職員賑災捐款比領導多100元被退回

http://www.sina.com.cn 2008年05月21日09:00 都市時報
　　實習記者張曉 昨天，市民唐先生和同事們一起參加了公司組織的捐款活動，一心想為汶川地震災區奉獻愛心的他，鄭重地往募捐箱里投了600元錢。沒想到，隨後發生的事情讓卻他百思不得其解。

　　個案：

　　百元愛心款遭退回

　　捐款活動結束后，負責捐款統計的一位同事拿著一張百元大鈔找到了唐先生，並悄悄地說：「小唐，你怎麼這麼不懂事！公司領導最多的才捐500元，你卻捐600元？」看著同事意味深長的表情，他恍然大悟，自己捐款數額比領導的多，違反了職場潛規則。

　　「我只是想表達一份自己的愛心，為災區人民盡一份綿薄之力！大災面前，人人都該做一些力所能及的事，這個時候怎麼還有心思玩潛規則呢？」拿著被退回的100元愛心款，唐先生心裡十分鬱悶。

　　無奈：

　　槍打出頭鳥嘛

　　李女士是昆明的一名普通公務員。地震發生后，她所在的單位也組織了愛心捐款。談及捐款數額時，她說：「和同事們一樣，一人捐兩百。」

　　至於是否要和領導的捐款拉開差距，李女士說：「這個是常識了，肯定不能比領導捐得多呀。不僅捐款，其他事情上也要注意，不能和領導平起平坐。畢竟人在職場，不得不注意這些細節啊。大家都習慣了，槍打出頭鳥嘛！」

　　李女士也表示，若在單位考慮到潛規則而捐得比較少，她會到社會指定捐助點再捐一些。「畢竟是一種愛心的表達嘛，並不是非得在單位捐才行。」

　　應對：

　　到公共募捐點捐款

　　在雲南省紅十字會金碧廣場捐助點，記者遇到了帶著員工一起過來捐款的某私企總經理向先生。他帶頭往募捐箱里投入了500元后，員工們也紛紛慷慨解囊，獻上愛心。

　　接受採訪時，向先生解釋說：「公司就在華爾頓大廈，離這裡很近，平時大家都忙，趁中午休息時我把他們帶過來捐款。這樣一來方便快捷不影響工作，二來也能避免許多麻煩……」

　　捐款完畢，向先生請捐助點工作人員開具了一張正規收據，上面記錄著公司所有員工的捐款總額，還一起在募捐箱前合影留念后才離開。

　　觀點：

　　潛規則褻瀆了愛心

　　雲南大學新聞系主任單曉紅認為，職場人際關係比較複雜和微妙，存在這樣的一些潛規則可以理解，很多人甚至把它當作是情商高低的一種判斷標準。其實這次地震改變了很多人的價值觀，包括我們對人生的各種思考。和這些思考相比，這些潛規則就變得不重要了。

　　現在，很多網友對網上公布的明星捐款數額進行排名比較，誰捐得少了就會被議論一番。單主任表示，這其實也是不值得提倡的行為，捐款表達的是一種情誼，不論多少都是愛心的表達。「進行排名、議論或考慮各種潛規則，都是對真誠愛心的一種褻瀆。」

　　北京大學管理學博士刀福東先生認為，職場潛規則屬於一種制度文化，大家不會明白地說出來，但確實存在於現實生活中。對現代社會來說，尤其是參加這樣的愛心捐助活動，不應該再帶著這些有功利色彩的潛規則來看待捐款的數額問題。「這是一種不計回報的公益行為，不應拿來評比或套入所謂的潛規則。」

　　記者手記

　　別讓愛心臣服

　　中庸文化深深地影響著我們每一個人，這樣的文化告訴大家要自覺地進行自我修養、自我監督，共創「致中和天地位焉萬物育焉」的「太平和合」境界。其主要原則有三條：一是慎獨自修，二是忠恕寬容，三是至誠盡性。

　　顯然，現代社會很多人都已把第一條原則修鍊至「爐火純青」的地步。很多時候，為了明哲保身，我們會不斷提醒自己：不可和領導平起平坐，槍打出頭鳥。

　　但是，更多時候我們忘記了中庸之道的第二條原則，也就是「忠恕寬容」。

　　這一原則要求人們將心比心，互相諒解、互相關心，并行而不相悖。平時生活中，無論領導與員工之間，還是同事之間，凡事將心比心、互相體諒應是一種自然的行為。

　　何況，現在我們面對的是地震災區渴望得到救助的同胞們，我們的捐款本意都是要表達一份關懷，若這種時候繼續修鍊職場潛規則就顯得太不合時宜，也十分不近人情。

　　希望我們身邊少一些無聊的潛規則，多一些相互理解！

槍打出頭鳥    
職場潛規則