倍可親

回復: 0
列印 上一主題 下一主題

家務活也能鍛煉孩子的興趣

[複製鏈接]

3萬

主題

3萬

帖子

3萬

積分

版主

留學博士后(十二級)

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

積分
33179
跳轉到指定樓層
樓主
藍藍的天 發表於 2010-4-22 20:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  
  
  案例:每天臨睡之前,3歲的勤勤都知道應該做完兩件事再睡覺,一件是把所有的玩具整理好,收進玩具箱內;一件是把自己換下的衣服放入洗衣框里。對於女兒的這個習慣,媽媽看在眼裡,喜在心裡,覺得這是女兒長大了。但外婆則不以為然,覺得這只是勤勤發現的一個新遊戲,玩膩了就不會再堅持了。
  
  分析:確實,早期讓孩子參與一些勞動,是件充滿樂趣的事情。因為對二三歲的孩子來說,幹家務活彷彿是種遊戲,可以藉以探索未知世界,所以現在很多專家都認為,在孩子能聽懂簡單的指令后,就應該分配一些小事情給他,這個階段通常在2歲半左右。能為父母幫點忙,會使這個年齡段的孩子覺得自己很棒,有用武之地,從而提升自信心和責任感,這樣就會為孩子長大后的幸福生活寫下伏筆。不過讓孩子養成做家務的習慣,不妨關注以下建議。
  
  建議1:讓孩子做適合的小事
  
  大多數2~3歲的孩子已經掌握了一些基本技能,譬如簡單分類、撿起的東西丟進垃圾桶里,學大人的樣掃地等。所以開始時,可以讓他幫助分清哪雙是爸爸的襪子,哪雙是媽媽的襪子,哪雙是他自己的襪子,再把已經疊好的衣物放到規定的地方。這一過程,會讓孩子體驗到成功帶來的快樂,而愉悅元素的積累會使他產生成就感,即便長大了,也會對此樂此不疲。
  
  提示:開始時不能一下子要求孩子做他還力所不及的事,這樣反而會讓他感到懊喪,失去信心。
  
  建議2:不要讓孩子孤獨行事
  
  父母在打掃房間時,可以順便分給孩子一塊抹布,教他怎樣把柜子上的灰塵擦掉;或是父母在整理房間,請孩子一塊參與,跟孩子說:「你把地上的玩具撿起來,我們一起把動物們送回家好嗎?」這樣比單純地下「軍事」命令,更能引起孩子的興趣。同時告訴孩子:「用完東西後放回原處,以後找它們就方便了。」這時孩子雖然還不完全理解父母的話,但長久以往,就能潛移默化地增強孩子的理解力和意志力。
  
  提示:孩子在參與勞動時,最好別讓他一個人干,媽媽可以在他旁邊干別的事,這樣孩子不僅幹起來更興奮,也比較安全。
  
  建議3:孩子勞動時不要插手
  
  如果孩子在幹活時沒有按照父母的要求行事,父母不要全盤否定孩子的做法。事實上,這個年齡段的孩子需要自己不斷摸索,這樣他們才能夠從勞動中學到東西。如果在事後老是得到父母的指責和干預,就會讓孩子感覺自己的努力白費了,同時也給他傳遞錯誤的信息:他幹事會讓父母失望。以至挫傷孩子今後參與勞動的積極性。
  
  提示:如果孩子做事時磨磨蹭蹭,父母要剋制自己取而代之的衝動,要給孩子充分的時間。如果父母想迅速做完的事,最好之前就不要交給孩子做。
  
  建議4:鼓勵孩子做完一件事
  
  如果交給孩子一件家務,就要放手讓他堅持下去,直至做完。不要追求完美。如果讓孩子把臟衣物放進洗衣機,有時孩子不可避免地會把一隻臟襪子落在了地上,此時父母不要急著上火,而只需提醒一下即可。然後以熱情的態度,對孩子的努力表示感謝,譬如給他一個吻或擁抱,也可以製作一份家務成績單,逐項打分,鼓勵孩子樂於家務勞動,主動做個小幫手。
  
  提示:父母可以按時貼出要乾的家務內容,用圖畫畫出來,然後和孩子一起討論他能幹些什麼?想做些什麼?從而增強孩子主動參與的興趣。
  
  鏈接
  
  孩子喜歡的家務
  
  色彩遊戲:讓孩子專門收拾黃色和紅色的玩具,或是其他有標誌性的玩具。
  
  時鐘裁判:用計時器,在規定時間內收拾好玩具。
  
  配對遊戲:疊衣物時,讓孩子把兩隻相似的物品放在一起。
  
  喂水時間:讓孩子藉助小水壺,為植物澆水。
  
  學會擇菜:教孩子把青菜外的黃葉擇去,然後放在水中清洗,並告訴他如何節約用水。
  
  
有兩種偉大的事物,我們越是經常越是執著地思考它們,我們心中就越是充滿永遠新鮮、有增無已的讚歎和敬畏,那就是我們頭上的星空,我們心中的道德法則!
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 註冊

本版積分規則

關於本站 | 隱私權政策 | 免責條款 | 版權聲明 | 聯絡我們

Copyright © 2001-2013 海外華人中文門戶:倍可親 (http://big5.backchina.com) All Rights Reserved.

程序系統基於 Discuz! X3.1 商業版 優化 Discuz! © 2001-2013 Comsenz Inc.

本站時間採用京港台時間 GMT+8, 2025-8-24 10:09

快速回復 返回頂部 返回列表