倍可親

回復: 5
列印 上一主題 下一主題

即將到來的危機!中國製造即將全面淪陷

[複製鏈接]

1萬

主題

1萬

帖子

1萬

積分

七級貝殼核心

遺老級會員

Rank: 5Rank: 5

積分
17031
跳轉到指定樓層
樓主
白頭翁 發表於 2008-3-26 20:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
博客:姚允輝 - 時間:2008-03-25 bolaa

                中國製造業已陷入了危機!國際製造大鱷已陸續挺進中國,國外知名品牌已在中國建立製造基地。  

    而國內占製造業絕對主力的中小企業還混跡於粗製濫造,仿造和價格競爭的惡性循環當中,更不用談設計創新之重中之中-工業設計的創新和管理,民族工業岌岌可危,不得不要引起重視!      

    大型企業雖不缺乏創新意識,但缺乏優秀的設計管理。從國內的TCL收購法國湯姆遜和阿爾卡的災難,明基收購德國西門子全球手機業務的失敗,再到夏新賣大樓出售子公司。  

    失敗都源自對工業設計管理的不重視,不了解和對工業設計職能的輕視。工業設計工作地點分兩種,第一種駐廠設計師,第二種都市工業型(工業設計公司承接外包)  

    在國內了解到很多產品製造公司里,他們的人力資源管理者對駐廠的工業設計這個專業和職能基本不了解,公司上層領導也對這個職能的作用也相當不了解和輕視,「無知地認為工業設計就是高級美工」。  

    而在國外,工業設計就是一個產品製造公司的靈魂,位於產品設計的最上游,駐廠工業設計師從事從外觀創意設計,造型設計3D模型建立,實體模型指導,樣機試製到指揮和協調機構設計(結構設計)的設計事物,與銷售(SALES)商討新的開發計劃(包括自主開發和ODM),與他們並駕齊驅。誓問中國產品製造商的高層領導對這點有多少共識,有多少理解。國內對工業設計師的勞動成果有沒轉換成外觀設計專利,是不是願意投入。即便投入,對這樣一個工業設計團隊帶頭人(工業設計經理,總監)的專業水平,管理水平人力管理者如何評價以及對團隊中的每個工業設計師有無很好的管理方法,有無專業的職業考核標準,專業培訓,如何讓其壯大成熟都事待解決的問題!時不待人!更待何時!  

    在目前由中國製造到中國設計轉型之時,我們還沒準備好,真的是很不應該了!不說工業設計管理,我們竟對企業的靈魂-工業設計這個最最關鍵的職能部門這樣無知,真是不應該了。  

    所以工業設計搞不好,中國的製造業就不會發展!這不是聳人聽聞!現在情況已非常危急!

28

主題

1104

帖子

244

積分

貝殼網友一級

Rank: 3Rank: 3

積分
244
沙發
陳少 發表於 2008-3-26 22:48 | 只看該作者
該快速行動起來,走正路,走良性循環之路,走出自己能立足之路,造好貨,造精品,要協調配套,避免內鬥!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

1

主題

1740

帖子

389

積分

貝殼網友二級

本科畢業(五級)

Rank: 3Rank: 3

積分
389
3
長橋翁 發表於 2008-3-27 18:24 | 只看該作者
作者是理論家,不了解中國加工業實情。沒有工藝基礎,工業設計是一張廢紙,我們過去失去的太多,不是巨人。現在先學會站在巨人的肩膀上,才能讓自己變成更高的巨人。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

3105

主題

3648

帖子

2598

積分

六星貝殼精英

Rank: 4

積分
2598
4
schulton 發表於 2008-3-29 10:44 | 只看該作者
看看現在的民營企業老闆的素質和資產來源,你還能指望什麼!
回復 支持 反對

使用道具 舉報

0

主題

7

帖子

3

積分

註冊會員

Rank: 1

積分
3
5
mslldld 發表於 2008-3-29 11:03 | 只看該作者
樓主看到的,國家已經看到了,今年是工業轉型最重要的一年。現在的振興東北,就是這個意思,因為那裡有成熟的技術人員,完整的工業體系,只要政策和獎金到位就可快速發展,比在其它地方重新建設,重新培訓人員,要快的多,好的多。
回復 支持 反對

使用道具 舉報

314

主題

3303

帖子

967

積分

貝殼網友八級

愛國華僑(十五級)

Rank: 3Rank: 3

積分
967
6
brown132249 發表於 2008-3-29 20:06 | 只看該作者
回復 支持 反對

使用道具 舉報

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 註冊

本版積分規則

關於本站 | 隱私權政策 | 免責條款 | 版權聲明 | 聯絡我們

Copyright © 2001-2013 海外華人中文門戶:倍可親 (http://big5.backchina.com) All Rights Reserved.

程序系統基於 Discuz! X3.1 商業版 優化 Discuz! © 2001-2013 Comsenz Inc.

本站時間採用京港台時間 GMT+8, 2025-8-13 16:49

快速回復 返回頂部 返回列表