吳稼祥：中國釜底抽薪戰略讓日本受困

2010-03-02 12:02:21 鳳凰博報 原標題: 豐田：受中國釜底抽薪戰略影響的又一個帝國

老闆滿面愁容，院內堆滿各種加工完的汽車零部件，工人只剩下他的兒子……這是《環球時報》赴日本特約記者在東京中小企業基地川口和品川看到的典型景象。
據介紹，近些年來，日本製造業中，為豐田那樣的公司帝國加工零部件的中小企業，逐年減少。2009年日本官方統計，從1991年到2007年，日本澆鑄企業從1472家，減少到765家，減幅近一半；生產模具的企業，從7496家，減少到5188家，減幅三分之一；金屬衝壓企業，從5103家，萎縮為3348家，減幅更大。記者得出的結論是：日本製造業從底層坍塌。
為什麼會如此？一個小老闆解釋道：「來委託我們加工的企業，什麼都不說，先要讓我們的加工費和周邊國家看齊。首先我們的工資不能減到和越南一個等級，其次比機械化程度，我們也不能和中國企業同日而語，讓我怎麼把加工成本降下來？」結果呢，為了降低成本，偷工減料，出現豐田汽車零部件問題是早晚的事；或者，堅守原來的品質，訂貨量減少，只能接受英國作家高爾斯華綏筆下鞋匠蓋斯勒兄弟的命運：餓死。
自從「中國製造」以低成本競爭攻佔世界一個一個製造業堡壘之日起，日本製造就面臨著巨大壓力，一直在兩難之間選擇：扮演「成本殺手」，像豐田前總裁渡邊捷昭那樣，造成本土製造業從底層坍塌；或者，向低成本國家輸出，伴隨製造業輸出的，是管理人員的大量輸出，這不僅造成日本本土企業管理水平下降，海外企業的管理水平也得不到提高，因為來自日本的高管水土不服。
當前震動世界的豐田召回事件，以及豐田章男「過堂」事件，只不過是日本製造業危機的冰山一角。
雖然不能把日本製造業危機歸因於中國，但中國自1978年以來的改革開放，確實讓不少世界帝國受困或受益。讓世界受困或受益的，主要是中國的釜底抽薪戰略，這個戰略有三個表現形態：
第一個形態是「活力競爭」，受累的是蘇聯帝國及其聯盟。中國的改革開放，釋放出巨大活力，讓當年的蘇聯沙皇們如坐針氈，逼得它進行「休克」治療，最終崩潰。美國人以為，那是里根的星球大戰計劃搞的，獨自領賞，有點過分自戀。
第二個形態是「規模競爭」，感受壓力的是歐洲各國。毋庸諱言，中國社會目前釋放的活力，相比於歐洲不如，相比於美國更差，但國家和經濟體規模與美國相當，遠遠超過任何單個歐洲國家，俄國除外。歐洲一體化的假想敵，起初是蘇聯，接著是美國，後來是中國。可見，中國的釜底抽薪，帶給世界的並不都是壞消息。
第三個形態，就是上文提到的「成本競爭」。中國的成本競爭，對發達國家製造業和高端消費者，是泄品；對發展中國家和發達國家中的低端消費者，是補品。豐田車來自發達國家，而且是高端消費品，在低成本衝擊下，當然有公主蒙塵的風險。
豐田章男的「堂」是過過了，躬是鞠過了，他也絕對不可能成為日本製造業的「蟑郎」，或者「螳郎」，中國製造仍然是世界製造業界的灰姑娘。假如中國製造把別人釜底的薪抽了，不能給自己加薪，世界遲早會像英國讀者懷念高爾斯華綏筆下蓋斯勒兄弟的「好靴子」那樣，懷念豐田車，悍馬車，勞斯萊斯車……

豐田錯在低成本策略導致質量下降，幹嘛要賣那麼多車當世界第一，有錢賺不就得了嗎，現在打回原形了。