礦難背後是財富倫理失范

記者從龍煤集團鶴崗分公司了解到，截至23日6時，新興煤礦瓦斯爆炸事故已經確認104人遇難，還有4人下落不明。國家安監總局局長駱琳說，根據對事故現場初步分析，事發礦安全責任不落實，隱患排查不認真、不徹底，這是一起責任事故。

以往遇到小煤礦事故，我們往往下意識地歸咎為技術落後、安全設施不完善等等。但新興煤礦卻是設施完備、安全投入巨大，因為新興煤礦是模範煤礦和高瓦斯煤礦。這讓我想起了澳大利亞的阿平煤礦，它也是澳大利亞的模範煤礦和高瓦斯煤礦，1979年7月該煤礦發生瓦斯爆炸，14名礦工罹難，經整改后，近年來該煤礦年年實現「零傷亡」，阿平煤礦安全法規的頭一條就是：「財富再多也抵不上一條命」。煤礦如果發現管理人員在決策中把利潤看得比礦工安全還重，就會將其逐出管理層。正因如此，阿平煤礦才有了近乎繁雜的安全生產程序、巨大而細緻入微的安全投入、嚴格到苛刻的安全管理。


　　再看鶴崗礦難：採掘布置不合理，井下現場管理和勞動組織混亂，夜班下井人數500多人，白班超過1000人……管理混亂且放一旁，安全設施缺乏也暫且不說，為什麼會有這麼高密度的人員下井作業？恐怕還是經濟利益的驅動。


　　104條鮮活的生命在呼喚財富倫理，如不校正某些礦區管理者扭曲的財富價值觀，再嚴厲的問責懲處都是頭疼醫頭腳痛醫腳。