中國與印度IT業誰更強？

雖然有些中國人經常會對歐美國家顯示出崇拜之情，但是多數中國人對一些眼裡覺得比我們落後的國家經常不屑一顧，比如印度。

在「中國創造」的聲音越來越多地比「中國製造」更有號召力的時候，一個問題最近開始成為熱議的話題：中國與印度誰的創造力更強？

事情的起因是最近一個在印度生活了5年的國人在網上發的帖子，再次引起中國網友對「中國創造」的熱議。這位網友在貓撲發帖，質疑中國創造的蒼白無力並認為：「中國IT『精英』都該挨踢！」。這立即引發網路上的聲討。

值得關注的是，更獨立、個性更強的80后和90后對於「中國創造」這個話題的感興趣程度遠遠超出了大家的想象，這個帖子在短短的一段時間內已經有超過百萬次的點擊和超過6000條的回復。

其實，如果從IT領域的代表――網際網路應用看，引起中國與印度IT業的差異的至少有十個方面因素是有爭議的。

1、是否文理分科。有人說中國的教育由於文理分科，所以文科的人邏輯思維較弱，而理科的人想象力較差，那些從事IT行業的理科學生的想象力不夠，所以創造力不夠。然而，問題是，印度也是文理分科的，而且還有商科，只不過理科最難，而且已經有人呼籲要減少數學的比例與難度。所以這不是主要因素，況且中國接下去可能在十年內要取消文理分科，不知那時情況又會怎樣？

2、是否應試教育。不少人認為，是應試教育讓中國許多學生成了考試機器，成了理論比較強、動手能力比較弱的一類，而且應試教育大大扼殺了學生的創造力。這聽起來很有道理，也的確是中國教育的一個弊端，不過據了解，印度也是應試教育，也是「千軍萬馬過獨木橋」的景色，因此這也不能算是中印IT業差異的主要因素。

3、是否模仿成風。許多人發現，在中國「山寨」現象普遍，模仿現象普遍，特別是網際網路行業，而且是外國搞出什麼新玩意，中國馬上就會有模仿的網站；誰如果比較成功，馬上又會一大批網站如雨後春筍般出現。這應該是沒有創造力的表現之一，不過就是有一批網站通過模仿人家做成功了，如騰訊、百度、開心網、人人網等，這又助長了模仿。

4、外語水平是否高。過去，經常有人認為，中國IT行業在某些方面落後於印度的主要原因就是印度人的外語水平比中國人好得多，哪怕他們的發音不太准，但英語是他們的官方語言之一，而那些歐美搞出來的IT新創意或編程語言等都是按英語語法設計的，所以印度人IT行業發展得更好。這也許是個重要原因，但不能認為就是決定性因素，畢竟在一些編程中，一旦入門后，主要的還是要看體系結構、演演算法等方面的東西。

5、性格是否外向。上述帖子中提到，「印度的搞科技的人不像我們想象中的呆板無趣，他們大都特別外向，有活力，可能這也就是他們有創造力的原因吧」，這似乎理由不充分，畢竟一群人中什麼性格的都有，而且即使是性格外向的人，也許更適合搞創業與管理，而性格內向的人也許更適合搞技術設計，因此「性格決定論」根基不穩。另外，好的創意往往需要能坐得住的人經常思考併產生靈感，估計這些人中外向的不多。

6、是否急功近利。有不少人稱在中國目前的發展階段，普遍地出現了急功近利、心浮氣躁及一夜暴富的心態或心理，這使得需要沉下心來進行不斷思考、不斷創意的IT行業受到了影響。這使我想起最近在微博里發出「如果你能連續多年每天花十個小時做一件事，那麼做成這件事成功的概率幾乎是百分之百」帖子之後引發的討論，從中可以看出不少人已經對「鐵杵磨成針」這種事已經不太相信，而經常有一夜暴富的心理傾向。

7、是否盜版成風。有人說，中國的盜版情況太嚴重了，這使得中國IT行業的產品不值錢，從業人員收入不高，所以出不了高水平的東西，所以IT業落後於印度。不過也有人說，中國正是因為盜版也推動了許多新軟體應用的普及。其實，這也不能算是一個決定性因素，畢竟按中國目前的收入水平，硬要花幾千塊錢買一個軟體的確多數人承受不了。當然，盜版成風的確阻礙了IT人員的創造熱情，因此也算一個重要因素。

8、需求是否明確。有些時候，IT開發人員會發現，許多項目客戶常常不知道要什麼樣的功能，而且問他時說不清，開發出來樣品后又問題一大堆。另外一層含義是，許多想創業的人找不到市場需求，摸不準市場的發展方向，故沒法創造，沒能力創造，或不敢創造。這的確是一個重要因素，創造是要尋找藍海或不同的運營模式的，並且準確把握客戶需求，如果做不到這些，的確創造力就是個大問題了。

9、管理是否規範。這一點多數人認為是引起中國與印度IT行業差異的主要原因，這一點我也比較認同。畢竟，現代的軟體開發不能再雜亂無章，而要象造房子一樣，按最高效合理的方式摸清需求、系統設計、詳細設計、測試及運行，一環套一環，且有明確的時間節點，這也是軟體工程的理念。然而，在國內的許多IT企業，經常是需求模糊，時間拖延，測試不全面，這一切反映的都是IT開發管理方面的不規範，這應該是一個主要原因之一。

10、設計水平是否高。這是影響創造力的又一個重要因素。一方面，也許你有一個理念，但是由於你的設計水平不高，可能系統框架的選擇就不合適，可能拿出來的東西漏洞百出；另一方面由於設計環節不完善，系統需求、系統安全與系統測試環節薄弱，很可能出來的東西一上線就原形畢露，要不然也不會出現奧運會售票系統與上海車牌拍賣系統出現問題的情況。另外，就是一個產品能否做到精益求精，並且提供優質的服務也是設計水平的體現。這一點我們還是有差距的。

總體上，以上列出了引起中國與印度IT業差異的十大有爭議的因素，我比較認可的是第3、4、6、7、9、10這六條因素，而另外四條因素我並不完全認可。

最後，作為中國人，還是非常希望我們中國的IT行業今後幾年能在我認可的六條因素方面有大的改進，相信以中國人的聰明才智，包括網際網路在內的中國IT行業一定能行，一定會爆發出巨大的創造力，願「中國創造」的聲音今後能響徹雲霄。

搞了半天不知所云？

本人的經驗是一個人在IBM戰勝了印度的一個team.  他10個人的team里就一個高手，其他的都是需求測試文檔管理配置之類的角色。很多還是拿著工作簽證的，一遇到技術難題那個高手就要到處問答案，就是不告訴他，一個team就只有在那裡磨時間了。