為啥市委書記一發火，再難的難題也不難了？

作者: dshzhqyl


作為全亞洲最大的綜合交通樞紐，南京南站在一夜之間改變了模樣。一個鐵路南站14個單位和部門管，卻管成「臟、亂、差」典型：電瓶車、摩托車、私家車堂而皇之地從「禁止任何車輛進入」的告示牌前駛過，垃圾遍地。成群的黑車司機在南站出口處「趴活兒」。南京市委書記到站檢查看到現狀「一發火」，14個部門的45位負責人便齊聚一堂，磋商「一個南京南站的長效管理方案」。第二天，垃圾沒了，黑車沒了，違停沒了，連『黃牛』也沒了。（2012年8月29日《中國青年報》）

　由此可見，南京市委書記一發火，14個部門和單位管不好的南站「老大難「問題，一夜之間，竟然不是難題了！這說明了啥呢？

一是體現了「一把手」的威信和權力。市委書記發火了，哪個單位和部門敢不作為？畢竟管理南站的14個部門和單位的「一把手」的光明「前途」都得由南京市黨委領導集體決策后，再由市委書記拍板決定。

二是體現了相關部門和單位的領導「投機取巧」。作為全亞洲最大的綜合交通樞紐――南京南站，不僅代表南京市的形象，更代表南京的城市日常管理水平。作為南京市「臉面」的南站竟然是「臟、亂、差」的典型。說明管理南京南站的14部門和單位的領導有種「事不關已」高高掛起的心態。因為管與不管是一樣的，工資不會多領，福利不少發。管好，大家都在成績，管不好，大家都不挨板子。這就是多一事不如少一事「投機取巧」。

三是體現了城市日常管理系統的運行機制存在嚴重的問題。為什麼14部門和單位管不好一個南站？就是部門之間，權力交叉、責任重疊、大家都趨利避害，無利之責相互推諉。沒能哪個部門會因為不作為而擔責。

如今，社會發展日新月異，事關群眾之事千頭萬緒，新題難題會越來越多，總不能指望市委發火來解決吧。希望各級領導不僅能夠以發展的眼光看問題，而且還要順勢解決問題。否則，不進則退，失去的不僅是發展的大好機遇，更是民心。

說明黨是領導一切的真理

gskhg 發表於 2012-9-3 11:45
說明黨是領導一切的真理

那麼請胡總也發發脾氣。