匯源果汁比中國的銀行賣得值

9月3日，可口可樂宣布以179.2億港元即三倍於當日H股市價的價格收購匯源。9月6日，匯源董事長朱新禮公開回應:就應該「把企業當兒子養，當豬賣」。

可口可樂這一買，匯源這一賣，讓我們那些對民族品牌情有獨鐘的網民和專家如喪考妣。質疑聲、指責聲一片，彷彿朱新禮做了多大的對不起國家和民族的事情。

一個16年的民族品牌，到底價值幾何？我一時半會兒估摸不透。但是，我知道一條:匯源的賣價還可以，比我們的銀行賣得值。

有興趣的讀者，不妨去查一查中行、工行、建行、交行當年是以什麼價格賣給戰略投資者。時間充裕的讀者，還可以看一看中石化、中石油賣給戰略投資者的價格。今年6月初，建行戰略投資者美國銀行以每股2.42港元最初入股價格，從匯金公司購買60億建行H股股份，而當日建行H股已經超過6港元。

匯源賣出日的H股價大約是4港元，可口可樂以12.2港元的價格收購。不怕不識貨，就怕貨比貨。朱新禮的匯源應當是賣了一個肥豬價，而建行賣給戰略投資者的價格只能說是比豬仔的價格還低一些。前些日子，某些經濟學家湊在一起批駁「銀行賤賣論」。單就價格而言，建行每股賣2.42港元，匯源每股賣12.2港元，傻子也能看清楚銀行到底賤賣了沒有？

我們的專家、網民都挺奇怪:那麼多壟斷性的超大國企每股一二元賣給海外所謂戰略投資者時，也不覺得損失了什麼。一個僅僅16年的民營企業，每股賣到12.2元時，反而認為是「拱手送人」了，說什麼「目光短淺」。究竟是誰「目光短淺」，又是誰「拱手送人」？用這兩條批評朱新禮，我看一條都站不住腳。

也許有人認為，銀行賣得再賤，畢竟品牌還在自己手裡。其實，很多人弄不清品牌的價值，甚至連什麼是品牌都沒搞清。品牌好比一個人的名字，就像有人叫李寧，有人叫李小鵬。叫李寧的有1萬人，叫李小鵬的有10萬人，只有體操冠軍的李寧、李小鵬有商業價值，別人叫同樣的名字也未必有人請去做廣告。可口可樂不是花179.2億港元買匯源這個名，買的是匯源公司。人們也許還記得秦池酒，這也是民族品牌吧，公司倒了，品牌有人買嗎？