的輿論影響力超過了媒體大為感慨。雖然還是有不少人對任志強在微博上一貫的形象嗤鼻，但應當看到，越來越多的公眾人物已然跳出個人身份認證的局限，摒除無關緊要的調侃吐槽和心靈雞湯之外，他們的微博亦不時閃現對社會和民生問題的深刻思辨，閃現當代公民精神。

    回顧此次事件的傳播路徑，我們可以發現，其中既有社會化媒體大環境下輿情擴散的典型特徵，也有資本市場高度的公共屬性和投資屬性雙重作用之下，市場和輿論的典型反應。而據中國上市公司輿情中心此前的研究，在資本市場與社會化媒體之間已形成日益密切的互動機制，二者交互影響不斷加深，新媒體的興起對信息高度密集型的資本市場監管、信息披露完善、投資者關係管理等提出了嶄新的研究課題。

    與此同時，我們應看到的是，證券市場監管層亦對社會化媒體發展在改良市場生態方面寄予厚望。證監會有關領導此前曾談到：「證監會將一如既往地歡迎和支持新媒體參與資本市場建設，積極探索和加強新媒體與監管機構、市場主體之間的良性互動。」

    （中國上市公司輿情中心 鍾欽政）