抵製法國貨？抵制美國貨？還是抵制蠢貨？

2008年04月16日09:53 　 星辰在線　 李華芳　  

抵制家樂福就是一部分中國人反對另一部分中國人，充其量只能說內戰，而跟愛國沒什麼關係。


收到不少短消息，大意是由於法國在奧運聖火傳遞過程中的有很多人支持藏*獨，因此，我們抵製法國的家樂福，家樂福的大股東是LV集團。而LV被懷疑為藏*獨分子提供了資金支持，但LV否認這一未經證實的消息。不過，這足以調動部分網民的熱情，他們以愛國之名，展開了抵制家樂福的運動。

與抵制日貨如出一轍，這是一個大家都輸的策略。抵制（boycott 杯葛）家樂福需要耗費抵制者大量的成本，包括時間、精力、製作抵制材料的費用、甚至包括訊息發送費用等等。而家樂福賣不出東西，就不能給員工發工資，他們就可能會失業，就會影響到這些工薪階層的家庭尤其是他們的子女的教育費用等等。這還不包括一系列中國廠家的產品因為抵制家樂福而受到的無謂牽連，進而影響這些廠家，這也意味著影響一部分辛苦工作的中國人。


讓我們設想這樣一個場景，假如子女參加抵制家樂福的活動，而父母在家樂福里工作。由於子女的抵制，父母失去了工作，最後不能支持子女繼續上學，這是一件愛國的事情嗎？對於參與抵制家樂福的子女而言，或許「搬起石頭砸自己的腳」才是較好的概括。所以抵制家樂福，實際上就是「一部分中國人對另外一部分中國人造成傷害」，而這樣的舉動竟然可以叫做「愛國」？

讓我們退一萬步說，即便要抵制，抵制家樂福是件合算的事情嗎？或者這樣說，既然要抵制，我們就要高效率的抵制，那麼抵制家樂福是不是效率很高呢？自1995年開出北京國展店以來，截至2008年1月15日，家樂福在中國37個城市開了112家店，每家店的平均年總銷售300-400億，平均毛利10-12%。以年均銷售300億、10%評價毛利折算，共計33600億人民幣。以當前匯率1：10折算成歐元，為3.36億歐元。而2007年11月26日，中法簽訂160架空中客車飛機的合同，訂單總金額為100億歐元。連續抵制家樂福30年就可以抵沖空客的訂單了。不過，法國阿海琺集團與中國廣東核電集團還在同日簽訂了價值80億歐元的民用核能領域合作協議，還需要再連續抵制家樂福20多年才能抵沖。


因此既然要抵製法國的人事物，抵制家樂福不如抵制空客合同或者核能合作合同。抵制家樂福需要耗費大量的人力物力財力，因為其網點多遍布廣同時在裡面工作的人也多，而且需要耗費的時間更久，不如抵制一個單一的合同來得有效。不明白何以抵制者會選擇抵制家樂福這樣一個效率低下的活動。事實上，任何一項交易，雙方多少總能獲得點收益，不然交易就不可能談成了。抵制之前，我們也要想想其收益幾何。

當然，經濟學家沒準會指出，抵制者從抵制運動中也得到了效用的滿足（這種滿足同他們從男歡女愛中得到的滿足一樣，腦科學家和神經經濟學家們已經證實這種源自亢奮的滿足既受到腦電刺激的影響，也受到腦部產生的化學物質的影響）。並且家樂福的損失可能會轉移到中國移動、中國聯通、沃爾瑪等的收益里。

歸根結底，抵制家樂福運動的真實面目其實就是：為了一己之私慾，要求他人強參與，若是他人不響應，扣一「漢奸」大帽子。但如果因為抵制了家樂福，消費者跑到了沃爾瑪，按照抵制者的邏輯，這意味著懲罰法國而幫助美國，似乎跟愛國還是沒關係。美國也有支持藏獨的，所以連沃爾瑪也一起抵制了吧，當然還有其他的美國貨。德國也有，日本也有，澳大利亞也有……全部抵制了吧，這個世界就會清凈了。當然閉關鎖國的後果大家也是知道的。

最好以貨易貨, 出口蠢貨, 換回法貨.

那法國虧大了

感冒了

其一：對於末端產品的抵制完全 不同於高新技術產品。
其二：市場（100%）、產品（95%）、人力（90%）都是中國的。
其三：不能見小利而忘大義。
其四：愛國本身就要付出代價。

這個示威，主要目的是傳達一個信息：西方政府和媒體應該正視中國政府的發展成果和尊重中國人的意願，而不要只糾結於意識形態和冷戰思維。西方主流動不動就對中國事務用帶有偏見的觀點進行解讀和干涉。明明奧運是體育盛會，他們卻泛政治化。正如那個法國議員所說，既然決定將奧運主辦權給了中國，就應該支持讓中國辦好。中國公民實際上在這近20年是在各方面都得到很大的改善和進步，這是有目共睹的事實，也是為什麼多數中國公民支持中共政府繼續執政的最大原因。中國的發展離不開與西方的合作，但不等於完全由他們決定遊戲規則。如果不適當地強硬一下，你以為處於優勢地位的西方主流會主動了解、在乎你的真實想法嗎？選擇法國的家樂福，是因為法國在這次抵制北京奧運的風波里是行動上是最賣力的。和平示威，表達意願在民主國家是很平常的事，哪來你們那麼多廢話。

非常不同意樓主的觀點。試問如果不是通過抵制家樂福。法國的政客跟媒體會放下身段聽取中國人的意見？當然我同意只要法國道歉，可以不抵制。畢竟只是為了獲取平等對話的一種手段。