外投損失令毛澤東九泉之下驚醒：被人賣掉還替人數錢

外投損失令毛澤東九泉之下驚醒：被人賣掉還替人數錢

本文網址：https://big5.backchina.com/news/2008/11/20/18989.html
　　中信泰富錯買外匯Accumulator（槓桿累計外匯合約），炒輸了一二百億港元（一百億港元約合十二點八五億美元）。香港區全國政協委員、金融界專家劉夢熊再度問責：「中信泰富這些國有資產，國有佔大股東的，居然做衍生金融產品而莫名其妙賠了一、二百億港幣。中信作為母公司是如何監管的？出了問題，竟然還表示要撥十五億美元去挽救，憑什麼呢？查清楚究竟怎麼回事了嗎？怎麼可以用人民的血汗錢，用國家的財富，來堆砌一個所謂『中國首富』呢？利潤是私有化，虧損是國有化，這匪夷所思。身為全國政協委員，我應該問責，前不久的『兩房』問題，我問責，這次中信泰富出了這樣的問題，我還要繼續問責。」

　　京華山一國際（香港）有限公司首席顧問劉夢熊，十月二十七日接受亞洲周刊專訪時，疾言厲色質問說，中信泰富出了問題，母公司中信集團竟然還要用人民的血汗錢去挽救，為什麼不用這些錢去關注那些豆腐渣學校、去解決農村欠債、教師欠債問題？他說：「所謂首富，賺錢的時候去英國買城堡、加拿大買豪宅，賠錢的時候卻要國家拿錢救他，這憑的是什麼？要檢討的是，中國投資黑石集團，這樣的決策有科學化、民主化嗎？中國投資美國『兩房』，用了外匯儲備的百分之二十一，有科學化、民主化嗎？其中百分之二點五的傭金，七百五十億港幣，流向哪裡去了？有沒有特殊的利益集團參與？」

　　以下是十月二十七日劉夢熊接受專訪時的問答摘要。

　　亞洲周刊：這次金融海嘯，對中國哪些行業影響最大？

　　劉夢熊：金融海嘯是國際金融體系信用的崩潰，是對金融體系疏於監管的懲罰，是對那些貪婪的只顧眼前而不顧長遠，只求目的而不擇手段的所謂金融大班們的懲罰。金融市場原本是為工商界集資融資服務的，但結果主業偏離了，金融市場異化為大賭場。對中國的最大衝擊，主要是對外投資，對外出口貿易的行業，以及出口貿易相應的服務業。

　　亞洲周刊：怎麼理解你所說的對外投資所受的衝擊？

　　劉夢熊：近四五年來，中國買入美國各類債券總額達到九千二百二十億美元，其中「兩房」債券三千七百六十三億美元。在金融海嘯中，中國這些對外投資，肯定受到美元貶值的影響，受到美元資產債務重組被「一筆勾銷」的威脅，美國政府接手「兩房」，並沒有說會「包底」。中信泰富這一類的中資機構，參與高風險的金融衍生工具，一下子虧損一、二百億港元。此外，中國中鐵、中國鐵建諸如此類的中國在外投資，做外匯對沖。中投公司入股美國私募基金公司黑石集團三十億美元而嚴重縮水。中國平安保險投放二百三十八億元收購歐洲富通銀行股權而一下子損失慘重，作出一百五十七億人民幣的撥備。這些國有資產的損失，足可以令毛澤東和陳雲在九泉之下驚醒。

　　亞洲周刊：你是說中國要改變外匯儲備投放的局面？

　　劉夢熊：中國應該利用外匯儲備布局海外的能源、礦產市場，改變一直以來是大買家、大用家而沒有供應以及價格制定的話語權的狀況。中國連續十年鋼年產量佔世界第一位，是世界上最大的鐵礦砂進口國，但是三年前，巴西、澳大利亞三大鐵礦砂供應商一次提出加價百分之七十九，中國沒轍了，乖乖簽城下之盟，百分之一都減不了。第二年又加價百分之二十五，第三年又加價百分之六十五，中國是大買家、大用家，卻對供應和價格制定沒有絲毫話語權，現在應該利用金融海嘯改變這種情況。

　　亞洲周刊：你的意思是中國不能盲目救市？

　　劉夢熊：要中國救市，可以，但中國不能盲目，要為我所用，中國是世界工廠，要用石油、鐵礦石、橡膠、木材，就要布局這些開發權、經營權，拿下股份，或者成為重要股東，在供應和價格方面都有話語權。美國要中國去收購他們的金融機構，歐盟要中國去收購他們的銀行，要知道那些衍生金融產品總值達四百五十五萬億美元，是美國零七年GDP（約為十三萬億美元）的三十五倍，是全球GDP總和的七倍，真不知道那一家金融機構究竟金融黑洞有多大，不知高低深淺，沒有必要盲目插手。中國有沒有人才去玩得轉，華爾街那幫CEO都玩不轉，我們這些「初哥」，被人賣掉還要替別人數鈔票。

作者原來也知道金融衍生產品都是騙人的了，不是華爾街創新嗎？不是諾貝爾經濟學獎嗎？（插播說明：在亞洲深陷金融危機的1997年，諾貝爾經濟學獎頒給了美國經濟學家羅伯特·默頓和邁倫·斯科爾斯，而他們的理論正是支持金融衍生品的。）原來諾貝爾經濟學獎都是忽悠人的，當中國被騙了，就說怎麼這麼笨呀？早幹什麼去了？如果你真心疼中國外匯損失的話，就應該把那些為諾貝爾經濟學獎喝彩的人都拉出去斃了。

最後說一句，美國華爾街的銀行和保險公司也在進行著類似的操作，賺了錢是自己的，賠了錢是國家的。